Fizessen azért, ami igazán számít a munka új világában
A munkahelyeket érintő, nemzetközi szinten tapasztalható gyors változások megkövetelik a szervezetektől, hogy újragondolják, mely módokon dotálják alkalmazottaikat, olyan keretek kialakítása mellett, amelyek lehetővé teszik a tehetségek felkutatását és megtartását, a HR-jellegű kiadások optimális szinten tartása mellett. Egyszerűsíteniük kell a bérfizetéssel kapcsolatos összetett döntéseket, valamint prioritási sorrendet kell felállítaniuk az olyan tényezők között, mint például a kitűzött célok eléréséhez használható képességek, továbbá hatékonyan kell részt venniük a tehetségekért való versenyben, fel kell ismerniük a nemek közötti bérszakadék felszámolására irányuló, erősödő nemzetközi folyamatokat, valamint gondoskodniuk kell arról, hogy a legjobban teljesítő munkavállalóik megfelelő jutalomban részesüljenek hozzájárulásukért cserébe.
Vajon a mai változó korban hogyan lehetséges megfelelni ezen eltérő, mégis kényszerítő erejű elvárásoknak?
Egy hatékonyan megtervezett és kialakított javadalmazási stratégia nem csupán helyzeti előnyhöz juttathatja a szervezeteket, hanem világos jövőképet is eredményezhet. Mégis hogyan érdemes hozzálátni? Célszerű tárgyilagosan áttekinteni, hogy a vállalat meglévő juttatási és jutalmazási rendszere mennyire illeszkedik a vállalat stratégiájához és jövőképéhez, majd ennek alapján össze kell állítani egy olyan javadalmazási programcsomagot, amely megfelelő módon és megfelelő mértékben jutalmazza a megfelelő munkavállalói szegmenseket.
A megfelelő javadalmazási program a megfelelő stratégiával kezdődik
Egy mélyreható javadalmazási stratégia kreatív, mégis fegyelmezett módon közelíti meg a bérfizetés-kezelés kérdését, igazodva a szervezet juttatási és jutalmazási rendszeréhez, valamint a tehetségek számára felkínált értékajánlatához, lehetővé téve ezzel a tehetségek felkutatását és megtartását, a helyes magatartás propagálása mellett.
Megközelítésünk és folyamataink lehetővé teszik mérőeszközeink és analitikáink alkalmazását az alábbi célok érdekében:
- Az aktuális tervek dokumentálása és hatékonyságuk kiértékelése
- Piacelemzés az iparági szereplők és a versenytársak elemzésével
- Azon lehetőségek felkutatása, amelyek teret engednek a változásnak
- A változások hatásainak modellezése
- Egy hatékony változáskezelési és kommunikációs terv kidolgozása
A megfelelő javadalmazási csomag összeállítása a megfelelő munkavállalói szegmensek számára
Ha már kialakult stratégiával rendelkezünk, közösen képesek vagyunk összeállítani az Ön szervezete számára elfogadható javadalmazási csomagokat, amelyek a négy kulcselem vonatkozásában megfelelnek a főbb munkavállalói szegmensek, így a vezető tisztségviselőknek és a beosztottaknak is.
- Alapfizetés
- Rövid távú ösztönzők/bónuszok
- Hosszú távú ösztönzők
- Elismerések és egyéb programok
A javadalmazási csomagokhoz köthető robusztus adathalmaz ismeretében, a foglalkoztatás során felmerülő egyenlőtlenségek ellensúlyozásával, és a bérfizetésre, értékelésekre, kalibrációra, programirányításra, valamint a jövőbe mutató technológiák alkalmazására kiterjedő keretrendszerünk segítségével támogatjuk Önt abban, hogy a munka új világában rátaláljon a megfelelő javadalmazási megoldásokra.
Miért épp a WTW?
A WTW a tanácsadási szakértelem, az adatok, analitikák és szoftverek egyedülálló kombinációját kínálja a személyre szabott, korszerű javadalmazási megoldások megtervezéséhez és kivitelezéséhez, mely újabb lendületet adhat szervezete számára.
-
Egyedülálló elemzések és rálátás
Mély szakértelem a munkahelyek, a munka, a jutalmak és a tehetségelemzés területein
-
Kommunikációs szakértelem
Díjnyertes kommunikációs szakemberek, akik támogatják a szervezeteket a változási folyamat menedzselésében, valamint segítik az alkalmazottakat abban, hogy megértsék a részükre megítélt jutalmak értékét
-
Piacvezető adatgyűjtő és elemző képességek
Piacvezető kimutatások, amelyek betekintést engednek a döntéshozók számára a javadalmazási trendek világába
-
Tapasztalat az igazságos bérezést érintő kimutatások terén
Több mint 30 évnyi tapasztalat az egyenlő bérezéssel kapcsolatos audittevékenységek és az igazságos bérezést érintő kimutatások terén, beleértve a nemek közötti bérszakadék felszámolására, az utánpótlás-tervezésre és az igazságos munkaerő-felvételre összpontosító tervek összeállítását
-
Értékesítési hatékonyság és jutalmak
Szakértelem, amely segít Önnek az értékesítői tehetséggazdálkodási és jutalmazási stratégiák kidolgozásában, az Ön vállalkozásához köthető egyedi növekedési igényeknek megfelelően
-
Szakértelem a foglalkoztatás során felmerülő egyenlőtlenségek ellensúlyozása terén
A munka értékelését, valamint a foglalkoztatás során felmerülő egyenlőtlenségek ellensúlyozását célzó eszközök és ismeretek használata alapvető üzleti igényeket elégít ki: kiemelkedő tehetségek bevonzása és megtartása, költség- és kockázatkezelés, a jutalom- és tehetséggondozási programok megvalósításának irányítása
-
Javadalmazással foglalkozó szoftver
Az interaktív benchmark-adatok, a versenyképes benchmarking, a foglalkoztatás során felmerülő egyenlőtlenségek globális ellensúlyozása, a javadalmazási programok összeállítása, valamint a robusztus jelentések és elemzések segítenek a megfelelő alkalmazottak bevonzásában és megtartásában, miközben optimalizálják a javadalmazási kiadásokat
