Ergebnisse der Studie Future of Pensions 2024
In der aktuellen Studie „Future of Pensions 2024“ von WTW werden für Unternehmen vor allem das positive Arbeitgeberimage (91%), die Mitarbeiterbindung (88%) und die Mitarbeitergewinnung (74%) genannt. Aus Sicht der Mitarbeitenden stehen der werthaltige Bestandteil des Vergütungspakets (93%), die Motivation (68%) und die Entlastung bei der Suche des richtigen Vorsorgekonzepts (61%) im Fokus. Um auch zukünftig ein wirksames Instrument der Mitarbeiterbindung und -gewinnung zu sein, ist es wichtig, die bAV kontinuierlich zu modernisieren.
Hier besteht in Teilen Nachholbedarf, insbesondere mit Blick auf die einstigen Pioniere der kapitalmarktorientierten bAV, die Früh die Chancen der Kapitalmarktbindung erkannt haben, deren Pensionspläne nunmehr aber zum Teil mehr als 10 Jahre unangetastet sind. So haben nur rund die Hälfte der befragten Unternehmen ihre Pensionspläne in den letzten 10 Jahren modernisiert. Die bAV sollte jedoch kontinuierlich an die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden angepasst werden, um einen echten Mehrwert zu bieten. Dazu gehört auch, dass Unternehmen weiterhin eigene moderne bAV-Modelle entwickeln. Nur so können sie sich vom Wettbewerb differenzieren.
Sowohl die wirtschaftliche als auch die soziodemographische Entwicklung stellen die bAV vor aktuelle Herausforderungen. Vor allem die Inflation wurde von den Unternehmen als finanzielle Belastung wahrgenommen. 65% der befragten Unternehmen gaben an, dass sich der deutliche Anstieg der Rentenerhöhungen negativ auswirkte. Mehr noch als die finanziellen Belastungen beschäftigen die Verantwortlichen jedoch die administrativen Herausforderungen: Sowohl im Zuge der aktuell hohen Pensionierungswelle (58%) als auch generell mit Blick auf die Zukunft (75%) wird die administrative Handhabbarkeit als größte Herausforderung gesehen.
Kollektive Vorsorge über die bAV bietet enormes Potential effizient und werthaltig Versorgungslücken zu schließen. Erforderlich ist hierzu jedoch eine moderne bAV, die Attraktivität für die Mitarbeitenden und Risiken für die Unternehmen in Einklang bringt und gleichzeitig operativ handhabbar ist. Eine Kommunikation am Puls der Zeit, die Mitarbeitende tatsächlich erreicht und mitnimmt gehört hier ebenso dazu wie innovative Konzepte, die es ermöglichen auch bestehende bAV aktiv zu managen.
Alle Ergebnisse finden Sie in unserem Report, den Sie sich auf der rechten Seite herunterladen können.
