Investisseurs, clients, salariés, prestataires, associations, législateurs et autorités réglementaires imposent de plus en plus d’actions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Face à ces enjeux, les entreprises renforcent leurs efforts en se concentrant notamment sur l'impact global et en répondant aux besoins de leurs principales parties prenantes. A mesure qu’elles mettent en place des actions pour atteindre leur objectifs ESG (ou objectifs RSE - Responsabilité Sociétale des Entreprises) et pour répondre aux attentes de leurs salariés, il devient crucial pour les entreprises, de refléter cet engagement dans leurs stratégies de ressources humaines, de risque et de capital.
Avec WTW atteignez vos objectifs ESG en élaborant un plan d’actions qui transforme les données en perspectives, les aspirations en actions et les défis en opportunités.
Défi de grande envergure et aux multiples facettes, la démarche RSE est indispensable pour stimuler la performance et gérer les risques. Elle recouvre :
- la gestion environnementale et des émissions de carbone,
- l'amélioration du bien-être des salariés et des stratégies de diversité, d'équité et d'inclusion,
- la garantie d'une gouvernance responsable des questions liées aux salariés, au capital et aux risques.
Cependant, trop d’entreprises adoptent encore une vision cloisonnée, considérant les objectifs RSE comme un groupe de défis distincts et les abordant individuellement. Souvent, leurs résultats ne sont pas à la hauteur des attentes, car il leur manque certains éléments fondamentaux nécessaires à une stratégie RSE efficiente.
Une démarche RSE réussie doit permettre :
- La réalisation des objectifs liés à l’environnement et à la durabilité, pour d'aller au-delà du respect des exigences des organismes réglementaires ; et ainsi participer à la satisfaction des différentes parties prenantes - salariés et talents, associations, entre autres - et assurer l'avenir de votre organisation.
- Grâce aux engagements pris en faveur du bien-être des salariés, de la diversité et l’inclusion, de la revalorisation et de l'amélioration des compétences, vous renforcez votre image de marque, ce qui permet d'attirer, d'engager et de retenir les meilleurs talents.
- Et avec l’appui d’une gouvernance efficace, vous vous assurez que les risques soient maîtrisés et que la démarche RSE est bien prise en compte - un cycle vertueux qui offre de nouvelles opportunités.
Une démarche RSE réussie est tout simplement un atout pour l’entreprise. Elle crée un avenir durable pour les générations à venir. Elle apporte l'équité entre les salariés et renforce la résilience des groupes vulnérables. Enfin, elle permet d'établir un lien entre l'objectif de l’entreprise et le résultat final.
Quel est l'importance d'avoir une démarche RSE pour tout type d'entreprise ?
Adopter une démarche RSE est devenu une nécessité pour les entreprises soucieuses de leur impact sur la société et de leur pérennité.
Les entreprises qui intègrent la RSE dans leur stratégie se positionnent en tant qu'acteurs responsables, créateurs de valeur à long terme. En embrassant la démarche RSE, les entreprises font un pas vers un avenir durable et suivent une posture résiliente pour elles-mêmes et pour la société dans son ensemble.
Quels sont les bénéfices d'une démarche RSE ?
- Renforcement de l'image de marque et de la réputation
- Obtention d'un avantage concurrentiel
- Meilleure gestion des risques
- Plus grand engagement des parties prenantes
- Contribution au développement durable
Quels sont les challenges dans l'implémentation d'une démarche RSE ?
L'implémentation d'une démarche RSE peut présenter des défis tels que le changement culturel, l'engagement de la direction, la définition d'objectifs clairs, l'intégration dans la stratégie et les opérations, la gestion de la chaîne d'approvisionnement, la communication transparente et la mesure d'impact.
Pourquoi utiliser un outil d'évaluation de votre démarche RSE (logiciel RSE / logiciel ESG) ?
Les logiciels RSE / logiciel ESG vous permettent de suivre, gérer, optimiser votre performance RSE à tous les niveaux de l'entreprise et plus précisément de :
- Visualiser instantanément les informations clés pour orienter vos décisions RSE
- Identifier vos leviers de performance extra-financière pour une optimisation de votre démarche RSE
- Etre en conformité aux exigences réglementaires
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Quels sont les 7 piliers de la démarche RSE ?
La norme ISO 26000, standard international, définit le périmètre de la RSE autour de sept thématiques centrales :
- la gouvernance de l’organisation
- les droits de l’homme
- les relations et conditions de travail
- l’environnement
- la loyauté des pratiques
- les questions relatives aux consommateurs
- les communautés et le développement local.