L’ILT : un sujet stratégique & complexe
Les plans d’intéressement à long terme constitue une dimension stratégique de la rémunération des dirigeants. Elle est pour l’entreprise un véritable levier de rétention et pour l’actionnaire l’outil d’alignement de ses intérêts avec la direction de l’entreprise.
La conception d’un plan d’ILT est complexe :
- La définition des conditions de performance doit être alignée avec les enjeux humains et stratégique de l’entreprise.
- Le choix de l’instrument (stock-options, actions gratuites, cash) doit se faire à la lumière de nombreux éléments (fiscalité, dilution, levier etc..).
- La compréhension des mécanismes et des objectifs par les bénéficiaires repose sur une communication pédagogique.
- Les pratiques de marché sont diverses car ajustées à la réalité et aux enjeux de chaque entreprise.
Un accompagnement sur mesure
Nous vous proposons une offre personnalisable et modulable afin de vous accompagner dans les étapes de la conception et de vie de vos plans de rémunération à long terme.
Benchmark et pratiques de marché
- Audit des packages de rémunération globale et de l’alignement avec les pratiques de marché.
- Etudes comparatives, tant quantitatives que qualitatives, avec vos pairs (concurrents, bassin de talent, …) pour prendre des décisions informées.
Diagnostic
- Une analyse complète et objective de la situation et des dispositifs en place au sein de votre entreprise :
- enjeux stratégiques, RH et RSE,
- perception des salariés [expérience salarié],
- efficacité financière.
Design & calibrage
- Vous accompagner au mieux dans le design de vos plans d'ILT pour répondre à vos objectifs:
- en mettant en place un mix d’instruments pertinents,
- en ajustant les niveaux d’attribution,
- en choisissant des critères de performance adaptés et bien calibrés avec un horizon de temps en ligne avec votre stratégie.
- Rédiger avec vos partenaires juridiques le règlement de plan et les lettres d’attribution à destination de vos bénéficiaires.
- Nous engager à vos côtés dans le suivi des performances durant toute la vie du plan (calcul du TSR etc..).
Communication
- La valeur de votre plan sera celle que les bénéficiaires lui attribueront.
- Une communication impactante est essentielle et passe par un plan de communication précis et bien exécuté, des supports clairs et adaptés et une appropriation par les bénéficiaires de leur plan.
