Was wir arbeiten, wie wir arbeiten und welchen Wert Arbeit hat, ändert sich permanent. Die Digitalisierung und neue Formen der Zusammenarbeit beschleunigen diese Veränderung deutlich. Viele Unternehmen fragen sich deshalb, wie sie die Zukunft von Work and Rewards in ihrer Organisation in Angriff nehmen können und wie sie im sich ebenfalls ständig veränderten Wettbewerb bestehen. Wie gestalten Sie als Personalentscheider diese Zukunft.
Themen im Überblick
-
01
Die „Highest Paid Ratio“ – wieso, weshalb, warum?
Bei der Vorstandsvergütung muss lt. ESDS zukünftig über das Highest Paid Ratio berichtet werden, was zu unterschiedlichen Auslegungsfragen führt.
-
02
Gehaltsanpassungen und Einstiegsgehälter im Branchenvergleich
Kandidaten wünschen hohe Gehälter. Doch interne Gerechtigkeit und Kostendruck schränken den Spielraum der Unternehmen ein. Wie gehen sie damit um?
-
03
KI-gestützte Stellenbewertung für eine faire und transparente Vergütung
Wie Sie durch KI-gestützte Stellenbewertung schnell belastbare Ergebnisse für Ihre Pay-Equity-Analysen erzielen und so die Zeit optimal nutzen können, bis die EU-Richtlinie in 2027 greift.
-
04
Gehaltsplanung 2025 im Branchenvergleich
Gehaltsanpassungsbudgets für 2025 fallen leicht, verbleiben aber historisch gesehen auf hohem Niveau und liegen wieder oberhalb der Inflationsrate.
-
05
Career Equity - Wie gleiche Karrierechancen zum Pay Equity Booster werden
Gleichberechtigung im Arbeitsleben erfordert auch gleiche Chancen für alle, sich beruflich weiterzuentwickeln.
