Mit Hauptinhalt fortfahren
main content, press tab to continue
Pressemitteilungen

Attraktivere Zusatzleistungen ausschlaggebend für Arbeitgeberwechsel

Ergebnisse der WTW Global Benefits Attitudes Survey 2024

22. Juli 2024

Vergütung und Jobsicherheit nach wie vor Schlüsselfaktoren bei der Mitarbeitergewinnung und -bindung.
Retirement|Ukupne nagrade |Benessere integrato
N/A

FRANKFURT AM MAIN, 22. Juli 2024 – Für Arbeitgeber zeichnet sich eine leichte Entspannung bei der Jobfluktuation ab, so das Ergebnis der neuen Global Benefits Attitudes Survey von WTW, für die rund 2.000 Arbeitnehmende in Deutschland befragt wurden. War vor zwei Jahren noch knapp die Hälfte (47 Prozent) auf der Suche nach einem neuen Job oder offen für neue Angebote, sind es heute noch 38 Prozent. Neben der Jobsicherheit und der Bezahlung, spielen auch Benefits weiterhin eine entscheidende Rolle bei der Mitarbeitergewinnung und -bindung: Ein Drittel der Befragten (32 Prozent) würde wegen eines besseren Angebots von Benefits den Job wechseln, sofern sie einer ähnlichen Tätigkeit nachgehen könnten und keine Gehaltseinbußen hinnehmen müssten.

Auch wenn die Wechselbereitschaft der Arbeitnehmenden in Deutschland sinkt: Noch immer sind 25 Prozent auf der Suche nach einem neuen Job oder beruflicher Veränderung. Instrumente für die Mitarbeitergewinnung und -bindung bleiben also wichtig. Vergütung und Jobsicherheit sind hierbei nach wie vor Schlüsselfaktoren. Auch Benefits spielen eine wichtige Rolle. Knapp die Hälfte der Befragten (49 Prozent) hat sich wegen der angebotenen Benefits für ihren aktuellen Arbeitgeber entschieden.

Benefits – steigende Zufriedenheit bei Arbeitnehmenden mit Luft nach oben

Was die allgemeine Zufriedenheit mit den Benefit-Leistungen angeht, gibt es jedoch noch Luft nach oben: Zwar entsprechen die Benefits bei mehr als der Hälfte der Mitarbeitenden (59 Prozent) den Bedürfnissen, dennoch würde nur knapp ein Viertel den Arbeitgeber deshalb auch weiterempfehlen. Damit ist die Zufriedenheit in den letzten zwei Jahren deutlich gestiegen, es besteht aber noch immer Luft nach oben.

„Was zu einer steigenden Zufriedenheit mit den Benefits seitens der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer beiträgt, ist die zunehmende Auswahlmöglichkeit. Dieses Jahr gaben 67 Prozent der Befragten an, dass sie Wahlmöglichkeiten bei den Benefits haben, das sind 13 Prozent mehr als noch vor zwei Jahren. Arbeitnehmende, die auswählen können, sind mit ihren Leistungen deutlich zufriedener als solche, die keine Wahlmöglichkeiten haben, das sollten Unternehmen in der Zusammenstellung ihres Angebots unbedingt beachten“, sagt Nicoletta Blaschke, Head of Health & Benefits.

Aussichten auf die Rente werden trüber, Sorgen wegen zunehmender Lebensarbeitszeit wachsen

Zu den wesentlichen Benefits, mit welchen Unternehmen Mitarbeitende gewinnen und halten können, gehört die betriebliche Altersversorgung. So sagen 31 Prozent der Befragten in Deutschland, dass die betriebliche Altersversorgung ein wichtiger Grund für die Wahl des aktuellen Arbeitgebers war, 47 Prozent sehen sie als Grund, bei ihrem Arbeitgeber zu bleiben. Gleichzeitig blicken viele Arbeitnehmende mit größerer Sorge auf den Ruhestand: Die Zahl der unter 50-Jährigen, die davon ausgehen, dass sie mit 70 Jahren oder älter noch arbeiten werden, ist enorm gestiegen. Waren es 2022 noch 11 Prozent, hat sich diese Zahl beinahe verdoppelt und ist mit 20 Prozent so hoch wie nie zuvor. Von den Mitarbeitenden über 50 Jahren sehen lediglich 7 Prozent ihr Renteneintrittsalter jenseits der 70. Ebenso gestiegen ist die Zahl derjenigen, die ihrer Meinung nach zu wenig für die Rente sparen:

  • 75 Prozent der Befragten sind der Meinung, sie müssten mehr sparen, als sie es derzeit tun
  • 34 Prozent können es sich nicht leisten
  • 33 Prozent sparen für andere Dinge

