Intégrez l'Equité, la Diversité et l'Inclusion (EDI ou DEI en anglais) dans la culture de son entreprise, c’est améliorer sa durabilité et sa résilience tout en diminuant les risques associés. Pour élaborer un programme équité, diversité et inclusion réussi, il faut trouver un équilibre entre les coûts et les attentes des équipes et de toutes les parties prenantes.
La première étape d’une stratégie équité, diversité et inclusion est de reconnaître la nécessité de créer un sentiment fort d'appartenance parmi les collaborateurs. Il doit être intégré à tous les éléments de votre stratégie de gestion du capital humain et doit servir à créer une expérience salarié unique à chaque étape du cycle de vie de vos équipes au sein de votre entreprise. L’objectif est de créer un environnement qui favorise l’excellence et l’innovation.
Quelque que soit votre maturité en matière d’équité, de diversité et d’inclusion, nos équipes peuvent vous accompagner.
82% des entreprises ont intégré les sujets d’équité, de diversité et d’inclusion à leurs valeurs et leur culture ; ce chiffre devrait atteindre 91 % d'ici 2025
(WTW 2023 Best Practices in Health Care Survey)
75% des entreprises sont en train d’intégrer ou envisagent d’intégrer les ambitions d’équité, de diversité et d’inclusion dans leurs programmes d’avantages sociaux
(WTW 2023 Global Priorities for Employee Benefits)
Qu'est-ce que l’équité, la diversité et l’inclusion en entreprise ?
L’équité, la diversité et l’inclusion en entreprise vise à créer un environnement qui valorise et respecte les caractéristiques, les antécédents et les perspectives uniques de tous les individus au sein d'une organisation. L’équité, la diversité et l’inclusion en entreprise est également appelé EDI, DEI, I&D, D&I et d'autres combinaisons qui incluent également l’appartenance.
Cela vise à créer une culture et un sentiment d'appartenance pour tous.
La diversité
La diversité fait référence à l'éventail des différences humaines présentes sur le lieu de travail. Dans un monde idéal, votre entreprise doit être le reflet de votre communauté environnante. S'étendant bien au-delà de la race et du sexe, il englobe un large éventail de dimensions, notamment :
- Ethnicité
- Âge et stade de vie
- Orientation sexuelle
- Religion
- Handicap
- Statut socioéconomique
- Ancien militaire
- Rôle d’aidant
Chacune de ces dimensions apporte des perspectives, des expériences et des contributions uniques. Et lorsque les collaborateurs ont la possibilité de s'exprimer librement, cela favorise un environnement de travail plus riche et plus dynamique qui peut accroître la productivité, l'innovation et au final la résilience de l’entreprise.
L’équité
L'équité signifie donner à tous les collaborateurs ce dont ils ont besoin pour vivre pleinement et sainement. L'équité vise à assurer un traitement équitable et à donner accès aux mêmes possibilités et aux mêmes ressources pour tous. Cela implique également de reconnaître que chaque personne a une situation différente (démarrage de vie ou obstacles différents) et de chercher à remédier à ces disparités en offrant un soutien et des mesures adaptées et en éliminant les obstacles systémiques.
L’inclusion
L'inclusion vise à créer un sentiment d'appartenance. Une culture inclusive permet aux salariés de se sentir valorisés, respectés et capables d’apporter leurs points de vue uniques. Il s'agit de favoriser un environnement de collaboration et de soutien où la diversité est célébrée et respectée. L’inclusion permet aux individus de s'épanouir et de réussir, créant ainsi un milieu de travail plus productif, innovant et durable.
Pourquoi l’équité, la diversité et l’inclusion sont des valeurs importantes pour les entreprises ?
Il y a plusieurs raisons pour lesquelles l’équité, la diversité et l’inclusion devrait être importantes pour votre organisation :
- Il existe de nombreuses inégalités, que ce soit en matière de travail, de rémunération, de carrière, de santé, de bien-être ou encore de situation financière, et ce en particulier pour les salariés sous-représentés.
- Les exigences et les réglementations en matière d’équité, de diversité et d’inclusion incitent les entreprises à se préoccuper de ces sujets.
- Les salariés, les consommateurs et les investisseurs ont aussi des attentes en matière d’équité, de diversité et d’inclusion.
- S’engager dans une démarche d’équité, de diversité et d’inclusion est un facteur de différenciation concurrentiel, créant ainsi une dynamique favorable à une plus grande diversité au sein des équipes à tous les niveaux, soutenant l'embauche, la rétention et l'engagement des collaborateurs, et assurant le bien-être de tous.
La gouvernance et l'engagement des dirigeants sont essentiels pour donner vie à une stratégie d’équité, de diversité et d’inclusion.
Mettre en place une stratégie d’équité, de diversité et d’inclusion est un outil puissant qui impactera vos collaborateurs, vos clients et l’ensemble de vos parties prenantes.
33% des salariés pour qui la démarche d’équité, de diversité et d’inclusion est une priorité élevée et qui considèrent que leur employeur n’est pas au niveau dans ce domaine, sont 33% plus susceptibles de quitter leur entreprise pour une augmentation de salaire de 5%, par rapport à un salarié qui estime que son entreprise est aux attentes.
WTW 2022 Global Benefits Attitude Survey.
