En WTW conocemos a fondo cómo gestionar los costes y los riesgos de las fusiones y adquisiciones. A diario, apoyamos a compradores y vendedores estratégicos y financieros con nuestra experiencia en más de 2.000 operaciones de fusiones y adquisiciones y de capital riesgo cada año. Y nuestros estudios propios permiten lograr el éxito de la operación tanto a corto como a largo plazo.
Trabajamos con todo tipo de clientes:
- Adquirentes en serie.
- Empresas de capital riesgo.
- Los nuevos en fusiones y adquisiciones.
- Compradores estratégicos.
- Vendedores que desean desinvertir.
La experiencia, respaldada por nuestros estudios, demuestra que el éxito de las operaciones de fusión y adquisición o de desinversión está relacionado con dos temas comunes:
- Una atención temprana e intensa a las cuestiones relacionadas con las personas.
- Un enfoque riguroso de la gestión de riesgos.
Además, las empresas de capital riesgo también valoran la seguridad financiera, por lo que tratan de limitar la exposición financiera mediante seguros. Visita nuestra página sobre capital riesgo para obtener más información (en inglés).
La importancia de las estrategias de personal en las fusiones y adquisiciones
Las personas y la cultura empresarial chocan en las operaciones de fusión y adquisición. Los negociadores de éxito son conscientes de la importancia de identificar y abordar los problemas de personal en una fase temprana. Cuando trabajamos contigo, nos aseguramos de que recursos humanos sea un aliado de negocio más junto con el equipo de la operación.
Nuestros estudios demuestran que los adquirentes de éxito son mejores en:
- Retener las habilidades críticas de la plantilla.
- Medir el liderazgo.
- Comunicarse y comprometerse con los empleados.
- Construir una cultura alineada con los objetivos estratégicos.
Hay muchas cosas que puedes hacer para asegurarte de que tu organización está preparada para la primera o la próxima transacción, y la preparación es esencial.
RR.HH. puede desempeñar un papel clave en el éxito de tu operación de fusión y adquisición mediante la creación de estrategias de personal eficaces que respalden objetivos empresariales más amplios. Trabajando en colaboración, podemos ayudar a los equipos de recursos humanos a prepararse para esta función crucial:
- Llevar a cabo los preparativos previos a la operación.
- Identificar las carencias de estructura y recursos.
- Establecer un plan de fusión y adquisición.
- Impartir formación.
Gestionar los riesgos de las fusiones y adquisiciones
Cuando se trata de riesgos, es esencial evitar lo inesperado. Identificar y gestionar los riesgos en una fase temprana permite negociar con mayor seguridad y confianza. Nuestro equipo te ofrece un enfoque integrado de las transacciones, ya que está compuesto por expertos en una gran variedad de soluciones: seguros de propiedad y accidentes, responsabilidad de la dirección, beneficios para empleados y transacciones. Todos estos especialistas multidisciplinares trabajan al unísono para identificar preocupaciones, proporcionar análisis y ofrecer soluciones que protejan la inversión. Esta estructura única nos permite responder con precisión y rapidez.
Además, evaluamos, perfeccionamos y ampliamos continuamente las revisiones de due diligence de los seguros operativos con el fin de garantizar que esas coberturas sean pertinentes y eficaces para todas las partes implicadas en una operación de fusión y adquisición: el objetivo, el comprador y el prestamista. Te aportamos nuestra experiencia para ayudar a garantizar que cada revisión refleje la última posición del mercado para el negocio y las exposiciones del objetivo.
Tanto si tu organización se trata de un comprador corporativo que busca lograr una integración estratégica a largo plazo, como de un vendedor corporativo que desea desprenderse de un negocio o una empresa de capital riesgo con un horizonte temporal de inversión más corto, te ayudaremos a protegerse contra los riesgos financieros a la baja.
Para ello, te ofrecemos un completo paquete de soluciones a medida para la asignación de riesgos transaccionales, incluyendo:
- El seguro de representación y garantía (RWI): ofrece protección frente a incumplimientos desconocidos de las representaciones y garantías del comprador y el vendedor en un acuerdo de compra.
- El seguro de responsabilidad fiscal: ofrece protección contra riesgos fiscales conocidos o una posición fiscal incierta que sea cuestionada por una autoridad fiscal y que no esté cubierta de otro modo por una póliza RWI.
- El seguro de responsabilidad contingente: ofrece protección frente a una amplia gama de riesgos contingentes conocidos por los que ninguna de las partes de la transacción aceptará responsabilidad financiera (litigios, aprobaciones reglamentarias, etc.).
Nos encantaría trabajar contigo a lo largo de tu viaje de fusiones y adquisiciones y ayudarte a que su transacción sea un éxito. No dudes en contactar con nosotros con cualquier duda o consulta.