Frauen und Geringverdienende sind besorgter über ihre finanzielle Situation im Rentenalter als Männer und Besserverdienende. „Wir erkennen in den Zahlen einen deutlichen Handlungsbedarf für Unternehmen“, sagt Dr. Johannes Heiniz, Senior Director Retirement. „Zum einen sollten Unternehmen einen Beitrag zur Financial Education leisten und ihre Mitarbeitenden über Möglichkeiten und Strategien der Altersvorsorge aufklären. Zum anderen ist es wichtig, dass sie die Arbeitnehmenden auch finanziell dabei unterstützen.“

Entwicklung des Anteils der Mitarbeitenden, die erwarten, mit oder nach 70 in den Ruhestand einzutreten von 2015 bis 2024
Die Zahl der Mitarbeitenden, die erwarten, über 70 zu arbeiten, ist bei den unter 50-Jährigen deutlich gestiegen.

Hybride Arbeitsmodelle setzen sich durch – gleichzeitig wird der Wunsch nach Home Office größer

Die Mehrheit der Arbeitnehmenden (42 Prozent) arbeitet laut Befragung 2024 in hybriden Arbeitsmodellen. Lediglich 20 Prozent der Personen, die ihre Arbeit remote erledigen können, arbeiten noch immer ausschließlich von zu Hause aus.

Im Vergleich: 2022 waren es noch 47 Prozent. Mit zunehmender Anforderung der Arbeitgeber, für hybride Arbeitsmodelle zurück ins Büro zu kommen, steigt der Wunsch der Mitarbeitenden, mehr im Home Office zu arbeiten: Knapp die Hälfte (48 Prozent) würde gerne mehr von zu Hause arbeiten. Unter den Kolleginnen und Kollegen mit Kindern unter 18 ist diese Zahl nochmals höher (Frauen: 58 Prozent, Männer 56 Prozent). Mitarbeitende, die sich mehr Home Office wünschen, fühlen sich ausgebrannter, weniger engagiert und wechselbereiter als diejenigen, die mit dem Verhältnis zufrieden sind.

Die Mehrheit der Mitarbeitenden fühlt sich fair behandelt – Verbesserungsbedarf gibt es dennoch

Laut Befragung liegt der Equity Index im Jahr 2024 bei 58 Prozent. Der Equity Index fasst die Ansichten der Mitarbeitenden in sechs Punkten zusammen: Faires Gehalt, Karriereaussichten, Erlernen neuer Fähigkeiten, Würde und Respekt, Gefühl der Wertschätzung und Möglichkeit, man selbst zu sein. Er gibt den Prozentsatz der Arbeitgeber an, die zu mindestens vier der sechs Punkte eine positive Meinung haben. Der niedrigste Equity Index besteht bei Menschen mit Behinderung (46 Prozent), Mitarbeitenden mit geringem Einkommen von weniger als 35.000 Euro im Jahr (50 Prozent) sowie bei der Generation Z (53 Prozent). Das größte Verbesserungspotenzial sehen die Befragten in den Karrierechancen. Hier geben nur 46 Prozent aller Befragten an, dass sie diese als fair empfinden. Auch beim Thema Fair Pay gibt es immer noch Luft nach oben: 36 Prozent nehmen die Vergütung nach wie vor als ungerecht wahr.

Über die Studie

Die Studie „Global Benefits Attitudes“ von Willis Towers Watson skizziert die Einstellung der Arbeitnehmenden in Bezug auf die Themen Benefits, Wellbeing sowie auf die Altersvorsorge. Die Studie wurde in 29 Ländern durchgeführt – mit 45.000 Befragten. In Deutschland haben 2.000 Arbeitnehmende im Zeitraum Januar bis Februar 2024 an der Studie teilgenommen. Die Befragten repräsentieren hinsichtlich Alter, Geschlecht, Bildung, Einkommen und Branchenzugehörigkeit ein breites Spektrum der deutschen Arbeitnehmerschaft. Um die Repräsentativität der Ergebnisse zu erhöhen, wurden diese durch Gewichtung der tatsächlichen statistischen Verteilung in Deutschland angeglichen.

Über WTW

WTW (NASDAQ: WTW) bietet datengesteuerte, evidenzbasierte Lösungen in den Bereichen Mitarbeitende, Risiko und Kapital. Wir nutzen die globale Sichtweise und das lokale Fachwissen unserer Mitarbeitenden in 140 Ländern und Märkten, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Strategie zu schärfen, die Widerstandsfähigkeit ihrer Organisation zu verbessern, ihre Mitarbeitenden zu motivieren und ihre Leistung zu maximieren. In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden decken wir Chancen für nachhaltigen Erfolg auf und bieten Perspektiven, die Sie weiterbringen.

Contact us