Améliorez votre stratégie en matière d'avantages sociaux
Télécharger: Entretien echo avec Reto Ebnöther, Sept 2023
Aujourd'hui, les entreprises sont confrontées à une pénurie de talents et à un environnement commercial incertain en raison de l'affaiblissement de l'économie et de l'inflation persistante, tout en étant confrontées aux effets de la pandémie sur leur stratégie en matière d'avantages sociaux. L'enquête 2023 sur les tendances en matière d'avantages sociaux a révélé que, malgré ces pressions, les employeurs s'efforcent d'améliorer leur stratégie en matière d'avantages sociaux dans des domaines clés.
L'importance du paysage concurrentiel des talents en tant qu'influence déterminante sur la stratégie des avantages sociaux s'est maintenue au cours des deux dernières années, depuis notre enquête de 2021. Outre les défis liés aux talents, les employeurs sont confrontés à la pression des coûts. Près de la moitié des employeurs au niveau mondial (51%) citent la hausse des coûts comme une influence déterminante sur la stratégie en matière d'avantages sociaux. Ce chiffre passe à 62% en Amérique du Nord et à 66% dans la région CEEMEA (Figure 1).
Mondial | Asie-Pacifique | CEEMEA | L'Europe | Amérique latine | Amérique du Nord | |
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La concurrence pour les talents | 76% | 74% | 72% | 78% | 77% | 81% |
Augmentation des coûts | 51% | 46% | 66% | 49% | 47% | 62% |
Modalités de travail flexibles | 36% | 34% | 40% | 42% | 43% | 22% |
Mettre l'accent sur l'inclusion et la diversité | 33% | 31% | 24% | 32% | 37% | 42% |
Augmentation des problèmes de santé mentale | 22% | 17% | 11% | 20% | 20% | 43% |
Cette situation place les employeurs dans une position difficile. Alors que les questions d'attraction et de fidélisation inciteraient normalement les employeurs à dépenser davantage en avantages sociaux, une telle stratégie serait en contradiction avec l'environnement économique actuel et l'accent mis sur la maîtrise des coûts. Les employeurs sont donc amenés à rechercher d'autres solutions, telles que l'élargissement du choix et de la flexibilité, et plus d'efficacité.
Mais les efforts déployés pour améliorer les avantages sociaux risquent d'échouer si les employeurs ne comprennent pas les priorités des salariés. Les salariés ont tendance à accorder plus d'importance aux avantages qui soutiennent leur sécurité financière à court et à long terme et qui les aident à prendre des décisions en matière de prestations. De leur côté, les employeurs reconnaissent la nécessité de combler ces lacunes et d'améliorer leur position sur le marché.
Pour améliorer l'efficacité des programmes, les employeurs rationalisent les opérations internes, par exemple en faisant un meilleur usage de la technologie, qu'il s'agisse d'applications d'intégration ou de logiciels de collaboration.
Parallèlement, dans un souci de gestion des coûts et d'efficacité, les employeurs prennent des mesures plus énergiques pour améliorer les conditions contractuelles avec les fournisseurs et regrouper les services.
Bien que les répondants reconnaissent la nécessité d'améliorer tous les aspects de leur stratégie en matière d'avantages sociaux, il existe des opportunités significatives en ce qui concerne l'expérience des employés, l'analyse et le reporting. En saisissant ces opportunités et d'autres encore, les employeurs pourront élaborer une stratégie d'avantages sociaux qui renforcera leur portefeuille tout en maîtrisant l'augmentation des coûts.
Pour en savoir plus, veuillez nous contacter en remplissant le formulaire annexe.
L'enquête sur les tendances en matière d'avantages sociaux pour 2023 est toujours ouverte ! Si vous êtes responsable de la rémunération et des avantages sociaux, des ressources humaines, vous pouvez participer et recevoir une fiche d'évaluation en accédant à l'enquête à l'aide de l'un des liens ci-dessous :
Titre | Type de fichier | Format de fichier |
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Entretien echo avec Reto Ebnöther, Sept 2023 | 1.4 MB |