ESG und Nachhaltigkeit

Wie können Unternehmen die mit dem Klimawandel verbundenen physischen, transitorischen und Haftungsrisiken für ihre Organisationen und ihre Asset-Pools bewerten, quantifizieren und steuern?

Wie können Unternehmen die physische und mentale Sicherheit gewährleisten und das physische, emotionale, finanzielle und soziale Wellbeing ihrer Mitarbeitenden und deren Familien unterstützen?

Wie lässt sich ein effektiver Vorstand mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Erfahrungen entwickeln, der die Aufsicht über alle HR-, Kapital- und Risikoprogramme übernimmt?

Was sollten Unternehmen tun, um ihre Kohlenstoffemissionen zu reduzieren und einen verantwortungsvollen Übergangsweg zu finden, um wissenschaftlich fundierte Ziele auf Unternehmensebene und im Rahmen ihrer Asset-Pools zu erreichen?

Wie können Menschenrechte und Arbeitsnormen eingehalten und das Potenzial des Humankapitals durch die Schaffung eines vielfältigen, integrativen und gerechten Arbeitsumfelds und entsprechender Programme ausgeschöpft werden?

Wie sollten Unternehmen ihr Kapital zum Nutzen aller Stakeholder einsetzen, auch mit Blick auf die Auswahl von Anbietern und die Ein- bzw. Ausschlüsse für Anlagen von Pensionsvermögen?

Wie können Risikomodellierungen dabei helfen, Geschäftsmodelle, Prozesse und Verhaltensweisen zu ändern, um Abfälle zu reduzieren, wiederzuverwenden und zu recyceln sowie die Wasserqualität zu schützen?

Wie können die kontinuierliche Beschäftigungsfähigkeit und der soziale Aufstieg gefördert werden, indem die Mitarbeitenden mit den Skills (up/re/cross) ausgestattet werden, die für die Zukunft der Arbeit wichtig sind?

Wie lassen sich betriebliche und Haftungsrisiken durch Strategien zur Absicherung und Risikominimierung identifizieren, bewerten, quantifizieren und steuern?

Wie lassen sich zuverlässige Lieferketten gestalten, die den Anforderungen an eine ethische Beschaffung, eine Notfallplanung und Standards für die Lieferantenauswahl entsprechen?

Wie lässt sich kollektive Stabilität durch eine gesunde Talentpipeline aufbauen, damit sich die Mitarbeitenden engagieren und einander über verschiedene Geschäftszyklen hinweg unterstützen können?

Wie lässt sich die Transparenz von Nachhaltigkeitsprioritäten, ESG-Zielen und -Abwägungen in Einklang bringen mit der Leistung, Rechenschaftspflicht und Vergütung von Führungskräften?