Comment l'industrie perçoit les risques et les défis émergents ?
Le secteur des sciences de la vie a connu une évolution rapide ces dernières années, grâce à des percées scientifiques dans des domaines tels que les thérapies géniques et cellulaires, les produits biologiques et les nouveaux vaccins.
Toutefois, ces progrès rapides ont également engendré de nombreux défis, d’autant que certaines innovations n'ont pas tenu leurs promesses initiales et les inquiétudes concernant les coûts élevés du développement des médicaments se sont accrues. Les entreprises font également face à une pénurie de main d’œuvre, éprouvant des difficultés à trouver des personnes possédant les compétences spécialisées dont elles ont besoin.
Pour cette seconde édition de l’enquête WTW sur les sciences de la vie, 400 décideurs à travers le monde ont été interrogés pour exposer leurs points de vue sur les principaux risques et opportunités du secteur et la manière dont ils gèrent les défis émergents et leurs projets pour l'avenir.
Les résultats mettent en lumière plusieurs préoccupations parmi lesquelles le renforcement de la réglementation, la confidentialité des données, la pénurie de talents, la contamination des produits et la pénurie de matières premières. Les entreprises du secteur s'inquiètent de l'impact potentiel de ces enjeux sur leur marque et leur réputation.
Toutefois et malgré ces défis, notre enquête démontre que ces mêmes entreprises se lancent sur de nouveaux marchés et découvrent de nouvelles applications pour les médicaments, les dispositifs et les thérapies existants.
Pour l'avenir, elles mettent l'accent sur le lancement de nouveaux produits, l'expansion internationale et l'utilisation de nouvelles technologies pour accroître leur efficacité et relever les défis liés à la main-d'œuvre.
Expansion et nouveaux produits : l'expansion géographique (36%) et le lancement de nouveaux produits (33%) sont devenus les principales priorités stratégiques du secteur. En 2023, l'accent était mis sur les collaborations et les fusions-acquisitions.
66% des répondants considèrent que la réaffectation de médicaments existants à de nouveaux cas d'utilisation est l'un des principaux thèmes émergents du secteur.
Réutilisation des médicaments : la réaffectation de médicaments existants est privilégiée, considérée comme une opportunité importante par 41% et comme un thème émergent de premier plan par 66% des répondants, et ce en raison de l'augmentation du coût de développement de nouveaux médicaments.
Smart manufacturing : ou la fabrication intelligente est perçue comme principale opportunité de transformation digitale, citée par 67% des répondants, avec l'automatisation à 56%. Ces technologies permettent d’accroître la fiabilité et l'efficacité, tout en aidant à combler les difficultés à recruter les bons talents.
L'IA et l'apprentissage automatique : sont de plus en plus reconnus pour leur potentiel dans divers aspects de l'industrie ; 55% des répondants les citent comme des opportunités majeures, contre 50% auparavant.
53% des répondants ont classé l'augmentation de la réglementation comme un risque externe majeur.
Défis réglementaires : l'augmentation de la réglementation, reflétant une surveillance réglementaire accrue, est perçu comme le principal risque externe (53%) et un défi majeur (51%), ayant un impact sur le prix des médicaments, la confidentialité des données et la stratégie ESG.
Risques liés à la supply chain : la constitution de stocks et les achats de panique des clients sont apparus comme des risques importants pour la chaîne logistique des entreprises, cités par 61% des personnes interrogées, ce qui reflète des inquiétudes concernant les ruptures de stocks et l'augmentation générale des besoins en stocks après une pandémie.
Procéder à une évaluation complète des risques : commencez par analyser les risques propres à votre secteur, notamment la propriété intellectuelle, les vulnérabilités de votre supply chain, les avancées technologiques et les changements réglementaires. Cette évaluation fondamentale permettra d'éclairer la prise de décision stratégique.
Mettre en œuvre des stratégies proactives d'atténuation des risques : tirez parti des stratégies décrites dans le rapport pour atténuer efficacement les risques identifiés : améliorez les mesures de cybersécurité, renforcez la résilience de la supply chain et assurez la conformité avec les réglementations en constante évolution. Relevez les défis en matière de talents et alignez la culture interne sur les objectifs stratégiques.
Optimiser la couverture d'assurance : examinez vos polices d'assurance actuelles pour identifier les lacunes dans la couverture, en particulier en ce qui concerne la propriété intellectuelle, les risques liés au climat et la continuité des activités. Adaptez votre portefeuille d'assurances aux défis spécifiques du secteur des sciences de la vie, afin de garantir une protection complète de votre entreprise.
Surveillez les nouvelles tendances : tenez-vous au courant des nouvelles tendances telles que les avancées technologiques, l'automatisation et les objectifs de développement durable. Adaptez continuellement vos stratégies de gestion des risques à l'évolution de la dynamique du marché, afin de vous assurer que votre entreprise reste agile et réactive au changement.
Promouvoir une culture de sensibilisation aux risques : partagez les informations clés de ce rapport avec les parties prenantes concernées afin d'encourager une culture de sensibilisation aux risques et de gestion proactive au sein de votre organisation. Encouragez la collaboration et le partage des connaissances pour renforcer la résilience à tous les niveaux.
Se comparer aux normes du secteur : comparez vos pratiques de gestion des risques aux normes du secteur et aux organisations de vos pairs. Identifiez les domaines à améliorer et mettez en œuvre les meilleures pratiques pour maintenir la compétitivité et l'excellence opérationnelle.
Répondre aux objectifs climatiques : concentrez-vous sur la concrétisation des engagements climatiques de 2030 en mettant en œuvre des politiques détaillées et des activités de mise en application. Donnez la priorité à la double matérialité et augmentez la transparence dans la gestion des risques physiques et de transition.
Améliorer les processus de gestion des risques : utilisez une approche de gestion des risques de l'entreprise (ERM) pour identifier et atténuer les risques critiques dans l'ensemble de vos activités. Définissez les risques, évaluez les vulnérabilités et mettez en œuvre des contrôles efficaces pour soutenir les objectifs stratégiques.
Avec les informations fournies dans notre rapport, vous pouvez renforcer la résilience de votre organisation, capitaliser sur les opportunités de croissance et naviguer dans le paysage complexe de l'industrie des sciences de la vie.
Téléchargez notre rapport sur le secteur des sciences de la vie (en anglais) en remplissant le court formulaire en haut de cette page.
Contactez-nous dès aujourd'hui pour obtenir les conseils de nos experts pour optimiser la gestion de vos risques dans le secteur des sciences de la vie.
Notre enquête a été réalisée par notre partenaire Coleman Parkes research en janvier 2024, à l'aide d'une combinaison d'entretiens téléphoniques et d’un questionnaire en ligne.
Nous avons reçu 400 réponses de décideurs issus d’entreprises du secteur des sciences de la vie basées en Europe, en Amérique du Nord, en Asie-Pacifique et en Amérique latine.
