Pago por lo que importa en el nuevo mundo laboral
La rápida transformación del entorno laboral global exige que las organizaciones reinventen la forma de remunerar a los empleados y que creen estructuras que les permitan atraer y retener talento, además de optimizar el gasto de RR. HH. Las organizaciones deben simplificar las complejas decisiones de pago y priorizar factores, como aquellos relacionados con recompensar las habilidades que contribuyen a lograr objetivos futuros, competir de manera eficaz por el talento, reconocer el creciente movimiento mundial para establecer igualdad de pago entre géneros y garantizar una recompensa adecuada por su aporte a los empleados de mejor desempeño.
En el desafiante entorno actual, ¿cómo se pueden satisfacer estas exigencias dispares e impuestas?
Una estrategia de remuneraciones con un diseño adecuado puede ponerlo en una posición de fortaleza y brindarle una visión clara del futuro. Pero ¿cómo dar los primeros pasos? Para comenzar, se debe dar una mirada crítica a la actual estrategia de recompensas totales de la empresa y ver cómo esta se alinea con la estrategia y visión de futuro de su organización; después, se debe diseñar un programa de remuneraciones que brinde la remuneración adecuada a los segmentos adecuados de empleados de una manera adecuada.
El primer paso de una estrategia adecuada es un programa de remuneraciones adecuado
Una estrategia de remuneraciones incisiva emplea un enfoque creativo pero disciplinado para remunerar a la dirección, que está alineado con la estrategia de recompensas totales y la propuesta de valor de talento, y que además permite atraer, retener y comprometer al talento e impulsar comportamientos adecuados.
El enfoque y el proceso que utilizamos establece el contexto con nuestras herramientas y los análisis para:
- Documentar los planes actuales y evaluar su eficacia
- Realizar un análisis de mercado que incluya un análisis de la industria y de empresas similares
- Identificar opciones y oportunidades de cambio
- Representar el impacto del cambio
- Desarrollar un plan eficaz de gestión y comunicación del cambio
Diseño adecuado de remuneraciones para diferentes segmentos de empleados
Con la implementación de una estrategia, juntos podemos desarrollar planes de remuneraciones que se ajusten a su organización y a los segmentos críticos de empleados, incluidos los ejecutivos, en lo que respecta a cuatro elementos clave.
- Sueldo básico
- Incentivos a corto plazo (short-term incentives, STI)/pago de bono
- Incentivos a largo plazo (long-term incentives, LTI)
- Reconocimiento y otros programas
Le ayudamos a remunerar de la manera adecuada en el nuevo mundo laboral con el apoyo de nuestros sólidos datos de remuneraciones, nuestra nivelación y arquitectura de puestos de trabajo, y un marco conceptual que incorpora la entrega, evaluación y calibración del pago, además de gestión del programa y tecnología de implementación.
¿Por qué WTW?
La combinación única con la que cuenta WTW de conocimientos especializados de asesoría, datos, análisis y software hace posible el diseño y la implementación de soluciones remunerativas de vanguardia y a medida, que impulsan hacia el futuro a su organización.
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Análisis y visión sin precedentes
"Expertise" en puestos de trabajo, talentos y recompensas
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Conocimientos especializados en comunicación
Comunicadores reconocidos que se distinguen por ayudar tanto a las organizaciones a navegar por el cambio como a los empleados a comprender el valor de las recompensas
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Líderes de mercado en funcionalidad y manejo de datos
Liderazgo de mercado en manejo de datos, que guían a los tomadores de decisiones con información sobre las tendencias en remuneraciones
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Experiencia en análisis de pago justo
Más de 30 años de experiencia realizando auditorías y análisis de pagos de remuneraciones justas, que incluyen diferencias de género y soluciones a medida, así como gestión de la sucesión y planes de reclutamiento
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Eficacia de ventas y recompensas
Conocimientos especializados para ayudarle a desarrollar estrategias de gestión del talento de ventas y de recompensas que estén en línea con las necesidades de desarrollo de su negocio
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Conocimientos especializados en nivelación de puestos de trabajo
El conocimiento y las herramientas de evaluación y nivelación de puestos de trabajo abordan las necesidades vitales de un negocio: atracción, compromiso y retención del talento clave; gestión de costos y riesgos; y gestión para la implementación del programa de recompensas y talentos
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Software de remuneraciones
Información de "benchmarking", las evaluaciones comparativas de competitividad, la nivelación de empleos globales, el diseño de programas de remuneración y la generación de informes y análisis sólidos le ayudarán a atraer y retener a los empleados adecuados, al mismo tiempo que optimiza el gasto en compensaciones
