Unsere Welt dreht sich immer schneller. Dazu tragen der technische Fortschritt, demografische Veränderungen und eine sich verändernde Arbeitnehmerschaft bei. Und ebenso verändern sich die Art und Weise von Arbeit und auch die Mitarbeiter selbst verändern sich. Daraus ergeben sich immer grössere Herausforderungen, die in kürzerer Zeit zu bewältigen sind. Wir befinden uns an einem besonderen Scheideweg, an dem sehr unterschiedliche Umgebungen zu Bausteinen für eine umfassendere Denkweise und für Innovation werden. Und eine integrative Kultur fördert eine Vielfalt von Ideen und bietet ein sicheres Umfeld um seine eigene Meinung zu artikulieren.
Über gesetzliche und regulatorische Anforderungen hinausgehen
Über die gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen hinaus ist eine Förderung einer gesunden Unternehmenskultur einfach unumgänglich. WTW unterstützt Sie dabei, eine entsprechende Kultur zu schaffen bzw. diese zu verbessern sowie unterstützende Programme zu schaffen, die auf gegenseitigem Respekt, Vertrauen, Sinnhaftigkeit und Werten aufbauen. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine Arbeitsumgebung, die sich durch Inklusion und Vielfalt auszeichnet und zugleich sicher ist, also ein Umfeld, in dem Kollegen Selbstachtung, Stolz und Selbstwert (auch als Würde am Arbeitsplatz bezeichnet) erfahren.
So steigern Inklusion und Vielfalt die Unternehmens-Performance
Sources: PwC's 2015 CEO survey; Catalyst; The Center for Talent Innovation
75% der Arbeitgeber weltweit sind entweder bereits dabei oder erwägen, DEI-Vorhaben in ihren Employee Benefits umzusetzen.
(WTW 2023 Global Priorities for Employee Benefits)
Was ist DEI?
DEI zielt darauf ab, eine Umgebung zu schaffen, die die einzigartigen Merkmale, Hintergründe und Perspektiven aller Einzelpersonen innerhalb einer Organisation schätzt und respektiert. DEI wird auch als I&D (Integration und Vielfalt), D&I (Diversität und Inklusion) und in anderen Kombinationen, die auch "B" für „Belonging“ (Zugehörigkeit) einschließen, bezeichnet.
DEI zielt darauf ab, eine Kultur und ein Bewusstsein der Zugehörigkeit für alle zu schaffen.
Diversität
Diversität bezieht sich auf das Spektrum der menschlichen Eigenschaften, die am Arbeitsplatz vorhanden sind. Im Idealfall sollte sie die Menschen in Ihrem Umfeld widerspiegeln. Sie geht weit über Rasse und Geschlecht hinaus und umfasst ein breites Spektrum an Dimensionen, darunter:
- Ethnische Zugehörigkeit
- Alter und Lebensphase
- Sexuelle Orientierung
- Religion
- Behinderung
- Sozioökonomischer Status
- Betreuungspersonen
Jede dieser Dimensionen bringt einzigartige Perspektiven, Erfahrungen und Erkenntnisse in die Arbeit ein. Und wenn man den Mitarbeitenden eine Stimme gibt und ihnen die Möglichkeit bietet, sich frei zu äußern, entsteht ein vielseitigeres und aktiveres Denken, das Produktivität, Innovation und Resilienz steigern kann.
Gerechtigkeit (Equity)
Gerechtigkeit bedeutet, zuzuhören und zu verstehen, um den Menschen das zu geben, was sie für ein erfülltes, gesundes Leben brauchen. Gleichberechtigung konzentriert sich auf die Gewährleistung einer fairen Behandlung und des Zugangs zu Chancen und Ressourcen für alle Mitarbeitenden. Sie erkennt an, dass jeder Einzelne unterschiedliche Ausgangspunkte und Hindernisse für den Erfolg hat, und versucht, diese Ungleichheiten zu beseitigen, indem sie Unterstützung und Anpassungen bietet und systemische Hindernisse beseitigt.
Inklusion
Inklusion zielt darauf ab, ein Gefühl der Zugehörigkeit zu schaffen. Eine integrative Kultur gibt den Mitarbeitenden das Gefühl, dass sie wertgeschätzt und respektiert werden und dass sie in der Lage sind, ihre einzigartigen Sichtweisen einzubringen. Es geht um die Förderung eines kooperativen und unterstützenden Umfelds, in dem die Vielfalt geschätzt und respektiert wird. Sie hilft dem Einzelnen, sich zu entfalten und erfolgreich zu sein, und schafft einen produktiveren, innovativeren und nachhaltigeren Arbeitsplatz.
Warum ist DEI für Unternehmen wichtig?
