Inclusione e diversità

Il mondo sta cambiando ad una velocità mai vista, con progressi tecnologici, variazioni demografiche ed evoluzione della forza lavoro. Il modo di lavorare e le persone con cui collaboriamo stanno cambiando e così ci troviamo a far fronte a sfide più difficili con meno tempo per risolverle. Gli ambienti eterogenei divengono elementi fondanti di una forma mentis e un'innovazione più ampie e le culture inclusive stimolano una serie di idee e promuovono ambienti sicuri in cui far sentire la propria voce.

Per avere successo in un mondo che si evolve, le imprese devono adottare una sana cultura aziendale che preveda l'integrazione di inclusione e diversità (I&D) nell'esperienza del talento, e i dipendenti devono portare al lavoro la miglior versione di sé, collaborando, ideando e contribuendo ad aumentare il coinvolgimento, la produttività, i risultati finanziari e il benessere dei dipendenti complessivi.

Andare al di là dei requisiti legislativi e normativi

Al di là dei requisiti legislativi e normativi, promuovere una cultura aziendale sana è d'obbligo. WTW progetta soluzioni per far crescere una cultura e supportare programmi basati su rispetto e fiducia reciproci, determinazione e valori, un ambiente di lavoro inclusivo ed eterogeneo e un luogo di lavoro sicuro e protetto, in cui i colleghi possano percepire un senso di rispetto di sé, orgoglio e valore personale (la cosiddetta dignità sul lavoro).

In che modo Inclusion and Diversity migliorano le prestazioni dell'azienda

85%

dei CEO le cui organizzazioni implementano una strategia di Inclusion and Diversity afferma di aver migliorato i propri profitti.

Le 500 maggiori imprese statunitensi indicate dalla rivista Fortune con una più alta rappresentanza di donne nei propri consigli di amministrazione hanno prestazioni migliori del

53%

in redditività del capitale netto rispetto ai loro pari e del 42% in profitti sulle vendite.

Le organizzazioni che hanno alti tassi di Inclusion and Diversity hanno il

70%

in più di probabilità di avere successo nei nuovi mercati, ed il 45% in più di probabilità di migliorare la propria quota di mercato.

Sources: PwC's 2015 CEO survey; Catalyst; The Center for Talent Innovation

Rendere Inclusion and Diversity parte integrante dell'esperienza e della proposta di valore del talento

Le aziende che comprendono il reale impatto di una forza lavoro inclusiva ed eterogenea hanno la possibilità di riflettere sulla propria attuale esperienza di talento e proposta di valore complessiva del talento stesso. WTW aiuta le aziende ad andare ben oltre la conformità, analizzando con attenzione il proprio modo di favorire inclusione e diversità tenendo in considerazione finalità, lavoro, persone e total rewards.

Aiutiamo le aziende a rispondere alle domande più difficili su I&D:

• Finalità: La mia azienda promuove inclusione e diversità? I&D fa parte della nostra mission e dei nostri valori? Per le aziende quotate in borsa, questo aspetto fa parte degli impegni di gruppo di supporto ai dipendenti e/o dei misuratori di sostenibilità?
• Lavoro: Ci sono opportunità di sviluppo equo della carriera per me? Esistono dei pregiudizi inconsci? I team sono eterogenei?
• Persone: L'azienda sta attirando e trattenendo il talento giusto, in particolare da segmenti di talento cruciali? Ho la sensazione di poter mostrare il me stesso reale sul lavoro? Si può far sentire la propria voce senza problemi?
• Total Rewards: La mia azienda offre benefit (o accesso ai benefit) a tutti i segmenti della forza lavoro che "vadano loro incontro e li aiutino a raggiungere gli obiettivi desiderati"? La mia azienda supporta programmi e misure di retribuzione equa?

Possiamo aiutarti a cogliere l'opportunità di creare un'esperienza di talento che non solo vada incontro ai tuoi dipendenti oggi (attraverso personalizzazione, scelta, accordi lavorativi flessibili e altro), ma che possa anche accompagnarli verso gli obiettivi di domani.

Quanto è importante I&D per le aziende di oggi?

71%

delle aziende globali si avvale di processi per eliminare i pregiudizi nelle assunzioni.

41%

delle aziende nordamericane afferma che l'equità salariale tra generi sta divenendo sempre più importante per le decisioni sui salari di base (Regno Unito 58%, EMEA 39%).

56%

delle aziende globali si avvale di processi per eliminare i pregiudizi nelle promozioni.

Source: 2018 Getting Compensation Right Global Pulse Survey 2018

Suggeriamo ai nostri clienti le stesse strategie, conferme culturali e best practice in materia di I&D che implementiamo all'interno di WTW, consapevoli che ci sia ancora tanta strada da fare. Supportiamo evoluzione e adattamento in corso d'opera:

• Effettuiamo analisi e riprogettazione dei programmi di retribuzione e benefit, come le analisi sull'equità della retribuzione, nonché benefit finalizzati, per garantire l'inclusività in Total Rewards
• Svolgendo sessioni di pianificazione della forza lavoro e progettando programmi di successione e talento inclusivi
• Realizzando e modellando l'impatto dei cambiamenti di policy e delle strategie di ascolto e fornendo idee per il coinvolgimento dei dipendenti
• Guidando l'implementazione di I&D con le nostre competenze di change management

Che si operi tramite la modernizzazione dei programmi di Total Rewards e benefit, migliorando il benessere integrato o valutando le strategie di future of work, riteniamo che promuovere una cultura aziendale sana, fondata sui valori di inclusione e diversità, avrà un impatto ottimale sull'esperienza dei colleghi e dimostra impegno condiviso e empowerment crescente della forza lavoro.

Contattaci per ulteriori informazioni su come possiamo aiutarti per la strategia, gli approcci e i programmi di I&D.