Total Rewards

Neue Arbeitsweisen, sich verlagernde Anforderungen an die Qualifikation von Mitarbeitern und sichverändernde Formen von Beschäftigungsverhältnissen sorgen für einen Wandel in der Arbeitswelt.Können Ihre Total-Rewards-Programme mit diesen Veränderungen mithalten?

Wenn Sie die richtigen Gesamtvergütungspakete anbieten, kann dies ausschlaggebend dafür sein, ob Sieim globalen Wettbewerb um Talente vorne dabei sind oder zurückgelassen werden. Einmitarbeiterorientiertes Total Rewards Portfolio für Gehalt, Nebenleistungen, Gesundheits- undKarriereprogramme dient als Katalysator, stärkt die Attraktivität und sorgt für Bindung und Engagementderjenigen Mitarbeiter, die für Ihren Geschäftserfolg unerlässlich sind. In vielen Unternehmen halten dieangebotenen Gesamtvergütungspakete jedoch nicht mit der neuen Arbeitswelt Schritt.

Die Kräfte zu identifizieren, die zur Umgestaltung des Arbeitsplatzes notwendig sind.

Willis Towers Watson unterstützt Unternehmen dabei, die Herausforderungen und Trends zu erkennenund zu adressieren, die die Arbeitsplätze verändern und die den Druck auf Unternehmen erhöhen, ihreTotal Rewards-Programme zu modernisieren:

• Die digitale Transformation von Arbeitsplätzen, die neu definiert, wie, wo und von wem Arbeitin Zukunft erledigt wird.
• Die sich ändernden Erwartungen einer mehrere Generationen umfassenden Belegschaft, dieWert auf Transparenz und eine personalisierte, mitarbeiterorientierte Talenterfahrung legt.
• Neue gesetzgeberische und regulatorische Entwicklungen, die für Veränderungen in Bereichenwie Lohngerechtigkeit und dem breiteren Themenfeld von Inclusion und Diversity sorgen.
• Die Dringlichkeit, einen verbesserten ROI zu erzielen.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese Faktoren bei der Gestaltung und Bereitstellung Ihrer Total Rewards-Programme berücksichtigen.

Aufbau eines differenzierten Total Rewards-Portfolios

Die folgenden Instrumente helfen Ihnen beim Aufbau eines Total Rewards-Portfolios, das IhrUnternehmen im Wettbewerb differenziert:

• Denken Sie strategisch. Um Talente zu motivieren, ist mehr als nur Vergütung erforderlich.Deshalb denken führende Unternehmen strategisch und beziehen alle Total Rewards-Komponenten (Gehalt, Nebenleistungen, Gesundheit und Karriere) in ihre Angebote ein.
• Verfolgen Sie bei Ihren Rewards einen zukunftsorientierten Ansatz. In einer schnelllebigen,agilen Arbeitsumgebung müssen sich Unternehmen darauf konzentrieren, die erfolgskritischenFähigkeiten ihrer Talente zu fördern. Dazu gehören auch Umschulungsprogramme fürMitarbeiter, deren Arbeit durch die Automatisierung beeinträchtigt wird und die das Potenzialbesitzen, sich neue Fertigkeiten anzueignen.
• Verstehen Sie, was Arbeitnehmer wertschätzen. Erkenntnisse aus Segmentierungs- undUmfrageanalysen ermöglichen es Unternehmen zu verstehen, welche Rewards vonden wichtigsten Mitarbeitergruppen – darunter auch von Zeitarbeitskräften – am meistenwertgeschätzt werden. So können sie Programme entwickeln, die auf diese Bedürfnissezugeschnittenen sind.Unternehmen müssen auch berücksichtigen, dass die Erwartungen der Mitarbeiter in Bezug aufFair Pay und Transparenz gestiegen sind, wenn Rewards festgelegt und kommuniziert werden.
• Bieten Sie ein verbraucherorientiertes Erlebnis. Die Mitarbeiter von heute erwartenzunehmend, am Arbeitsplatz wie als Verbraucher behandelt zu werden. Wenn es um TotalRewards-Programme geht, sollten sie als Unternehmen auch den Einsatz von IT-Technologienberücksichtigen, um mehr Auswahl, Flexibilität und Personalisierung anzubieten.
• Messen Sie Kosten und Auswirkungen. In Anbetracht der signifikanten Investitionen vonUnternehmen in ihre Gesamtvergütungspakete ist es erfolgskritisch, den finanziellen Return unddie Auswirkungen auf das Rekrutieren, das Binden und das Engagement der Mitarbeiter genauzu messen.Unternehmen, die den Wert komplexerer Analysen erkennen, können mithilfe von Tools wie„Total Rewards Optimization“ den Anteil der Ausgaben für die wichtigsten Talentsegmentemessen und damit feststellen, welche Rewards den grössten Einfluss auf die Einstellungen unddas Verhalten der Mitarbeiter haben. Dieser Ansatz vermeidet das Risiko, in falsche Programmezu investieren.
• Räumen Sie Inklusion und Vielfalt Priorität ein. Für Unternehmen ist es wichtig, einenformellen Rahmen für das Thema Inclusion und Diversity zu entwickeln, damit die TotalRewards-Programme die Bedürfnisse einer vielfältigen Belegschaft besser erfüllen und eineintegrative Kultur fördern können.

Diese Massnahmen unterstützen Ihr Unternehmen bei der Entwicklung eines differenzierten TotalRewards-Portfolios und verbessern so die Fähigkeit im Wettbewerb um die besten Talente.

Willis Towers Watson ist bestrebt, Ihr Unternehmen beim Entwickeln von Total Rewards-Programmenzu unterstützen, die den höchsten Wert für die wichtigsten Talentgruppen liefern und gleichzeitig dengrössten ökonomischen Nutzen für das Unternehmen.