Im Schnittfeld von Sicherheit und Effizienz
Nach einer Transaktion spielen Versicherungsthemen eine maßgebliche Rolle. So können jetzt etwa alle Findings aus der Insurance Due Diligence beseitigt, Versicherungskonzepte konkretisiert und umgesetzt werden, die bereits während der Transaktion angedacht, jedoch nicht bis zum Signing bzw. Closing mit konkreten Lösungen hinterlegt wurden.
Denken wir zum Beispiel an eine frisch erworbene Gesellschaft, die zwar wirtschaftlich gut dasteht, deren Risikomanagement jedoch weiter optimiert werden soll. Hier müssen im Schnittfeld von Kosten, Selbstbehalten und Leistungen geeignete Versicherungslösungen gefunden und implementiert werden.
Manchmal befinden sich die übernommenen Assets jedoch in einer wirtschaftlichen Sondersituation. Dann sollte das Versicherungsportfolio komplett neu strukturiert werden, um Kosteneinsparungen bei einem immer noch angemessenen Schutz zu generieren. Diese Restrukturierung der Versicherungslandschaft sollte Teil des gesamten Turnaround-Konzepts sein und erfordert ein zügiges Handeln, eine genaue Kenntnis der Versicherungsmärkte und die Durchsetzungskraft, günstige Konditionen trotz angespannter ökonomischer Verhältnisse auszuhandeln.
Den finanziellen Erfolg flankieren
Versicherungslösungen bieten jedoch noch weitere Chancen, um einen Neuerwerb finanziell nach vorn zu bringen und für unternehmerischen Freiraum zu sorgen.
So können etwa mit Versicherungsbürgschaften die Banklinien einer übernommenen Gesellschaft entlastet und neue finanzielle Spielräume geschaffen werden. Dieser Zuwachs an Working Capital hilft gerade in der kritischen Zeit nach einer Transaktion, zügig an Wettbewerbskraft zu gewinnen.
Zudem besteht die Möglichkeit, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegenüber Kunden, die ihre Rechnungen eventuell nicht begleichen können, mit einer Kreditversicherung abzusichern.
Und wenn zügig ein Weg aus einem Liquiditätsengpass gefunden werden muss, können valide Forderungen an einen Factoring-Dienstleister verkauft werden. Die jeweiligen umgehend verfügbaren Mittel verbessern den Cashflow, die Eigenkapitalquote und die Bonität und wirken sich positiv auf die Bilanz aus. Diese strukturierten Finanzierungslösungen können individuell auf das jeweilige Risikoprofil, das entsprechende finanzielle Risikomanagement und den aktuellen Finanzierungsbedarf abgestimmt werden. Auch hier empfiehlt sich ein ganzheitliches Konzept mit aufeinander abgestimmten Versicherungslösungen.
Vom Start bis ans Ziel ein starker Partner
Wenn wir Ihre Transaktion von Anfang an begleiten, können wir nach dem Closing reibungslos die Versicherungsthemen aufgreifen, die vor oder während einer Transaktion aufgekommen sind.
In einem intensiven Dialog mit allen Seiten finden wir für Sie geeignete Lösungen, die zu Ihren Herausforderungen passen – ob es um die Restrukturierung eines Versicherungsportfolios nach einer Transaktion geht, um strukturierte Finanzierungslösungen oder um IPO- und D&O-Versicherungen.
Nach einer Transaktion kommt es für Sie darauf an, Versicherungslösungen so zu nutzen, dass die Deal-Logik aufgeht und unter dem Strich die gewünschten Ergebnisse stehen. Als starker Partner helfen wir Ihnen, dieses Ziel zu erreichen.
