Estamos en los inicios de una cuarta revolución industrial, una que promete alterar el mundo laboral de manera permanente. ¿Su organización está preparada?
El aumento exponencial del poder de los sistemas informáticos está transformando el trabajo de manera profunda, y está borrando las líneas entre los mundos físico, digital y biológico. Descubrimientos en áreas, como inteligencia artificial y robótica son impresionantes en comparación con los de las revoluciones anteriores. Ya están alterando casi todas las industrias en todos los países y tienen una alta incidencia en el trabajo y los empleos. Los efectos se extienden desde una importante creación de puestos de trabajo hasta la eliminación del empleo, desde una productividad laboral intensificada hasta una brecha de conocimientos cada vez mayor.
En un lugar de trabajo alterado por la digitalización, los trabajos se desglosan en tareas más pequeñas que pueden ser asignadas a talento de empleados o no empleados en cualquier parte del mundo, o ser compartidas entre humanos y máquinas con base en la forma más efectiva y productiva de realizar el trabajo.
Responder a los desafíos de un nuevo ecosistema laboral
Nuestra propuesta sobre el futuro del trabajo ayuda a las organizaciones a administrar cómo y dónde se hace el trabajo y quién lo realiza, incluida la automatización. Trata las exigencias de las nuevas formas de trabajar, identifica las habilidades emergentes y los factores que generan compromiso en todo el talento con el que usted trabaja: empleados, agentes independientes y trabajadores eventuales.
Proporcionamos enfoques y recursos que lo ayudarán a superar dificultades críticas relacionadas con el futuro del trabajo:
- Análisis del trabajo: Evaluar el trabajo de su organización con el propósito de desglosar ciertos trabajos y analizar nuevas alternativas de trabajo.
- Estrategia laboral: Definir cómo se hará el nuevo trabajo (p. ej., reconstrucción de empleos, inteligencia artificial y robótica).
- Arquitectura del trabajo: Desarrollar la estructura principal y el enfoque de adaptación de los empleos, el trabajo y la selección de habilidades.
- Mercado de talento: Crear plataformas para unir directamente el talento dentro y fuera de la organización con el nuevo trabajo.
- Caminos de desarrollo de nuevas habilidades: Asegurar la adquisición constante de nuevas habilidades del talento según la cambiante demanda.
- Proposición de valor para el talento: Alinear recompensas con la cambiante demanda de habilidades y los medios por los cuales se lleva a cabo el trabajo con el fin de atraer todo tipo de talento, empleados y no empleados.
Nuevas expectativas para el liderazgo
A medida que la tecnología sigue alterando el lugar de trabajo, se espera que los líderes avancen en tiempos de ambigüedad y cambios sin el poder formal dado por el manejo de empleados permanentes en una organización tradicional. Y RR. HH. desempeña un papel crítico en colaboración con líderes empresariales y gerentes para identificar la mejor forma de hacer el trabajo a medida que la tecnología avanza y aumenta el acceso a diferentes clases de empleo.
Ayudamos a las organizaciones a desarrollar las habilidades de liderazgo necesarias para tener éxito en este nuevo ecosistema laboral. Y proporcionamos recursos y capacitación en áreas desde adquisición de talento hasta administración del desempeño, de manera de atraer, comprometer y retener talento en todo el espectro de las relaciones laborales.
La oportunidad
En WTW tratamos los desafíos relacionados con el futuro del trabajo con un sentido de la oportunidad basado en datos e investigaciones. Vamos más allá de afirmaciones alarmistas sobre la automatización del lugar de trabajo y asistimos a las organizaciones en la exploración de cómo obtener un nivel más alto de productividad mediante la colaboración entre humanos y máquinas, y a la vez dar lugar a trabajos nuevos y más gratificantes para los humanos.
