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Tendances du marché de l’assurance : retour d’expérience sur les renouvellements au 1er janvier 2024

23 Février 2024

Les experts WTW vous partagent leurs retours d’expérience sur les conditions de renouvellements du 1er janvier 2024 et ce qu’il faut en retenir pour commencer dès à présent à préparer 2025.
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Les renouvellements du 1er janvier 2024 se sont caractérisés par davantage d’hétérogénéité dans les stratégies de placement selon les lignes et les profils de risque des entreprises, complexifiant la lisibilité des conditions de renouvellements.

La science des données, la capacité à identifier, à comprendre, à mesurer, à prévenir, à structurer et à financer les risques seront au cœur de l’équation.”

Florence Tondu-Mélique | Directrice Générale, WTW France & Luxembourg

Certaines activités telles que le bois, la location à courte durée, le transport de marchandises, les énergies renouvelables ont été fortement impactées par le manque de solutions assurantielles et ont subi de fortes majorations.

Les équipes WTW ont aussi constaté un recours accru à la co-assurance découlant de la baisse des capacités allouées par les assureurs. Par ailleurs, les assureurs ont davantage associé les entreprises à la prise de risque, que ce soit par l’augmentation des franchises ou le recours pour certains clients à des solutions de type captive. Le niveau d’exigence des assureurs sur la présentation des risques a continué de se renforcer, obligeant les entreprises à faire preuve d’anticipation sur la collecte d’informations nécessaires.

Au-delà de ces constats et les traditionnelles questions sur les termes et conditions de renouvellements des primes, franchises et garanties, on note cinq sujets majeurs qui ont animé les échanges avec le marché de l’assurance :

  • L’augmentation des risques événements naturels
  • L’exposition aux États-Unis avec les nuclar verdict
  • Les tensions géopolitiques et leurs impacts
  • L’inflation
  • Les enjeux ESG

Découvrez les retours d’expérience détaillés par branches

Les renouvellements en Dommages ont été marqués par une grande disparité.

Les dossiers sans sinistres ou bien protégés ont vu leurs taux rester identiques ou baisser avec des possibilités de Long Term Agreement (LTA) ou des roll-overs. En revanche pour les dossiers sensibles, sinistrés ou présentant un faible niveau de prévention, les taux ont augmenté de 5 à 15%.

Les grands comptes n’ont pas rencontré de difficulté de placement, alors que les entreprises du middle-market ou les plus petits risques y ont été confrontés.

Les points de vigilance pour 2024 :

  • Le délai de réponse des assureurs, allant d’un à trois mois, qui implique un besoin d’anticipation.
  • Les exigences accrues des assureurs en matière de plans d’amélioration des risques.
  • Les risques exposés aux événements naturels et garanties émeutes, grèves.
  • Le placement de plus en plus difficile sur certaines activités.

En Responsabilité Civile, nous avons assisté à une stabilisation, toutefois contrastée, du marché.

Concernant les primes, les renouvellements se sont faits aux conditions expirantes ou en légère hausse (5%), à l’exception de certaines activités aux Etats-Unis ou de dossiers sinistrés. Le marché se caractérise par une réelle concurrence entre acteurs en termes de capacité, avec l’arrivée de nouveaux entrants, même si les assureurs se concentrent principalement sur la rétention.

Depuis le 1er janvier 2024, de nouvelles règles concernant les expositions aux Etats-Unis entrainent des interdictions ou des limitations de capacité de souscription.

Points de vigilance pour 2024 :

  • L’exposition aux Etats-Unis pour laquelle les assureurs réalisent des audits afin d’intégrer des exclusions « Punitive & Exemplary damages ».
  • Le placement compliqué sur certaines activités, telles que les équipementiers automobiles, l’agroalimentaire, le digital, les ENR et autres secteurs émergents.
  • Les procédures de compliance qui se sont généralisées chez la totalité des acteurs.

Sur le marché de la Responsabilité Civile des Mandataires Sociaux – RCMS, les résultats sont meilleurs qu’attendus marquant une rupture positive par rapport aux trois dernières années.

Les dossiers non sinistrés bénéficient d’une baisse de primes et les PME / ETI d’une stabilisation.

Le marché est dynamique et compétitif, avec un appétit croissant des assureurs et une hausse des capacités, une sinistralité meilleure qu’anticipée.

Points de vigilance pour 2024 :

  • Les risques ESG auront une importance croissante sur les risques RCMS.
  • La vigilance des assureurs sur la santé financière de l’entreprise et son exposition aux Etats-Unis et aux risques Cyber.
  • Le déploiement de polices locales là où cela est nécessaire.

Concernant le risque Fraude, à l’exception des clients sinistrés ou présentant une détérioration de leur profil de risque, les budgets de primes sont stables ou en légère baisse.

Le marché est limité à quelques acteurs en 1ère ligne qui démontrent une stabilisation de leur appétit.

Points de vigilance pour 2024 :

  • L’évolution du risque de Fraude.
  • La vigilance des assureurs notamment sur les moyens de contrôle et d’audit interne, ainsi que les procédures en matière de paiements à des tiers.
  • Les exclusions de la malveillance informatique et fraudes liées la cryptomonnaie.

