Kada u svoju organizacijsku kulturu ugradite raznolikost, pravednost i uključenost (DEI), podižete održivost i otpornost te smanjujete rizik. Za izradu uspješnog DEI programa ključna je hrabra akcija koja vješto uravnotežuje troškove, talente i očekivanja dionika.
Utjecajna DEI strategija započinje prepoznavanjem potrebe za stvaranjem dubokog osjećaja pripadnosti među zaposlenicima. Također zahtijeva tkanje u svaki aspekt vaše strategije ljudskog kapitala, protežući se kroz cijeli životni ciklus talenata i iskustvo zaposlenika. To će osnažiti vašu organizaciju i njezine ljude da napreduju, inoviraju i ističu.
Bilo da započinjete svoje DEI putovanje ili usavršavate svoj plan, možemo vam pomoći. U radu s nama, pružit ćemo DEI rješenja temeljena na podacima u područjima ljudi, rizika i kapitala koja vašu organizaciju čine otpornijom i pomažu vašim zaposlenicima da uspiju i napreduju.
82% poslodavaca danas ima DEI kao dio svojih vrijednosti i kulture; procjenjuje se da će se do 2025. Taj broj povećati na 91 %
(Prema WTW 2023 Anketi o najboljim praksama u zdravstvenoj zaštiti)
75% globalnih poslodavaca u procesu je ili razmišlja o prevođenju ambicija DEI-ja u primanja zaposlenika
(Prema WTW 2023 Globalnim prioritetima za primanja zaposlenika)
Što je DEI?
Cilj DEI-a je stvoriti okruženje koje cijeni i poštuje jedinstvene karakteristike, pozadine i perspektive svih pojedinaca unutar organizacije. DEI se također naziva I&D, D&I i druge kombinacije koje uključuju i "B" za pripadnost (belonging).
Cilj je stvoriti kulturu i osjećaj pripadnosti svima.
Raznovrsnost
Raznolikost se odnosi na raspon ljudskih razlika prisutnih na radnom mjestu. U idealnom slučaju, to bi trebalo odražavati vašu okolinu. Proteže se daleko izvan rase i spola, obuhvaća širok raspon dimenzija, uključujući:
- Etnicitet
- Dob i životna faza
- Seksualna orijentacija
- Religija
- Invaliditet
- Socioekonomski status
- Veterani
- Njegovatelji
Svaka od ovih dimenzija donosi jedinstvene perspektive, iskustva i doprinose. A kada se zaposlenicima pruži glas i mogućnosti da se slobodno izraze, potiču bogatije i življe razmišljanje koje može povećati produktivnost, inovacije i otpornost.
Ravnopravnost
Ravnopravnost uključuje slušanje i razumijevanje kako bi se ljudima pružilo ono što im je potrebno za uživanje u punom, zdravom životu. Također, usredotočuje se na osiguravanje pravednog postupanja i pristupa mogućnostima i resursima za sve zaposlenike. Prepoznaje da pojedinci imaju različita polazišta i prepreke uspjehu te nastoji riješiti te razlike pružanjem potpore i smještaja te uklanjanjem sustavnih prepreka.
Uključivanje
Uključivanje ima za cilj stvoriti osjećaj pripadnosti. Inkluzivna kultura čini da se zaposlenici osjećaju cijenjeno, poštovano i osnaženo da doprinesu svojim jedinstvenim perspektivama. To uključuje poticanje suradničkog i poticajnog okruženja u kojem se raznolikost slavi i poštuje. Pomaže pojedincima da napreduju i uspiju, stvarajući produktivnije, inovativnije i održivije radno mjesto.
Zašto je DEI važan poslodavcima?
Postoji nekoliko razloga zbog kojih bi DEI trebao biti važan vašoj organizaciji:
- Postoje nejednakosti u radu, plaćama, karijeri, zdravlju i dobrobiti, financijskim ishodima i sigurnosti – posebno za nedovoljno zastupljene zaposlenike.
- Novi i postojeći zahtjevi i propisi o objavljivanju DEI-ja stvaraju veći osjećaj hitnosti za uklanjanje nedostataka.
- Zaposlenici, potrošači i ulagači usredotočeni su na vaš napredak u DEI. Očekuju pravednost, društvenu povezanost i osjećaj pripadnosti svim zaposlenicima.
- Predanost DEI-ju usmjerena na djelovanje konkurentan je diferencijator koji stvara veću raznolikost i zastupljenost u radnoj snazi na svim razinama, podržava zapošljavanje, zadržavanje i angažman zaposlenika te osigurava dobrobit svih zaposlenika.
- Kohezivna strategija upravljanja i angažmana čelnika i rukovoditelja ključna je za oživljavanje vaše strategije DEI. To uključuje programe i politike ljudi koji se procjenjuju kroz DEI objektiv kako bi odražavali različite potrebe radne snage i sve aspekte iskustva zaposlenika.
Da sumiramo sve te točke, jednostavan odgovor je da DEI dovodi do boljih ishoda za vaše zaposlenike, kupce, investitore i druge dionike.
33% Zaposlenici koji vjeruju da je DEI visok prioritet i rangiraju svog poslodavca lošim u ovom području, imaju 33% veću vjerojatnost da će otići za povećanje plaća od 5% od zaposlenika koji je takve napore visoko rangirao.
(Prema istraživanju o stavu globalnih prednosti WTW 2022.)
