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Rapport d’enquête

Life Sciences : les perspectives sur les risques en 2023

15 Décembre 2022

WTW a interrogé plus de 600 décideurs des principales entreprises du secteur des sciences de la vie dans le monde entier, pour comprendre comment le secteur gère les risques émergents, les défis et les opportunités. Le rapport publié examine également les principales tendances du secteur à surveiller en 2023.
Casualty|Climate|Credit and Political Risk||Environmental Risks|Mergers and Acquisitions|Property Risk and Insurance Solutions
Geopolitical Risk

Opportunité et incertitude durant cette période instable

La pandémie mondiale a marqué un tournant pour l'industrie des sciences de la vie.

Les entreprises ont été contraintes non seulement d'adopter de nouvelles technologies et méthodes de travail, mais aussi de repenser les modèles d'exploitation existants afin de pouvoir innover rapidement.

Cela a impacté profondément les entreprises, accélérant les changements qui façonneront le secteur pour les années à venir - des nouveaux modèles d'essais cliniques, des processus d'approbation réglementaire, ainsi que la numérisation et l'automatisation des processus.

Bien qu'extrêmement prometteuses, ces avancées peuvent être difficiles à adapter à court terme.

Elles soulèvent également des questions éthiques et juridiques autour de sujets tels que la confidentialité des données et l'équité en matière de santé.

Comment le secteur s'adapte-t-il ?

Pour savoir ce que le secteur pense de ces tendances, des opportunités, des risques et des défis auxquels ils font face, nous avons interrogé plus de 600 dirigeants et décideurs du secteur dans le monde entier.

Nos répondants constituent un échantillon d'entreprises représentant largement l'écosystème des sciences de la vie.

Principales conclusions

Firms are focusing on collaborations and M&A over new products

Les entreprises privilégient les collaborations et les fusions-acquisitions aux nouveaux produits

Le développement accéléré de vaccins et de médicaments pour lutter contre le COVID-19 a montré ce qu'il était possible de réaliser lorsque les scientifiques, les entreprises et les autorités de réglementation travaillent ensemble pour atteindre des objectifs communs. Cette expérience semble avoir changé les attitudes dans l'industrie.

Notre enquête démontre que les entreprises privilégient les collaborations industrielles par rapport à d'autres priorités stratégiques, tout en adoptant une approche prudente en matière de développement de nouveaux produits et de cotation en bourse durant cette période incertaine.

Rapid change brings huge opportunity and uncertainty

Un secteur en constante évolution : source d'opportunités et d'incertitudes

Le secteur Life Sciences traverse une période de transformation. La numérisation, les nouvelles technologies, les nouveaux modèles d'essais cliniques et les avancées médicales, telles que les thérapies géniques et cellulaires, promettent non seulement de révolutionner les soins de santé, mais aussi le mode de fonctionnement du secteur.

50+ ont déclaré que les technologies portables, l'automatisation et l'intelligence artificielle représentaient des opportunités pour leur entreprise au cours des trois prochaines années.

Nous avons constaté que les entreprises sont à la fois enthousiasmées par le potentiel de ces changements et anxieuses quant aux perturbations et risques potentiels qu'ils peuvent créer.

Au moins 50 % d'entre elles ont déclaré que les technologies portables, l'automatisation et l'intelligence artificielle représentaient des opportunités pour leur entreprise au cours des trois prochaines années.

Data privacy and informed consent is the top risk to success

Le principal frein à la réussite : la confidentialité des données et le consentement éclairé

Alors que le secteur devient de plus en plus dépendant des données pour le développement de leur stratégie et stimuler l'innovation, les entreprises sont conscientes non seulement de l’opportunité mais aussi des risques que cela comporte.

Avec l'essor des soins de santé numériques, les entreprises des sciences de la vie font l'objet d'un examen de plus en plus minutieux de la part des organismes de réglementation, des tribunaux et du public quant à la manière dont elles utilisent les données des patients et dont elles obtiennent leur consentement.