Es gibt mehrere Gründe, warum DEI für Ihr Unternehmen wichtig sein sollte:
- Es gibt Ungleichheiten in den Bereichen Arbeit, Entlohnung, Karriere, Gesundheit und Wohlbefinden, finanzielles Auskommen und Sicherheit - insbesondere für unterdurchschnittlich vertretene Arbeitnehmende.
- Neue und bestehende DEI-Offenlegungspflichten und -Vorschriften machen es noch dringlicher, Lücken zu schließen.
- Mitarbeitende, Konsumenten und Investoren sind auf Ihre DEI-Fortschritte fokussiert. Sie erwarten Gerechtigkeit, soziale Verbundenheit und ein Gefühl der Zugehörigkeit für alle Mitarbeitenden.
- Ein handlungsorientiertes Bekenntnis zur DEI ist ein Wettbewerbsvorteil, da es eine größere Vielfalt und eine bessere Repräsentanz in der Belegschaft auf allen Ebenen schafft, die Neueinstellungen, Bindung und das Engagement der Mitarbeitenden fördert und das Wellbeing aller Mitarbeitenden sicherstellt.
- Eine schlüssige Governance-Strategie und das Engagement des Managements sind entscheidend, um Ihre DEI-Strategie mit Leben zu erfüllen. Dazu gehören auch Personalprogramme und -Policies, die unter dem Aspekt der DEI bewertet werden, um die unterschiedlichen Bedürfnisse der Belegschaft und alle Aspekte der Employee Experience zu berücksichtigen.
Um all diese Punkte zusammenzufassen, lautet die einfache Antwort: DEI führt zu besseren Resultaten für Ihre Mitarbeitenden, Kunden, Investoren und andere Stakeholder.
33% der Mitarbeitenden, die der Meinung sind, dass DEI eine hohe Priorität hat und ihren Arbeitgeber in diesem Bereich als schlecht einstufen, sind mit 33 % höherer Wahrscheinlichkeit bereit, das Unternehmen für eine Gehaltserhöhung von 5 % zu verlassen, als Mitarbeitende, die solche Bemühungen hoch bewerten.
WTW 2022 Global Benefits Attitude Survey.
DEI ist der Schlüssel, um Top-Talente zu gewinnen, zu halten und zu binden. Wenn Sie der DEI am Arbeitsplatz Priorität einräumen, bedeutet dies auch:
- Förderung der Innovation
- Bessere Entscheidungsfindung
- Stärkere Verbindungen zu Kunden und anderen Stakeholdern aufbauen
- Steigerung von Produktivität, Nachhaltigkeit und Resilienz
Studien zeigen, dass divers ausgerichtete Organisationen besser abschneiden als weniger diverse Organisationen. Laut der Global Parity Alliance ist die Wahrscheinlichkeit um 36 % bzw. 25 % höher, dass Unternehmen mit diverser ethischer und geschlechtlicher Ausrichtung finanziell besser abschneiden als Unternehmen mit durchschnittlicher Diversität in ihrer Branche (aus einer Total Return to Shareholder Perspektive).
Wie wichtig sind Inklusion und Diversity für Unternehmen heutzutage?
Quelle: 2018 Getting Compensation Right Global Pulse Survey 2018
Wir beraten unsere Kunden bei denselben Strategien, unternehmeskulturellen Veränderungen und Best Practices für Inklusion und Diversity, wie wir bei WTW selbst realisieren - und diese Entwicklung wird weiter gehen. Wir können Ihnen bei der Entwicklung und Anpassung der Inklusion- und Diversity-Strategíe zur Seite stehen:
- Wir führen Überprüfungen und Neugestaltungen von Vergütungs- und Benefits-Programmen durch, wie zum Beispiel Fair-Pay oder Pay-Equity-Analysen oder wie auch zweckbasierte Benefits, die umfassende Total Rewards beinhalten.
- Wir führen Workforce-Planning Workshops durch und deren Gestaltung einschließlich von Talent- und Nachfolgeprogrammen.
- Wir erarbeiten und modellieren die Auswirkungen von Policy-Änderungen und Listening-Strategien und verschaffen Einblicke ins Mitarbeiterengagement.
- Führend in der I&D-Implementierung auf Basis unserer Expertise in den Themen Change Management und Kommunikationssupport.
Gleich, ob es sich um eine Modernisierung von Total Rewards- und Benefits-Programmen, der Verbesserung eines integrierten Wellbeings oder dem Bewerten einer Future-of-Work-Strategie handelt, sind wir überzeugt, dass sich die Förderung einer gesunden Unternehmenskultur mit Inklusion und Diversity entscheidend auf eine positive Mitarbeitererfahrung auswirken wird - und zeigt ebenso die Verpflichtung zu einem gemeinsamen Zweck und zu einer generellen Stärkung der Belegschaft.
Sprechen Sie uns an und erfahren Sie mehr darüber wie wir Sie beii Ihren Strategien, Konzepten und Programmen zu I&D unterstützen können.
