Les ressources naturelles à un point de basculement
L'Agence internationale de l'énergie (AIE) estime qu'il faudra investir 4 000 milliards de dollars par an dans les énergies propres d'ici à 2050 pour atteindre les objectifs de zéro émission[1]. Les organisations doivent donc explorer, investir et déterminer les technologies et les systèmes qui leur conviennent le mieux pour tracer leur trajectoire vers leur propre transition énergétique tout en gardant la main sur les priorités commerciales immédiates.
Les pressions qui pèsent sur l'industrie des ressources naturelles sont diverses, complexes et interconnectées :
Maintenir un approvisionnement énergétique et des flux de revenus stables sont des priorités commerciales, mais la nécessité de participer à la transition vers une énergie propre est inévitable. La question est de savoir comment les entreprises peuvent parvenir à un bon équilibre. Pour relever ces défis, prendre les bonnes décisions au bon moment peut faire la différence entre le succès et l'échec.
Si les entreprises ne sont pas correctement préparées et ne disposent pas d'une vision claire de leurs risques, l'une ou l'autre de ces pressions pourrait faire pencher la balance. En cette période charnière, notre enquête sur les énergies propres vise à comprendre comment les entreprises se préparent et améliorent leur stratégie en matière d'énergies propres.
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34 %, c'est l'augmentation moyenne attendue des dépenses consacrées aux technologies et infrastructures d'énergie propre au cours du prochain exercice financier, passant de 185 millions de dollars en moyenne en 2024 à 249 millions de dollars.
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51 % des répondants considèrent l'énergie solaire comme une priorité absolue à court et à moyen terme. À moyen et long terme, 61 % donnent la priorité aux solutions de stockage par batterie et à la capture et au stockage du carbone. La géothermie et l'hydrogène sont apparus comme des priorités majeures à un horizon de 10 ans.
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79 % des répondants ont cité les perturbations de la chaîne d'approvisionnement et 78 % les questions géopolitiques comme les risques les plus importants pour leur stratégie en matière d'énergie propre. Cela reflète les inquiétudes liées aux tensions commerciales et aux modifications des subventions et des réglementations à un moment où la volatilité mondiale augmente.
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53 % ont déclaré que les exclusions générales constituaient un obstacle au transfert de leurs risques, d’une limitation de durée de l'assurance (48 %) et un manque de produits adaptés (47 %), ce qui indique que les marchés de l'assurance doivent développer de meilleures solutions pour les risques liés à l'énergie propre.
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100 % des entreprises du secteur des ressources naturelles interrogées dans le cadre de notre enquête disposent d'une stratégie en matière d'énergie propre, mais à des niveaux de maturité différents. Comme on pouvait s'y attendre, 71 % des entreprises du secteur des énergies renouvelables sont en cours de mise en œuvre ou complètement intégrées, contre 36 % pour le pétrole et le gaz, 63 % pour l'électricité et 43 % pour les mines et les métaux.
Pour construire un avenir durable, il faut d'abord réévaluer les questions essentielles propres à votre entreprise. Examinez les points sur lesquels vous devez vous concentrer.
Naviguez entre les priorités conflictuelles et parfois concurrentes d'un secteur en pleine transformation grâce à une stratégie de gestion des risques liés à l'énergie propre vous permettant de trouver le juste équilibre.
Investir intelligemment dans les énergies propres pour assurer la réussite de votre entreprise
Toutes les technologies, qu'elles soient existantes ou émergentes, comportent des risques. Mais l'inaction n'est pas une option. Alors que les pressions en faveur de la décarbonisation s'intensifient, ne vous laissez pas distraire par la paralysie de l'analyse. Les technologies renouvelables deviennent de plus en plus modulaires, adaptables, fiables et efficaces. On espère qu'avec une bonne exploitation et une bonne maintenance, les entreprises pourront tirer parti des progrès technologiques potentiels tout en réduisant les risques inhérents à l'obsolescence des technologies.
Dans le même temps, des solutions d'assurance innovantes se développent pour aider les entreprises à protéger et à faire croître leurs activités dans un futur axé sur l'énergie propre. Collaborer avec un conseiller en risques et un courtier spécialisé dans le secteur permet d’avoir des informations fondées sur des données qui vous aideront à prendre des décisions en toute confiance.
Intégrer la résilience dans les projets d'énergie propre dès le départ
Les ingénieurs des risques peuvent aider les promoteurs de projets à sélectionner la technologie la mieux adaptée aux objectifs de leur organisation en matière d'énergie propre. Ils s’assurent que sa construction et son installation soient faites en toute sécurité, tout en faisant le lien avec les souscripteurs et en fournissant les données dont les assureurs ont besoin pour se sentir rassurés sur le risque.
En faisant appel très tôt à des ingénieurs spécialisés dans les risques, les entreprises peuvent réaliser des économies à long terme en augmentant la résilience du projet et des opérations futures, en prévenant les pertes, en réduisant le coût de l'assurance et en permettant aux projets de franchir les étapes en toute confiance et en toute sécurité.
Optimisez votre stratégie de risque et investissez là où c'est important
Alors que les entreprises du secteur des ressources naturelles se diversifient dans l'énergie propre, il est intéressant pour elles d’évaluer l'impact d'un large éventail de facteurs de risque externes sur les investissements dans l'énergie propre. Par exemple, pour les énergies renouvelables à forte intensité de capital, si le coût du capital augmente, de combien de temps de production avez-vous besoin pour atteindre le seuil de rentabilité ? Et ce délai peut-il être respecté en cas de changements climatiques à long terme, de perturbations de la chaîne d'approvisionnement ou d’évolutions géopolitiques ?
L'analyse des risques peut vous aider à identifier, quantifier et hiérarchiser les risques majeurs, et à relier les décisions de gestion des risques aux performances financières de l'entreprise. En examinant l'ensemble de vos risques à travers différents scénarios, les décideurs peuvent hiérarchiser les efforts d'atténuation des risques afin d'obtenir les meilleurs résultats sur vos dépenses de gestion des risques.