Le marché de l’assurance Cyber montre des signes d’éclaircies après trois années difficiles. Les clients et les courtiers reprennent la main et se voient accorder de meilleures garanties. Les grands comptes bénéficient d’une baisse de primes et les TPE / PME / ETI d’une stabilisation.

L’arrivée de nouveaux entrants dynamise le marché et entraine une augmentation de la capacité, d’autant plus que la sinistralité est moindre qu’anticipée.

Points de vigilance pour 2024 :

  • Un risque dont les développements demeurent incertains.
  • Attention à la qualité du risque.
  • Le nombre d’offres réduit pour les polices combinées Cyber/Fraude.

L’évolution des primes, sur une tendance haussière, est progressive, ce qui témoigne d’un engagement des assureurs sur le long terme. Le niveau d’indemnisation reste encore très élevé ces dernières années, en raison des menaces de sinistres importants, le niveau d’indemnisation étant mal ou difficilement appréhendé.

Certains dossiers non sinistrés ou avec une territorialité avantageuse ont pu bénéficier de rares baisses de primes.

Les capacités restent importantes grâce à la forte concurrence entre les acteurs, même si les assureurs délivrent leurs capacités avec parcimonie et cherchent à diversifier leurs portefeuilles.

Points de vigilance pour 2024 :

  • Le retour aux LTA n’est pas prévu.
  • La vigilance des assureurs sur les extensions BI délivrées et la localisation des sites.
  • La capacité en SRCC (Strike, Riot, Civil Commotion).

Pour l’activité Crédit, le marché se concentre autour de trois acteurs et propose des prix attractifs. Les capacités se tendent toutefois et l’agrégation d’assureurs est nécessaire dans de nombreux cas.

Pour l’activité Financement, l’envolée des index s’est poursuivie en 2023. Les marges appliquées par les banques retrouvent les niveaux planchers des dernières années. Les liquidités disponibles restent abondantes avec des schémas d’intervention très flexibles pour répondre aux nouveaux besoins des ETI et des grands groupes.

Points de vigilance pour 2024 :

  • L’appétit sur la couverture crédit pourrait se tendre selon la conjoncture macro-économique et les impayés décaissés par les assureurs.
  • Le nombre de défaillances d’entreprises (prés de 60 000 par an).
  • La potentielle crispation du marché crédit et l’impact potentiel sur les liquidités.
  • Le contexte international qui pourrait pousser les banques à maintenir des index élevés.

Le marché revient à une stabilité en termes de budget, de capacité et de rétention. Les assureurs acceptent de s’engager sur la durée et accordent des réductions de primes au cas par cas, les hausses étant liées à la sinistralité.

Points de vigilance pour 2024 :

  • Le contexte géopolitique qui incite les assureurs à une grande vigilance sur les garanties risques de guerre.
  • La mise en œuvre de nouveaux imprimés de marché au 1er janvier 2024 et la suppression automatique de la couverture en cas de conflit entre membres permanents du conseil de sécurité de l’ONU qui entraine des restrictions.

Sur le secteur de l’immobilier, marqué par la crise, les assureurs ont été globalement au rendez-vous quand ils estimaient que la prime était en corrélation avec le risque. Pour les autres, ils ont procédé à des redressements tardifs. On observe une cohérence de marché avec une possibilité de LTA.

Points de vigilance pour 2024 :

  • Le passage d’un marché d’assureurs à un marché de réassureurs qui entraine allongement de la durée de traitement et des exclusions de garanties.
  • Le clivage de plus en plus prégnant entre les services sinistres et production.

On observe une certaine stabilité des acteurs sur le marché de l’automobile ce qui offre de la prévisibilité. Les coûts de réparation continuent de progresser (+9%), les ratios combinés restant trop élevés. Les assureurs se spécialisent en excluant les risques aggravants, alors que certains nouveaux entrants se positionnent sur des marchés spécifiques.

Points de vigilance pour 2024 :

  • Les majorations de conjoncture allant de +4 à +7%.
  • Des majorations jusqu’à +40% pour des risques aggravés.
  • Les exigences de plus en plus poussées du marché.
  • Les capacités restreintes sur certaines activités et certaines garanties.

Comment préparer ses prochains renouvellements ?

Plusieurs facteurs seront à surveiller en 2024, notamment les conséquences des événements naturels, le retour de l’inflation, la hausse des taux d’intérêt ou encore le taux de défaillance des entreprises.

Pour assurer les renouvellements dans les meilleures conditions, WTW a établi un plan d’action en six étapes :

  1. Collecter des données au sein de l’entreprise afin de fournir de l’information aux marchés.
  2. Utiliser les techniques actuarielles et de modélisation pour présenter les données.
  3. Penser au coût total du risque pour arbitrer entre rétention et transfert à l’assurance.
  4. Trouver les solutions les plus juste en quantifiant les limites de garanties.
  5. Rencontrer les acteurs du marché pour renforcer les liens et attirer les nouveaux entrants.
  6. Envisager des solutions non conventionnelles pour rester agile.

Retrouvez le replay de notre webinar

L’ensemble des experts techniques WTW ont présenté leur retour d’expérience à l’occasion d’un webinar qui s’est déroulé le 24 janvier 2024. Accédez au replay ainsi qu’au support en vous inscrivant via le formulaire ci-contre.

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