L’évolution des méthodes de travail, des compétences requises et des relations d’emploi transforme le monde du travail. Vos programmes de rémunération globale suivent-ils le rythme de cette évolution?
La bonne approche en matière de rémunération globale distingue les organisations concurrentielles sur le marché mondial des talents de celles qui traînent de l’arrière.
Un portefeuille intégré de rémunération globale comprenant des programmes de rémunération, d’avantages sociaux, de bien-être et de cheminement professionnel encourage le rendement et favorise une culture de bien-être et de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI). Il favorise également l’attraction, le maintien en poste et la mobilisation des talents essentiels au succès de votre organisation.
Pourtant, de nombreuses organisations ne mettent pas à jour leurs stratégies de rémunération globale pour s’adapter au rythme de l’évolution du contexte actuel.
Comment les changements apportés au milieu de travail influent-ils sur la rémunération globale?
Nous aidons les organisations à s’attaquer aux problèmes et aux tendances qui transforment le milieu de travail, et nous mettons les employeurs au défi d’actualiser leurs stratégies de rémunération globale :
- La transformation numérique du milieu de travail qui redéfinit où, comment et par qui le travail est effectué.
- Les nouvelles attentes d’une main-d’œuvre diversifiée qui est à la recherche d’une expérience transparente, personnalisée et axée sur l’employé.
- L’évolution des lois et des règlements qui entraînent des changements, notamment en matière d’équité salariale, ainsi que l’adoption d’une approche globale axée sur l’inclusion, l’équité et la diversité.
- Une urgence de rendre les investissements en matière de rémunération globale plus rentables.
Nos données et nos recherches rigoureuses à l’échelle mondiale (sur les pratiques des employeurs et sur la perception des employés), notre vaste expertise en matière de rémunération, d’avantages sociaux, de bien-être et de cheminement de carrière, ainsi que nos solutions technologiques de pointe, nous permettent de concevoir et de proposer des stratégies et des programmes de rémunération globale qui transforment les défis d’aujourd'hui en occasions d’affaires de demain.
Qu’est-ce qui rend une stratégie de rémunération globale concurrentielle?
Nous pouvons vous aider à mettre en œuvre une stratégie de rémunération globale qui permet à votre organisation de se distinguer de la concurrence :
Veiller à disposer de la bonne structure de coûts : Vous investissez de manière considérable dans vos programmes de rémunération globale, et c’est donc la raison pour laquelle il est essentiel d’en mesurer précisément le rendement financier et les effets sur l’attraction, la fidélisation et la mobilisation des employés. Les organisations qui reconnaissent la valeur des analyses plus évoluées peuvent faire appel à des outils d’optimisation de la rémunération globale pour mesurer la part des dépenses consacrée aux principaux segments de talents et définir les types de rémunérations qui ont la plus grande incidence sur l’attitude et le comportement des employés. Cette approche permet d’éviter d’investir dans les mauvais programmes de rémunération globale.
Comprendre ce qui est important aux yeux des travailleurs : Les renseignements tirés des analyses de la segmentation et des sondages vous permettent de cerner les types de rémunérations les plus importants aux yeux des principaux groupes de talents (y compris les employés non traditionnels) et de concevoir des programmes adaptés à leurs besoins.
Évaluer la position concurrentielle de vos programmes sur le marché : Le contexte dans lequel s’exerce la concurrence évolue rapidement, et vous devez être au fait des changements et des tendances, et savoir si l’offre de rémunération globale que vous proposez actuellement est en phase avec cette évolution.
Offrir une expérience sur mesure aux employés : De plus en plus, les employés d’aujourd’hui s’attendent à ce que la façon dont ils accèdent aux avantages sociaux et à la rémunération s’apparente à l’expérience de consommation à laquelle ils sont habitués hors du cadre du travail. En ce qui concerne les programmes de rémunération globale, ces attentes peuvent être comblées par l’utilisation judicieuse de la technologie multicanal afin d’offrir plus de choix, de souplesse et d’options de personnalisation.
Faire de la DEI une priorité : Vous devez définir un cadre officiel d’inclusion, d’équité et de diversité afin que les programmes de rémunération globale puissent mieux répondre aux besoins d’une main-d’œuvre diversifiée, de favoriser une culture inclusive et d’établir votre marque à titre d’employeur. Vous devez aussi reconnaître que les employés ont des attentes élevées en matière d’équité salariale et qu’ils souhaitent que les décisions en matière de rémunération soient prises et communiquées en toute transparence.
Promouvoir les objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) : Le capital humain constitue un aspect essentiel de la réussite en matière d’enjeux ESG. Les programmes stratégiques de rémunération globale peuvent être le catalyseur qui incitera vos employés à s’investir pleinement dans les priorités de votre organisation en matière d’objectifs ESG.
Harmoniser la rémunération globale aux nouveaux modèles de travail : Dans un environnement de travail agile qui évolue rapidement, vous devez harmoniser la rémunération, les programmes de cheminement professionnel, les avantages sociaux de base et facultatifs à la transformation du travail et aux changements dans la main-d'œuvre, notamment les modalités de travail souples et la transition vers une automatisation et une numérisation accrues.
L’application de ces mesures permettra à votre organisation de mettre en œuvre d’une stratégie de rémunération globale qui se distinguera de la concurrence, ce qui renforcera sa capacité à être plus compétitive pour attirer des talents de grande valeur et de gérer plus efficacement ses dépenses en matière de rémunération globale.
Nous sommes déterminés à aider votre organisation à concevoir et à offrir des programmes de rémunération globale qui lui procurent une valeur concurrentielle.
