Stratégie de rémunération

Les programmes de rémunération les plus efficaces sont à la fois alignés sur la stratégie de l’entreprise tout en prenant en compte les facteurs internes et externes qui peuvent avoir un impact en matière de rémunération. Pourtant, toutes les organisations ne veillent pas à ce que leurs programmes soient conçus et mis en œuvre de manière à soutenir stratégiquement les besoins de leur entreprise.

Chez WTW, nous travaillons avec vous pour définir le programme de rémunération qui s'aligne sur votre stratégie d’entreprise, tout en créant un cadre pour tous les salariés quel que soit leur niveau hiérarchique.

Quelle est votre vision en matière de rémunération ?

Le cœur d'une stratégie efficace repose sur la vision que votre organisation a en matière de rémunération. Servant de plan directeur pour guider la conception, la gestion et la communication des programmes de rémunération, la vision de votre organisation définit généralement les éléments suivants :

• Le marché concurrentiel (c'est-à-dire l’environnement dans lequel vous rivalisez pour attirer des talents)
• Le positionnement concurrentiel cible
• Le mix rémunération
• L’approche de rémunération en fonction des performances (par exemple, quelle rémunération fixe par rapport à la rémunération variable, les courbes de rémunération et de performance)
• Les méthodes de communication et de gouvernance

Comment définir votre stratégie en matière de rémunération ?

Votre vision en matière rémunération doit permettre de répondre à des questions fondamentales sur l'approche que votre organisation a dans ce domaine.

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  Objectif

  Quel est l'objectif de notre programme de rémunération ? Quels messages souhaitons-nous transmettre à nos salariés par le biais de nos rétributions ? Chaque composante de notre rémunération sert-elle un objectif défini ?

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  Scope

  Comment se compose notre programme ? Inclut-il la rémunération de base, la rémunération variable, les opportunités de progression de carrière, etc ?

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  Équité

  Comment concilier les priorités (par exemple en matière d’équité en interne, de compétitivité du marché, de performance individuelle, etc.) ?

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  Cohérence, segmentation, équilibre

  Dans quelle mesure notre approche doit-elle être cohérente ou segmentée entre les postes et les départements ? Comment équilibrer la cohérence mondiale avec la flexibilité locale ?

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  Position sur le marché

  Où souhaitons-nous nous positionner par rapport aux autres entreprises ou industries avec lesquelles nous sommes en compétition pour attirer des talents ? Quelle est notre concurrence en matière de marché du travail ?

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  Performance

  Comment définissions-nous la performance à des fins de rémunération ? Comment mesurons-nous et récompensons-nous la performance de l'entreprise, du groupe et de l'individu ?

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  Gestion

  Comment gérons-nous nos coûts de rémunération ?

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  Gouvernance

  Qui prend les décisions de rémunération ? Qui gouverne la manière dont ces décisions sont prises et administrées ?

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  Alignement stratégique

  Comment nos programmes de rémunération soutiennent-ils nos valeurs et stimulent-ils notre stratégie de croissance ? Notre stratégie RH est-elle alignée avec nos programmes de rémunération ?

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  Transparence

  Quel niveau de communication souhaitons-nous avoir concernant nos programmes de rémunération ? À quel point souhaitons-nous être transparents ? Que devrons-nous faire pour être en accord avec les nouvelles règlementations en matière de transparence des rémunérations à travers le monde ?

D'autres facteurs peuvent impacter votre stratégie de rémunération

Outre la stratégie de croissance et de RH de votre organisation, d'autres facteurs internes tels que les attentes de vos salariés et les programmes de rémunération actuels impactent également votre future stratégie en matière de rémunération. Les facteurs externes, tels que le climat général du marché du travail et les pratiques actuelles ont également leur rôle à jouer.

Ces facteurs internes et externes doivent être connus et pris en compte.

Comment WTW peut vous accompagner

Définir votre stratégie en matière de rémunération vous permettra :

1. D’évaluer les programmes de rémunération actuels
2. D’identifier les changements nécessaires pour améliorer ces programmes
3. De créer une feuille de route pour prioriser les changements
4. Et de mettre en œuvre des changements progressifs ou d’introduire une stratégie complètement nouvelle de rémunération.

Les experts WTW vous permettront d’identifier les opportunités pour optimiser la conception de votre programme de rémunération. Ainsi, vous pourrez adopter une approche réfléchie de vos programmes de rémunération et de vos politiques, pour vous assurer qu'ils sont adaptés à vos salariés ainsi qu'à votre organisation et qu’ils prennent en compte tous les niveaux hiérarchiques.

Nos équipes peuvent vous aider à comprendre les besoins de votre organisation et de vos salariés et à relier vos programmes de rémunération à votre expérience salarié afin d'améliorer le bien-être et la rétention de vos équipes, et de leur offrir des perspectives de carrière attractives.