Health and race equity is rising up the agenda

A l’ordre du jour : l'équité en matière de santé pour tous

Les appels à l'équité que ce soit dans les traitements médicaux ainsi l'accès aux médicaments, se font de plus en plus entendre dans le monde entier.

Les appels à l'équité dans les traitements médicaux et l'accès aux médicaments, se font de plus en plus entendre dans le monde entier.”

John Connolly | Practice Leader Life Sciences, Amérique du Nord

Les personnes ayant répondu à notre enquête ont perçu à la fois les avantages que cela pourrait apporter et les risques potentiels si l'industrie ne fait pas suffisamment de progrès dans ces domaines.

  • 50 % ont cité la santé et l'équité parmi les trois principaux thèmes émergents qui auront un impact positif au cours des trois à cinq prochaines années.
  • 42 % ont placé les questions liées à la santé et à l'équité et à l'accès aux médicaments parmi leurs trois principaux risques sociaux ESG.
L'industrie adopte de nouveaux essais cliniques, mais non sans difficultés

L'industrie adopte de nouveaux essais cliniques, mais non sans difficultés

Les nouveaux modèles d'essais cliniques, notamment l'utilisation d'essais adaptatifs, hybrides et décentralisés, offrent un énorme potentiel pour accélérer le processus d'essai et élargir la participation.

Toutefois, le chemin vers la mise en œuvre n'est pas toujours facile pour tous.

De nombreuses personnes interrogées ont déclaré que ces nouveaux essais constituaient un facteur de perte important – mais qui peut être aussi dû aux perturbations causées par la pandémie.

COVID-19 left a deep legacy but caused fewer losses than expected

Le COVID-19 a laissé un lourd héritage mais a été moins impactant que prévu

Malgré les perturbations, les entreprises ont subi moins de pertes liées aux risques sur cette période qu'elles ne l'avaient prévu.

La pandémie a accéléré les changements et les adaptations, qu'il s'agisse des méthodes de travail virtuelles, de l'expérimentation, de l'utilisation de l'IA et de l'apprentissage automatique, de la rapidité des processus ou de la réglementation, ce qui devrait se traduire par des gains d'efficacité et une croissance dans les années à venir.

Some firms struggle to manage intellectual property risks

Certaines entreprises ont des difficultés à gérer les risques liés à la propriété intellectuelle

La propriété intellectuelle est l'élément vital de la plupart des entreprises des sciences de la vie. Pourtant, dans notre enquête, elle est apparue comme le risque pour lequel l'approche standardisée de la gestion des risques est la plus faible.

69% des entreprises conviennent que l'assurance contre les risques liés à la propriété intellectuelle est essentielle voir nécessaire.

Alors que les grandes entreprises disposent de systèmes internes sophistiqués pour gérer ces risques, certaines entreprises de taille moyenne peuvent avoir du mal à les comprendre et à les quantifier.

69 % des répondants conviennent que l'assurance des risques liés à la propriété intellectuelle est essentielle voir nécessaire.

Climate-related weather risks are not well covered

Mauvaise couverture des risques météorologiques liés au climat

À mesure que l'impact du changement climatique se fait sentir, les dommages liés aux conditions météorologiques extrêmes sont considérés comme un risque majeur.

Mais de nombreuses entreprises ne semblent pas être couvertes pour les coûts d'interruption d'activité liés à un événement climatique, tandis qu'une large minorité n'est pas couverte pour les risques climatiques extrêmes dans leur chaîne d'approvisionnement.

Geopolitics is the biggest roadblock to addressing risks

La géopolitique est le principal obstacle à la gestion des risques

Avec le conflit en Ukraine et l'instabilité dans d'autres régions du monde qui ont un impact sur les chaînes d'approvisionnement, il n'est pas surprenant que le risque politique soit en tête de liste des facteurs susceptibles de faire obstacle à une gestion efficace des risques.

53 % des répondants ont déclaré que le risque politique était le plus grand obstacle à la gestion des risques au cours des trois à cinq prochaines années.

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