Eleva tu estrategia de beneficios sociales
El contexto de inestabilidad económica y cambios en el entorno laboral que nos presenta 2023 pone de nuevo a prueba a las empresas y en especial a los equipos de recursos humanos. Un escenario que hará enfrentarse a retos, como el rápido aumento de los costes de los beneficios y la capacidad para comprometer, atraer y retener al talento clave.
Los problemas relacionados con el coste de la vida, la creciente atención prestada a las cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) y a la inclusión de los beneficios, hacen que dirigir correctamente la estrategia en materia de beneficios sea más difícil que nunca. Todo ello sin olvidar que el foco está puesto en la salud mental.
No obstante, nuestra Encuesta de Tendencias de Beneficios de 2023 observó que, a pesar de estas dificultades, las organizaciones se esfuerzan por mejorar su estrategia de beneficios en áreas clave.
Por su parte, la importancia del competitivo panorama por el talento como influencia clave en la estrategia de beneficios ha persistido en los últimos dos años desde nuestra encuesta de 2021. Además de los desafíos del talento, las organizaciones se enfrentan a la presión de los costes.
Aproximadamente la mitad de las empresas a nivel global (51%) mencionan el aumento de los costes como una influencia clave en la estrategia de beneficios. Esta cifra se eleva al 62% en Norteamérica y al 66% en CEEMEA (Figura 1).
Global | Asia-Pacífico | CEEMEA | Europa | Latinoamérica | Norteamérica | |
---|---|---|---|---|---|---|
Competencia por el talento | 76% | 74% | 72% | 78% | 77% | 81% |
Aumento de los costes | 51% | 46% | 66% | 49% | 47% | 62% |
Flexibilidad laboral | 36% | 34% | 40% | 42% | 43% | 22% |
Inclusión y diversidad | 33% | 31% | 24% | 32% | 37% | 42% |
Aumento de los problemas de salud mental | 22% | 17% | 11% | 20% | 20% | 43% |
Esto sitúa a las empresas en una situación difícil. Mientras que los problemas de atracción y retención normalmente influirían a las empresas a gastar más en beneficios sociales para empleados, tal estrategia estaría en contradicción con el actual entorno empresarial y el enfoque en la contención de los costes. Por ello, las empresas se ven obligadas a buscar soluciones alternativas, como aumentar las posibilidades de elección y la flexibilidad, y mejorar la eficiencia.
Pero los esfuerzos por mejorar los beneficios para empleados pueden quedarse cortos si las empresas no comprenden las prioridades de los empleados. Los empleados tienden a dar más importancia a los beneficios que contribuyen a su seguridad financiera a corto y largo plazo y que les ayuden en la toma de decisiones en materia de beneficios. Por su parte, las empresas reconocen la necesidad de llenar estas lagunas y mejorar su posición en el mercado.
Para aumentar la eficacia del programa de beneficios, las empresas están racionalizando las operaciones internas, por ejemplo, haciendo un mejor uso de la tecnología, desde las aplicaciones de integración hasta el software de colaboración.
Al mismo tiempo, en un esfuerzo por gestionar los costes y aumentar la eficacia, las empresas están tomando medidas para mejorar los términos de los contratos con proveedores y agrupar los servicios.
Aunque los encuestados reconocen la necesidad de mejorar todas las áreas de su estrategia de beneficios, existen oportunidades significativas en torno a la experiencia del empleado, y el análisis y la elaboración de informes de los programas beneficios. Aprovechar estas y otras oportunidades ayudará a las empresas a dar forma a una estrategia de beneficios que fortalezca su cartera al tiempo que controla el aumento de los costes.
Para más información sobre nuestra encuesta, contacta con nosotros rellenando el formulario de la derecha.
¡La Encuesta de Tendencias de Beneficios de 2023 aún está abierta! Si eres responsable de compensación y beneficios, RRHH o Total Rewards de tu empresa, puedes participar y recibir un cuadro de mando personalizado, que te permitirá comparar las estrategias de beneficios de tu organización con las de tus homólogas.