L’équité, la diversité et l’inclusion sont des éléments clés pour attirer, retenir et engager les meilleurs talents. En faisant de la démarche d’équité, de diversité et d’inclusion une priorité, vous :
- Favorisez l'innovation
- Améliorez la prise de décision
- Établissez des liens plus solides avec vos clients et vos parties prenantes
- Augmentez la productivité, la durabilité et la résilience de votre entreprise
Les études montrent que les organisations qui favorisent la diversité surpassent les autres. Selon la Global - Parity Alliance, les entreprises qui ont des équipes de diverses origines ethniques et de diverses identités de genre sont respectivement 36% et 25% plus susceptibles de surperformer financièrement (du point de vue du rendement total pour les actionnaires) par rapport aux entreprises qui présentent une diversité moyenne dans leur secteur.
Comment pouvons-nous vous aider à libérer la valeur de la démarche d’équité, de diversité et d’inclusion et à favoriser une culture d'appartenance pour tous ?
La diversité, l’équité et l’inclusion ainsi que la culture d'appartenance doivent faire partie de processus continus pour créer un milieu de travail plus inclusif et équitable. La création d’une culture favorisant la démarche d’équité, de diversité et d’inclusion implique la définition d’une stratégie globale et d’un processus de gouvernance robuste. Le but final est de faire en sorte que tous les salariés sentent qu’ils ont la capacité de s'épanouir dans leur entreprise.
50% des entreprises sont en train d’intégrer ou envisagent d’intégrer les ambitions d’équité, de diversité et d’inclusion dans leurs programmes d’avantages sociaux par le biais d'une analyse de leur programme actuel ou à venir.
(WTW 2023 Global Benefit Trends, États-Unis)
La première étape de notre accompagnement consiste à comprendre votre approche actuelle et vos ambitions en matière démarche d’équité, de diversité et d’inclusion ainsi que la façon dont cette approche est connectée avec vos programmes RH et votre stratégie de croissance. Nous fixerons ensuite des objectifs clairs, élaborerons une stratégie pour mettre en œuvre votre vision et créerons une feuille de route pour l'atteindre. Nos équipes s’adaptent à vous, que vous souhaitiez démarrer un projet de zéro ou affiner un plan déjà en place.
Découvrir
Nous vous aidons à comprendre votre niveau de maturité actuel et à définir votre vision d’équité, de diversité et d’inclusion en intégrant les attentes des principales parties prenantes, y compris les dirigeants, les managers et les salariés.
Concevoir
Nous vous aidons à développer et à concevoir une stratégie d’équité, de diversité et d’inclusion adaptée à l'objectif de votre organisation grâce à l’identification des priorités, des opportunités et des axes d’amélioration.
Exécuter
Nous vous aidons à définir des stratégies différenciées pour engager les collaborateurs afin qu'ils expriment leur valeur ajoutée.
Suivre
Nous vous aidons à mesurer le succès de votre approche DEI en développant un large éventail de critères d’équité, de diversité et d’inclusion liés à la performance de votre entreprise et intégrés dans vos reporting.
21% des entreprises analysent ou mettent à jour leurs stratégies de rémunération globale pour tenir compte de l'évolution des attentes en matière d’équité, de diversité et d’inclusion.
(WTW 2023 Enquête sur la dynamique du travail)
Nous avons identifié des domaines stratégiques permettant de développer la performance de vos équipes et celle de votre entreprise :
- Stratégie EDI (ou DEI en anglais), gouvernance et analytics
- Égalité et équité en matière de rémunération
- Opportunités de carrière équitables
- Avantages inclusifs
- Politiques relatives au travail et aux congés
- Expérience salarié inclusive
- Formation des dirigeants et des managers
- DEI et ESG
Pour intégrer avec succès la dimension d’équité, de diversité et d’inclusion dans votre démarche ESG, vous devez investir et avoir une gouvernance autour de tous les aspects de Equité-Diversité-Inclusion, qu'il s'agisse de domaines tels que la diversité des fournisseurs, la formation, etc.
Nos experts accompagnent les entreprises pour mesurer l'alignement des salariés avec les valeurs de d’équité, de diversité et d’inclusion et d'autres facteurs ESG. Il existe plusieurs indicateurs ESG potentiels liés à la gestion du capital humain, tels que l'écart salarial, l'expérience salarié ou l'accès équitable à des programmes de requalification et de perfectionnement des compétences. Nous pouvons vous aider à définir des indicateurs pour atteindre des objectifs précis qui soient alignés avec votre stratégie de croissance et vos ambitions ESG.
Nos experts accompagnent les entreprises pour mesurer l'alignement des salariés avec les valeurs de d’équité, de diversité et d’inclusion et d'autres facteurs ESG. Il existe plusieurs indicateurs ESG potentiels liés à la gestion du capital humain, tels que l'écart salarial, l'expérience salarié ou l'accès équitable à des programmes de requalification et de perfectionnement des compétences. Nous pouvons vous aider à définir des indicateurs pour atteindre des objectifs précis qui soient alignés avec votre stratégie de croissance et vos ambitions ESG.
Pour continuer à prospérer dans le monde d'aujourd'hui, les organisations doivent adopter une culture saine, où la diversité, l’équité et l’inclusion sont intégrées à l'expérience salarié et à la stratégie ESG de l’entreprise. Lorsque les salariés se sentent en confiance, la collaboration, la créativité, l'innovation et la productivité s’améliorent, rendant votre entreprise plus résiliente et mieux positionnée pour relever les défis d'aujourd'hui et de demain.
