Las nuevas formas de trabajar, los cambios en los skills necesarios y los distintos tipos de relaciones (laborales, comerciales, etc.) están transformando el trabajo. ¿Están al día tus políticas y planes retributivos?
Una adecuada retribución total puede marcar la diferencia entre competir de manera efectiva en un mercado de talento global o quedarse atrás.
El conjunto de la retribución dineraria, los beneficios, el bienestar de los empleados y los planes de carrera impulsa la consecución de resultados de negocio y promueve una cultura de bienestar, diversidad, equidad e inclusión (DEI). También permite fomentar la atracción, retención y compromiso del talento, esencial para el éxito del negocio.
Sin embargo, muchas organizaciones no tienen actualizadas sus estrategias de retribución total para mantenerse relevante en un entorno cambiante.
¿Qué impacto están teniendo los cambios en el trabajo en la retribución total?
Ayudamos a las organizaciones a abordar los retos y tendencias que están redefiniendo el trabajo y que suponen un desafío para modernizar las estrategias de retribución total:
- La transformación digital del trabajo, redefiniendo cómo, dónde y quién realiza el trabajo
- Las expectativas cambiantes de una fuerza laboral diversa que valora la transparencia y una experiencia personalizada de los empleados
- Nueva legislación y desarrollos regulatorios que están impulsando cambios en áreas como la equidad retributiva y la agenda más amplia de DEI
- La necesidad urgente de optimizar el gasto en retribución
Nuestros sólidos datos y estudios a nivel global (tanto sobre las prácticas en compañías como sobre las preferencias de los empleados), nuestra amplia experiencia en retribución total (retribución dineraria, beneficios, bienestar y carreras) y nuestras soluciones tecnológicas nos permiten co-crear la estrategia de retribución total y diseñar planes retributivos que transformen los desafíos de hoy en oportunidades de mañana.
Consideraciones para asegurar que una estrategia de retribución total es competitiva
Nuestro asesoramiento permite construir una estrategia de retribución total que diferencie a tu organización de la competencia al:
Obtener una adecuada estructura de costes: la inversión en retribución representa una partida significativa de la cuenta de resultados, por lo que es crucial tener una medida precisa del retorno de esta inversión y de su impacto en atraer, retener y comprometer a los empleados. Las organizaciones que valoran análisis sofisticados pueden usar herramientas como Total Rewards Optimization, que permite identificar el tipo de retribución que tiene mayor impacto en las actitudes y comportamientos de los empleados, cuantificar dicho impacto y, como resultado, tomar decisiones óptimas al segmentar el gasto en retribución. Este enfoque ayuda a evitar invertir en los planes retributivos o en segmentos de empleados donde no se va a obtener un retorno relevante.
Comprender lo que valoran los trabajadores: las perspectivas que ofrece la segmentación y los análisis realizados a partir de nuestros estudios permiten comprender el tipo de retribución que colectivos críticos, incluidos los trabajadores no tradicionales, valoran más y a desarrollar programas adaptados para satisfacer sus necesidades.
Evaluar la competitividad externa de la retribución en tu compañía respecto al mercado de comparación: el panorama competitivo está cambiando rápidamente y se necesita tener un pulso sobre cómo evoluciona, identificar las tendencias y si la propuesta de retribución total de tu compañía se mantiene relevante.
Ofrecer una experiencia de consumidor: los empleados de hoy esperan cada vez más que la forma de acceder a los beneficios y otras retribuciones se parezca a la experiencia a la que como consumidores están acostumbrados fuera del trabajo. Esto implica hacer uso de la tecnología multicanal para proporcionar más opciones, flexibilidad y personalización.
Priorizar DEI: desarrollar un marco formal de DEI para que los planes de retribución total puedan satisfacer mejor las necesidades de una fuerza laboral diversa, promover una cultura inclusiva y construir tu marca como empleador. También es esencial que reconozcas las mayores expectativas de los empleados en torno a la equidad salarial y la transparencia en la forma en que se toman y comunican las decisiones retributivas.
Impulsar los objetivos medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG): el capital humano es clave para el éxito en materia ESG. Planes retributivos específicos pueden ser la chispa que inspire a los empleados a dar su mejor versión y contribuir a alcanzar las prioridades ESG de tu organización.
Alinear la retribución total con los nuevos modelos de trabajo: en un entorno de trabajo ágil y que cambia a un ritmo rápido, necesitas alinear la retribución dineraria, los planes de carrera, los beneficios (básicos y voluntarios) con la transformación del trabajo y la evolución de la fuerza laboral, incluyendo modelos de trabajo flexible, una automatización más amplia y la transformación digital.
Estas medidas guiarán a tu organización para desarrollar una estrategia diferenciada de retribución total, mejorando tu capacidad para competir por talento crítico y gestionar de manera más eficiente tu gasto en retribución.
Estamos comprometidos a ayudar a tu organización a construir y ofrecer planes de retribución total que impulsen el valor competitivo para tu organización.
