En este 8 de Mayo en el que celebramos el día de la Madre, queremos saludar, reconocer y agradecer la gran labor que ellas cumplen no solo en nuestras vidas sino que en la sociedad y por su puesto en nuestra empresa.
Es por eso que no queremos dejar pasar la oportunidad de poner en la palestra un tema tan relevante como lo es la conciliación familiar, e intentar ser un aporte en la concientización para que las las empresas puedan empezar a jugar un rol más preponderante en su integro desarrollo.
El concepto “Conciliación de vida laboral y familiar” se ha vuelto relevante en especial durante los últimos dos años. En este ámbito, 68,7% de las mujeres frente a un 31,3% de los hombres en Chile, comenta tener problemas para conciliar la vida familiar y laboral, ya que son ellas quienes se sienten principalmente responsables del hogar.
Hoy, en un contexto de modelos de trabajo mixtos, este concepto se ha vuelto un tema trascendental, ya que ese equilibrio no sólo se relaciona con la productividad, sino que con el bienestar mental de las mujeres.
Sin embargo, un 42% de las organizaciones hoy en día, no desarrollan estrategias efectivas para abordar y conciliar la vida familiar y laboral, siendo un asunto importante a la hora de pensar en estrategias para mejorar la retención de talentos y favorecer el desarrollo de sus competencias, además de un aumento de productividad y efectividad de ellos.
Es por esto que, para este día de las madres, queremos compartir algunas acciones que pueden implementar las empresas para fomentar la conciliación familiar y laboral al interior de la organización.
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Es importante poder incorporar acciones que permitan el trabajo a distancia, aunque sea algunos días a la semana, para aumentar el tiempo dedicado al plano personal y evitar el tiempo invertido en desplazamientos. Otra forma es ofrecer horarios flexibles que fomenten la productividad de los trabajadores y al mismo tiempo les entreguen mayores libertades para disponer de otro tipo de actividades.
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Este método que está comenzando a popularizarse alrededor del mundo, se basa en que la existencia de una oficina ya no sea imprescindible. El modelo consiste en dar un mayor empoderamiento a los trabajadores y pactar con todas las partes, los objetivos que hay que cumplir. Así, cada empleado tendrá más responsabilidades, pero al mismo tiempo, gozará de una mayor autonomía para decidir dónde y cuándo trabajar, sin verse limitado por un tiempo o lugar concreto.
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La falta de conciliación puede acarrearle al trabajador consecuencias como estrés, depresión o burnout, una enfermedad caracterizada por la fatiga crónica que aumentó mucho durante el peak de la pandemia. Estas enfermedades pueden prevenirse mediante planes de acción que fomenten las actividades físicas, como por ejemplo descuentos en gimnasios u organizar actividades o retos deportivos entre los trabajadores. Éstas últimas, no sólo benefician la salud física, sino que también favorecen una mayor unión y cooperación entre los compañeros, generando sinergias y mejorando el bienestar social.
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La “sobre digitalización” del día a día, estar conectado a un computador o pendiente del teléfono, generan un desgaste mental en las personas. Es importante que las empresas puedan implementar políticas de desconexión para ciertos horarios, como no realizar reuniones o llamadas fuera del horario laboral.
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El cuidado infantil es invaluable, y quienes se ven más afectadas por la responsabilidad en ello son las mujeres. En este contexto, el apoyo de las empresas en ofrecer beneficios que lo propicien es fundamental y ayuda a no tan sólo mejorar la retención y el engagement, sino que también fomentar la equidad de género al interior de las organizaciones, permitiendo un acceso más amplio a las mujeres al ambiente laboral. Algunas acciones que se realizan en este ámbito pueden ser convenios con salas cunas y jardines infantiles, espacios con guarderías al interior de las empresas, así como también bonos escolares.
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En Chile las licencias por paternidad tienen una duración de 5 días de acuerdo a la ley. Adicionalmente, la madre puede traspasar semanas de su permiso postnatal parental al padre, en la última etapa de éste, pero son pocos hombres los que hacen uso de esta facultad. Es importante que desde el interior de las organizaciones y en especial, desde los líderes, se promueva su uso para así fomentar los vínculos paternos con los hijos, promover la igualdad y la corresponsabilidad, y de esta manera ayudar a reducir el impacto sobre el desarrollo profesional de las mujeres.
Potenciar las relaciones empresariales, personales y familiares es un beneficio que impacta positivamente a todos, es por esto que en este día de las madres queremos compartir con ustedes un template de saludo en su día para que puedan compartir al interior de sus organizaciones y celebrarlas.
https://www.eldiario.es/clm/mujeres-dificultades-conciliar-trabajo-personal_0_831517416.html
https://www.ese.cl/ese/site/artic/20180710/asocfile/20180710103928/estudio_sernam_
uandes_2014__1_.pdf
https://www.sodexo.es/blog/seis-estrategias-conciliacion/
https://openwebinars.net/blog/tips-conciliacion-laboral/
https://www.laborum.cl/noticias/esta-pasando/actualidad/acciones-de-corresponsabilidad-mas-destacadas-dentro-del-ambito-laboral/
