Les problématiques auxquelles font face les entreprises : inflation, attraction et rétention des talents les poussent à repenser leurs programmes de rémunération.
Du côté des salariés, ceux-ci rencontrent des difficultés au quotidien face à l’augmentation des coûts pour 70% d’entre eux (cela concerne aussi-bien la santé que le logement, l’alimentation et les loisirs).
Ces enjeux touchent désormais toutes les entreprises, alors comment adapter votre stratégie de rémunération globale ?
“WTW nous a accompagnés dans la réalisation de notre Bilan Social Individuel en format pdf interactif, en étant toujours à notre écoute et disponible, nous conseillant efficacement tout en s'adaptant à nos changements et à nos délais. Le BSI a permis à nos collaborateurs de mieux appréhender les différents éléments constitutifs de leur rémunération totale, ce qui contribue à l'amélioration du sentiment d'équité. Nous allons reconduire l'expérience, c'est un format particulièrement apprécié.”
Sophie Picard | Compensation & Benefits Director chez Technip Energies
La politique globale de rémunération comme levier …
D’après Inflation and Reward Actions Pulse Survey France, plus de la moitié des organisations se concentrent sur l'amélioration et la promotion des avantages permettant d'économiser de l'argent.
En effet, les entreprises interrogées mettent l’accent sur les avantages non financiers de la rémunération :
De même, selon le sondage OpinionWay pour May, 2 salariés sur 3 changeraient de travail pour un meilleur package avantages.
Par ailleurs, près 9 salariés sur 10 indiquent être attentifs aux avantages salariés proposés lors d’un changement d’employeur, et 8 sur 10 souhaitent simplifier leur usage, permettant notamment de soutenir leur pouvoir d’achat.
89% des salariés expriment le souhait que leur employeur agisse davantage pour soutenir leur pouvoir d’achat, et 76% aimeraient que l’employeur les aide pour un comportement plus « vertueux ».
Une communication ciblée apparait donc clé pour faire rayonner le panel des avantages que vous proposez, et ainsi en assurer l’adéquation avec les besoins de vos salariés.
- La définition globale de la stratégie d’avantages salariés sur l’ensemble de ses volets (offre, finance, expérience salariés, gestion, pilotage) ;
- La création d’un outil BSI (Bilan Social Individuel) modulable pour chaque entreprise et destinée au salarié, présentant l’ensemble de sa rémunération et des avantages sociaux ;
- Le développement de solutions & applications innovantes, pour d’une part faciliter la connaissance des avantages proposés par les salariés et d’autre part en optimiser leur utilisation ;
- La mise en place de campagne de communication ;
- La rédaction des messages clés de la politique RH ;
- La réalisation de flyers, livrets ou intranet de bienvenue pour faciliter l’intégration & l’onboarding ou à utiliser lors d’entretiens d’embauche.
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