Nejlepší a nejefektivnější platové programy jsou v souladu s obchodními a talentovými strategiemi a odrážejí pochopení vnitřních a vnějších faktorů, které ovlivňují strategická doporučení a rozhodnutí v oblasti odměňování. Přesto ne všechny organizace zajišťují, aby jejich programy byly navrženy a realizovány způsobem, který strategicky podporuje obchodní potřeby.
Budeme s vámi spolupracovat na vytvoření odměňovacího programu, který bude v souladu s vašimi obchodními a personálními strategiemi a bude je podporovat, a který také poskytne návod pro všechny zaměstnance, od pracovníků první linie až po vedoucí pracovníky organizace.
Co je to filozofie odměňování?
Srdcem efektivního návrhu je filozofie odměňování vaší organizace. Filozofie vaší organizace slouží jako plán pro řízení návrhu, správy a komunikace odměňovacích programů a obvykle definuje vaše požadavky na:
- Konkurenční trh (tj. trhy, na kterých soutěžíte o talenty
- Cílové konkurenční postavení
- Mzdový mix
- Přístup k odměňování za výkon (např. pevná vs. variabilní mzda, mzdové a výkonnostní křivky)
- Metody komunikace a řízení
Vaše filozofie odměňování by měla odpovídat na klíčové otázky
Filozofie odměňování navíc zodpovídá základní otázky týkající se přístupu vaší organizace k návrhu odměňování.
Další faktory ovlivňující vaši filozofii odměňování
Kromě obchodních a talentových strategií vaší organizace ovlivňují tuto filozofii také další interní faktory, jako jsou preference zaměstnanců a aktuální odměňovací programy. Svou roli hrají také externí faktory, jako je širší podnikatelské klima a aktuální tržní praktiky. Tyto interní a externí faktory společně ovlivňují vaši filozofii odměňování.
Jak s vámi spolupracujeme
S efektivní filozofií v ruce můžete:
- Posoudit aktuální odměňovací programy
- Identifikovat změny potřebné ke zlepšení těchto programů
- Vytvořit plán priorit pro změny
- Implementovat postupné změny nebo zavést zcela nový návrh odměňování
Na základě toho, co se z těchto čtyř kroků dozvíte, můžeme identifikovat příležitosti ke zlepšení návrhu vašeho odměňovacího programu. Odtud můžete k vašim mzdovým programům a politikám přistupovat informovaně a promyšleně, abyste zajistili, že budou dávat smysl pro vaše zaměstnance i vaši organizaci. Váš návrh odměňování by měl být vytvořen tak, aby řešil mzdy na každé úrovni zaměstnanců a segmentu, od pracovníků první linie až po vedoucí pracovníky. Můžeme vám s tím pomoci.
Pomůžeme vám pochopit potřeby vaší organizace a pracovní síly, řídit transformaci a propojit vaše odměňovací programy s vašimi odměnami a zkušenostmi zaměstnanců, abyste zlepšili výsledky v oblasti zdraví, bohatství a kariéry pro vaši organizaci a vaše lidi.