Die körperliche, emotionale, soziale und finanzielle Gesundheit der Mitarbeitenden wirkt sich direkt auf ihre Produktivität und ihr Engagement aus, was deren Wohlbefinden zu einem geschäftlichen Imperativ macht. Wir unterstützen Unternehmen beim Aufbau einer resilienten Belegschaft, die Wellbeing mit Work und Rewards, Gesundheit und Sicherheit, Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI), Klima und anderen ökologischen, sozialen und Governance-Imperativen (ESG) verbinden..
Was ist integriertes Wellbeing?
Mitarbeitenden-Wellbeing ist kein isoliertes Programm oder eine isolierte Initiative. Integriertes Wellbeing oder Wohlbefinden ist vielmehr zweckgerichtet und in das Wertgefüge einer Organisation und die Mitarbeitererfahrungen eingewoben. Es ist untrennbar mit einer Vielzahl von Programmen sowie Leistungsangeboten und wird Teil der Unternehmenskultur, wenn es:
- in die Employee Experience eingebettet ist
- und die Werte des Unternehmens widerspiegelt
Ein erfolgreicher Ansatz für das Wohlbefinden der Mitarbeitenden stellt Verbindungen her zu:
- Total Rewards Programmen
- Karrierstrategien
- Mitarbeiterbenefits
- Arbeits- und Sicherheitspraktiken
Was sind die vier Schlüsseldimensionen des Wellbeings?
Ein ganzheitlicher Ansatz für das Wellbeing umfasst vier Dimensionen:
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Körperliches Wellbeing
Um körperlich erfolgreich zu sein, sollten die Mitarbeitende, in der Lage sein, ihre eigene Gesundheit zu bewerten und bewahren, geeignete Präventionsmaßnahmen zu ergreifen, um sie zu verbessern und chronische Erkrankungen effektiv zu behandeln. Letztendlich sollten die Mitarbeitenden in der Lage sein, sich von akuten Krankheiten oder unerwarteten Verletzungen zu erholen und erfolgreich zu Hause und am Arbeitsplatz zu optimaler Funktionalität zurückzukehren.
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Emotionales Wellbeing
Um emotional ausgeglichen zu sein, müssen sich die Mitarbeitenden ihrer selbst bewusst sein und in der Lage sein, positive Fähigkeiten für die psychische Gesundheit zu entwickeln - einschließlich Resilienz, Stressmanagement und der Fähigkeit, mit emotionalen Auslösern umzugehen. Emotionales Wellbeing umfasst auch die Fähigkeit der Mitarbeitenden, mit Lebenskrisen umzugehen und sich mit Drogenkonsum und Suchterkrankungen sowie anderen psychischen Störungen auseinanderzusetzen.
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Finanzielles Wohlergehen
Um finanziell abgesichert zu sein, sollten Mitarbeitende in der Lage sein, ihre finanziellen Verpflichtungen zu bewältigen, finanzielle Ziele zu erreichen, sich gegen Risiken abzusichern und für unvorhergesehene Ereignisse und künftige Vorhaben wie Studium, Wohneigentum oder Ruhestand zu sparen. Finanzielle Belastbarkeit ist ein Schlüsselaspekt des finanziellen Wellbeings, da sie die Arbeitnehmenden in die Lage versetzt, mit finanziellen Belastungen umzugehen.
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Soziales Wellbeing
Bei sozialem Wellbeing geht es darum, mit seiner Arbeit, seiner Familie, seiner Gemeinschaft und seinem Ziel verbunden zu sein. Das Verständnis dafür, wie man andere unterstützt und mit ihnen zusammenarbeitet, die Akzeptanz und Förderung von Vielfalt und die Integration sind Schlüsselelemente. Zum sozialen Wellbeings gehört es, das Gefühl der Zugehörigkeit und des persönlichen Wertes zu kultivieren.
Jede Dimension ist zwar einzigartig, aber untrennbar mit den anderen verbunden. Ein ganzheitlicher Ansatz zur Förderung des Wellbeings der Mitarbeitenden geht über diese Person hinaus und umfasst Familien, Organisationen und Gemeinschaften. Infolgedessen hält der ideale Wellbeing-Ansatz den Mitarbeitenden im Mittelpunkt und ist in alle Aspekte der Unternehmenskultur integriert.
Was ist der „Business-Value“ des Mitarbeitenden-Wellbeings?
Die Pandemie hat zusammen mit anderen externen Faktoren – geopolitische Spannungen und soziale Unruhen, Klimawandel und wirtschaftliche Unsicherheit – die Notwendigkeit für Unternehmen beschleunigt, Wellbeing für ihre Mitarbeitenden aktiv zu unterstützen.
Unsere Studien zeigen, dass Organisationen mit einem höheren Maß an Wellbeing Folgendes erreichen:
- Bessere Geschäftsergebnisse
- Höheres Engagement der Mitarbeitenden
- Größere Umsätze
- Höhere Kundenzufriedenheit
- Weniger Sicherheitsvorfälle
Mitarbeitende, die sich körperlich wohlfühlen, finanziell abgesichert, emotional ausgeglichen und sozial verbunden sind, sind engagierter und produktiver.
Arbeitgeber engagieren sich nach wie vor für Wellbeing-Programme und entwickeln ihren Ansatz weiter, um Wellbeing in die Unternehmenskultur einzubetten und es mit dem Unternehmenszweck und den Nachhaltigkeitsanstrengungen zu verbinden.
Wie erschließen Sie den geschäftlichen Wert Ihrer Wellbeing-Strategie?
Wellbeing erfordert eine umfassende Strategie und einen robusten Governance-Prozess, der die Umsetzung durch die richtigen Instrumente und Programme für Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeitende ermöglicht.
Wir beginnen damit, Ihren aktuellen Ansatz und Ihre zukünftigen Visionen für das Wellbeing zu verstehen, klare Ziele zu setzen und eine Strategie zu entwickeln, um Ihre Vision zu erreichen und den richtigen Fahrplan für den Weg dorthin zu erstellen.
Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um zu:
Erkennen
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre aktuelle Situation zu verstehen und Ihre Vision für das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden zu definieren, indem wir die wichtigsten Interessengruppen, darunter Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeitende, befragen.
Entwerfen
Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung und Gestaltung einer Wellbeing-Strategie, die durch die Analyse von Lücken, Prioritäten und Chancen für Ihr Unternehmen "fit for purpose" ist.
Ausführen
Wir können Ihnen helfen, differenzierte Strategien und Taktiken zu entwickeln, um Ihre Mitarbeitenden besser einzubinden und zu befähigen, ihr Bestes am Arbeitsplatz zu geben.
Verfolgen
Wir helfen Ihnen, den Erfolg Ihres Wellbeing-Ansatzes zu messen, indem wir eine breite Palette von Wellbeing-Kennzahlen entwickeln, die mit Ihrer Unternehmensperformance verbunden sind und in Ihre ESG-Berichterstattung einfließen.
Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, wenn Sie erfahren möchten, wie Sie einen erfolgreichen Wellbeing-Ansatz für Ihr Unternehmen entwickeln und umsetzen können.
