U novome svijetu rada plaćaju se stvari koje su bitne
Brzo transformiranje globalnog radnog mjesta od organizacija zahtijeva ponovno promišljanje naknada svojih zaposlenika i kreiranje radnih okvira koji omogućuju privlačenje i zadržavanje odgovarajućih kadrova i optimiziranje troškova ljudskih resursa. Potrebno je pojednostaviti komplicirane postupke odlučivanja o plaćama i dati prednost bitnim čimbenicima uključujući vrednovanje vještina bitnih za realiziranje zacrtanih ciljeva, uspješno nadmetanje za pridobivanje deficitarnih kadrova, prepoznavanje rastućeg trenda za ravnopravnost spolova u pogledu visine plaća i osiguranje adekvatnog nagrađivanja najučinkovitijih zaposlenika.
U izazovnom okruženju današnjice, kako zadovoljiti te oprečne i komplicirane zahtjeve?
Djelotvorna strategija i plan naknada mogli bi vas dovesti u poziciju moći i pružiti vam jasnu viziju budućnosti. No kako započeti? Za početak, potrebno je bez uljepšavanja razmotriti postojeću strategiju ukupnih naknada i u kojoj se mjeri ta strategija uklapa u strategiju i viziju budućnosti vaše organizacije, potom treba osmisliti plan naknada koji će osigurati odgovarajuću naknadu odgovarajućem segmentu radne snage na odgovarajući način.
Pravilno rješavanje naknada započinje s pravilnom strategijom
Odlučna strategija naknada obuhvaća kreativan no discipliniran pristup upravljanju naknadama, usklađen s vašom strategijom ukupnih naknada i ukupnom vrijednošću za kadrove i omogućuje vam privlačenje, zadržavanje i angažiranje kadrova te promicanje pravilnog ponašanja.
Naš pristup i postupak rada oslanjaju se na naše mjerne alate i analitičke postupke i uspostavljaju kontekst za:
- Dokumentiranje aktualnih planova i procjenu njihove djelotvornosti
- Obavljanje analize tržišta uz analizu djelatnosti i komparativnih skupina
- Identificiranje opcija i mogućnosti za promjenu
- Modeliranje učinka promjena
- Razvoj djelotvornog plana upravljanja promjenama i komuniciranja
Odgovarajući plan naknada za odgovarajuće segmente zaposlenika
Nakon donošenja strategije, zajedničkim snagama možemo razviti planove naknada prikladne za vašu organizaciju i kritične segmente zaposlenika, uključujući izvršne službenike i zaposlenike, u četiri ključna elementa.
- Osnovna plaća
- Kratkoročne stimulacije (Short-Term Incentives, STI)/bonusi na plaću
- Dugoročne stimulacije (Long-Term Incentives, LTI)
- Programi vrednovanja i drugi programi
Uz potporu naših robustnih podataka o naknadama, niveliranja poslova i strukture, te okvira za rad koji obuhvaća dostavu, procjenu i prilagođavanje plaće, rukovođenje programom i djelotvornu tehnologiju, pomažemo vam u pravilnom rješavanju naknada u novome svijetu rada.
Zašto tvrtka WTW?
Tvrtka WTW pruža jedinstvenu kombinaciju ekspertnih konzultacija, podataka, analitičkih postupaka i softvera koja omogućuje osmišljavanje i provođenje vrhunskih prilagođenih rješenja za naknade koja pokreću vašu organizaciju prema naprijed.
-
Analize i uvidi bez premca
Dubinska ekspertna znanja o analitičkim postupcima za poslove, rad, nagrađivanje i kadrove
-
Ekspertna znanja u području komuniciranja
Nagrađivani komunikatori specijalizirani za pomoć organizacijama u prebrođivanju promjena i pomoć zaposlenicima u razumijevanju vrijednosti naknada koje primaju
-
Napredne sposobnosti upravljanja podacima vodeće na tržištu
Usluga naprednog upravljanja podacima, vodeća na tržištu, osnažuje donositelje odluka pružajući im uvide o trendovima u području naknada/p>
-
Iskustvo u analizi pravičnosti plaća
Preko 30 godina iskustva u obavljanju revizije ravnopravnosti u plaćama i analiza pravičnosti plaća, uključujući razlike u zaradama između spolova i odgovarajuća rješenja, kao i izrada planova za obnavljanje kadrovske strukture i pravično regrutiranje kadrova
-
Djelotvornost prodaje i naknade za prodajne kadrove
Ekspertna znanja koja vam pomažu u razvoju strategije za upravljanje prodajnim kadrovima i njihovo nagrađivanje, usklađenih s jedinstvenim razvojnim potrebama vašeg poslovanja
-
Ekspertna znanja u području niveliranja poslova
Alati i znanja za procjenjivanje i niveliranje poslova odnose se na kritičnu poslovnu potrebu: privlačenje, angažiranje i zadržavanje ključnih kadrova, upravljanje troškovima i rizicima te rukovođenje realiziranjem programa za naknade i kadrove
-
Softver za naknade
Interaktivni referentni podaci, referentna analiza konkurentnosti, globalno niveliranje poslova, osmišljavanje planova naknada i robustne usluge izvješćivanja i analitike pomažu vam u privlačenju i zadržavanju odgovarajućih zaposlenika uz istodobno optimiziranje troškova za naknade