DEI je ključ za privlačenje, zadržavanje i angažiranje vrhunskih talenata. Davanjem prioriteta DEI-ju na radnom mjestu, također se:
- Potiču inovacije
- Poboljšava donošenje odluka
- Grade snažnije veze s kupcima i drugim dionicima
- Povećava produktivnost, održivost i otpornost
Istraživanja pokazuju da raznolike organizacije nadmašuju manje raznolike. Prema Global - Parity Alliance-u, etnički raznolike tvrtke i rodno raznolike tvrtke imaju 36% i 25% veću vjerojatnost da će financijski nadmašiti (iz perspektive ukupnog povratka dioničarima) one koje su prosječne raznolikosti u svojoj industriji.
Kako vam možemo pomoći da otključate poslovnu vrijednost DEI-a i kulturu pripadnosti svima
DEI i kultura pripadnosti kontinuirani su proces koji zahtijeva stalnu predanost, evaluaciju i prilagodbu kako bi se stvorilo uključivije i pravednije radno mjesto. Rješavanje pitanja DEI-ja uključuje sveobuhvatnu strategiju i snažan proces upravljanja, omogućujući izvršenje uz pomoć pravih alata i programa za vođe, rukovoditelje i zaposlenike. Krajnji cilj je da svi zaposlenici osjećaju da pripadaju i imaju sposobnost napredovanja.
50% poslodavaca planira ili razmatra rješavanje problema DEI-ja u naknadama putem uključivog pregleda primanja ili cjenovne pristupačnosti koristi u budućnosti.
(Prema WTW 2023 Globalni trendovi koristi, SAD)
Započinjemo razumijevanjem vašeg trenutnog pristupa i buduće vizije za DEI i kako se to povezuje s vašim širim talentima i poslovnim strategijama. Zatim ćemo postaviti jasne ciljeve, razviti strategiju za postizanje vaše vizije i izraditi plan za njezino postizanje. Pružamo podršku na temelju toga gdje se nalazite, bilo da se radi o pokretanju u načinu otkrivanja ili usavršavanju plana i razvoju modela mjerenja i odgovornosti.
Otkrijte
Pomoći ćemo vam da razumijete svoje trenutno stanje i postavite svoju viziju DEI-ja tražeći uvide od ključnih dionika, uključujući vođe, menadžere i zaposlenike.
Dizajn
Možemo vam pomoći u razvoju i osmišljavanju DEI strategije koja je "svrsishodna" za vašu organizaciju kroz analizu praznina, prioriteta i mogućnosti.
Izvršavanje
Možemo vam pomoći u stvaranju diferenciranih strategija i taktika kako bismo bolje angažirali i opremili zaposlenike da svoje autentično ja dovedu na posao.
Praćenje
pomoći ćemo vam u mjerenju uspjeha vašeg DEI pristupa razvojem širokog skupa dei mjernih podataka koji su povezani s vašom poslovnom uspješnošću i uključeni u vaše šire izvješćivanje.
21% poslodavaca preispituje ili ažurira svoje ukupne strategije nagrađivanja kako bi riješili promjenjivu dinamiku rada za DEI.
(Prema WTW 2023 Dinamika ankete o radu)
Identificirali smo strateška područja fokusa za poboljšanje vaših ljudi i poslovnih rezultata:
- DEI strategija, upravljanje i analitika
- Jednaka i pravedna plaća
- Pravedne mogućnosti za karijeru
- Inkluzivne pogodnosti
- Pravila o radu i otpuštanju
- Inkluzivno iskustvo zaposlenika
- Aktivacija voditelja i upravitelja
- DEI je dio ekološkog, socijalnog i upravljačkog
Da biste uspješno uključili DEI u svoje ESG obveze, morate ulagati u sve aspekte DEI-ja i upravljati njime, bilo da se radi o ljudima i vođama ili drugim područjima poput raznolikosti dobavljača, obuke ili unutarnjih i vanjskih veza u zajednici.
Surađujemo s organizacijama kako bismo koristili mjerne podatke o ljudskom kapitalu za mjerenje usklađenosti zaposlenika s DEI-jem i drugim ESG čimbenicima. Na primjer, postoji nekoliko potencijalnih ESG mjernih podataka povezanih s upravljanjem ljudskim kapitalom, kao što su produktivnost po zaposleniku ili jaz u plaćama, kao i oni u nastajanju, kao što su iskustvo zaposlenika visokih performansi ili pravedan pristup programima prekvalifikacije i usavršavanja. Možemo vam pomoći da pronađete pravu ravnotežu mjernih podataka kako biste ispunili određene ciljeve i uskladili ih s poslovnim i ESG strategijama.
Kada ispravite DEI i ESG, ne samo da poboljšavate svoju organizacijsku kulturu, već i poboljšavate angažman zaposlenika. Ljudi žele raditi za tvrtke za koje smatraju da čine pravu stvar tretirajući ljude s pravednošću, dostojanstvom i poštovanjem.
Da bi napredovale u današnjem svijetu koji se mijenja, organizacije moraju usvojiti zdravu organizacijsku kulturu, gdje je DEI uključen u iskustvo zaposlenika i ESG strategiju. Kada se zaposlenici osjećaju ugodno donoseći svoje autentično ili najbolje ja na posao, suradnja, kreativnost, inovacije i produktivnost cvjetaju, čineći vaše poslovanje otpornijim i bolje pozicioniranim za suočavanje s današnjim i sutrašnjim izazovima.
