Wenn Sie Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) in Ihre Unternehmenskultur integrieren, erhöhen Sie Nachhaltigkeit und Resilienz und reduzieren Risiken. Für ein erfolgreiches DEI-Programm sind mutige Schritte erforderlich, bei denen Kosten und Erwartungen der Mitarbeitenden und anderen Stakeholder in einem ausgewogenen Verhältnis stehen.
Eine wirkungsvolle DEI-Strategie beginnt mit der Erkenntnis, dass es notwendig ist, ein ausgeprägtes Zugehörigkeitsgefühl unter den Mitarbeitenden zu schaffen. Es erfordert auch, diese in jeden Aspekt Ihrer Personalstrategie einzubinden und sie über den gesamten Talentlebenszyklus und Employee Experience zu erstrecken. Auf diese Weise werden Ihr Unternehmen und die Mitarbeitenden in die Lage versetzt, erfolgreich und innovativ zu sein und hervorragende Leistungen zu erbringen.
Egal, ob Sie Ihre DEI-Reise gerade beginnen oder Ihre Pläne verfeinern, wir können Sie unterstützen. Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, bieten wir datengesteuerte DEI-Lösungen in den Bereichen Mitarbeitende, Risiko und Kapital, die Ihr Unternehmen resilienter machen und Ihre Mitarbeitenden helfen, erfolgreich zu sein.
82% der Arbeitgeber haben DEI als Teil ihrer Werte und Unternehmenskultur; die Schätzung geht davon aus, dass dies bis 2025 auf 91% ansteigen wird.
(WTW 2023 Best Practices in Health Care Survey)
Doch woher kommen die in der Praxis nachgewiesenen höheren finanziellen Performance? I&D wirkt sehr vielschichtig, intern und extern.
So erhöht sich bei den internen Faktoren z.B. die Bleibebereitschaft der Mitarbeitenden. Es kann auch eine verbesserte Zusammenarbeit in den Teams und zwischen Teams festgestellt werden. Damit wiederum ist eine höhere Innovationsfreudigkeit verbunden, die eventuell zu neuen Produkten führt. Die Kundenorientierung nimmt zu, insbesondere wenn auf der Kundenseite auch ein sehr diverses Spektrum angesprochen wird.
Wesentliche externe Faktoren sind die erhöhte Attraktivität für Talente, die beim anhaltenden Fachkäftemangel zwingend erforderlich ist. Stellen können daher schneller besetzt werden, was deutliche Ressourcen spart. Insgesamt ergibt sich ein positiver Einfluss auf das Unternehmensimage. Kulturelle Vielfalt am Arbeitsplatz eröffnet weiterhin ein deutlich breiteres Spektrum von potentiellen Mitarbeitenden. Eine divers aufgestellte Belegschaft hat in der Regel auch deutlich bessere Möglichkeiten, neue Märkte zu erschließen.
Integrieren Sie Inklusion und Diversity als festen Bestandteil in Ihre "Employee Experience" und "Talent Value Proposition"
Nahezu alle Unternehmen befassen sich mit der Employee Experience. Inklusion und Vielfalt ist ein großer Teil davon. Daher wurden in den letzten Jahren die Bestrebungen deutlich erhöht an diesem Thema zu arbeiten. WTW unterstützt Unternehmen dabei, über Compliance-Anforderungen hinauszugehen und genauer zu überdenken wie Inklusion und Vielfalt in Programmen wie Total Rewards etc. etabliert werden kann.
Wir führen Überprüfungen und die Neugestaltungen von Vergütungs- und Benefits-Programmen durch. Dazu führen wir umfangreiche Fair-Pay oder Pay-Equity-Analysen durch. Gemeinsam mit den Unternehmen entwickeln wir passende Lösungen.
Wir führen Workforce-Planning Workshops durch und erarbeiten Talent- und Nachfolgeprogramme. Auch die Messung der Wahrnehmung von Programmen und die Modellierung von Veränderungen im Rahmen von Total Rewards Analysen gehören zu unserem Angebotsspektrum. Dies ergänzt unseren klassischen Bereich der Engagement-Befragungen.
Unabhängig davon, ob es sich um eine Modernisierung von Total Reward Programmen, der Verbesserung eines integrierten Wellbeing-Ansatzes oder dem Bewerten einer Future-of-Work-Strategie handelt – wir sind überzeugt, dass Inklusion und Vielfalt stets mitgedacht werden sollte.
Sprechen Sie uns an und erfahren Sie mehr darüber wie wir Sie bei Ihren Strategien, Konzepten und Programmen zu I&D unterstützen können.
