Nous vous assistons dans la gestion de votre institution de prévoyance, selon vos besoins. Grâce à notre expertise, nous sommes heureux de vous supporter sur divers sujets tels que les élections au conseil de fondation, la revue des systèmes de contrôles internes, la planification des liquidités et bien plus encore. Entre nos mains expertes, les tâches quotidiennes et récurrentes telles que l'organisation et le suivi des actions des réunions du conseil de Fondation, la revue des questions complexes et les projets occasionnels, se déroulent avec entière satisfaction.
Selon la taille et les connaissances internes du conseil de fondation, il peut être avantageux de déléguer en partie ou entièrement la gestion à un spécialiste externe. Cela permet souvent d'optimiser les coûts administratifs et le temps des ressources internes, tout en bénéficiant d'un échange de connaissances éprouvé grâce à la gestion centralisée de plusieurs mandats similaires du prestataire de services. C'est ici précisément que nous pouvons intervenir, vous conseiller et vous soutenir lors de la gérance de votre fondation. Notre approche : une vision à 360°.
Services flexibles
La gérance est, sur le plan opérationnel, l'organe central de gestion et de contrôle de l’institution de prévoyance. Les principes de bonne gouvernance considèrent la séparation de l'administration et de la gérance comme une "meilleure pratique". Vous pouvez réaliser cette séparation des tâches en nous mandatant pour gérer l'ensemble de la Fondation et/ou dans un rôle de secrétaire. Nous laissons aussi au conseil de fondation le niveau d’autonomie souhaité. Par exemple, si vous ne souhaitez pas un soutien général, nous pouvons offrir un soutien dédié pour des projets ou des tâches individuelles, telles que les élections au conseil de fondation, l'information annuelle des assurés sur la situation financière de la fondation, mais aussi la coordination des activités de fin d'année et tout projet spécifique. Nos solutions sont flexibles et peuvent donc être adaptées à tous vos besoins.
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01
Approche holistique
Forfait tout compris
La gérance complète de la fondation, y compris la responsabilité, est entièrement transférée à Willis Towers Watson
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02
Approche de support et conseils
Tâches dédiées
La gérance formelle demeure un rôle du conseil de Fondation, cependant certaines tâches administratives récurrentes ou des projets spécifiques sont transférés à Willis Towers Watson
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Approche de coopération
Tâches ponctuelles
Transfert de tâches et projets ponctuels à Willis Towers Watson, telle que la migration de logiciels administratifs, la liquidation d'une fondation ou la sélection d’un nouveau fournisseur.
Coordination entre tous les intervenants
Nous assurons une coordination interne et externe avec les autorités compétentes et tous les intervenants autour de la fondation. En sus, nous sommes heureux de vous faire profiter de nos bonnes relations avec plusieurs fournisseurs de services dans le secteur de la prévoyance. Nos experts peuvent aussi vous aider dans la renégociation de vos contrats.
- Audit
- Réassurance des risques
- Gestion technique et administrative
- Expert en matière de prévoyance professionnelle
- Conseil en investissement et banque mandataire
- Autorité de surveillance
N'hésitez pas à nous contacter si nous avons éveillé votre intérêt.
Pourquoi Willis Towers Watson ?
En ces temps d'exigences réglementaires croissantes, la gérance n'est plus seulement un élément de l’administration générale de la fondation. Il s'agit bien d’un rôle central et de surveillance afin de respecter toutes les exigences réglementaires, de documenter les décisions et de les mettre en œuvre de manière appropriée dans l’institution de prévoyance. Nos spécialistes gérants gardent une vue d'ensemble pour vous de tous les intervenants, abordent les problèmes de manière proactive et disposent d’une équipe complète dans tous les domaines d'expertise (droit, actuariat, investissement, comptabilité internationale, communication). Nous proposons aussi des cours de formation complets et de perfectionnement internes (dédié à votre fondation), qui peuvent se dérouler lors d’une réunion du conseil de fondation ou lors d’une réunion spécifique.
