Mettiamo a disposizione una combinazione unica di competenze sui rischi e una profonda comprensione del capitale umano e della cultura della tua azienda. Facciamo leva sull'esperienza maturata in oltre 1.000 transazioni di fusione e acquisizione all'anno, nonché sulla nostra ricerca, per aiutare i clienti a cogliere successi a breve e lungo termine.
Fase 1: Prima dell'accordo
- Preparazione alla fusione e acquisizione
- Individuazione dell'obiettivo
- Preparazione alla vendita
- Project management
Fase 2: Due diligence e implementazione del progetto
- Esposizioni finanziarie
- Rischi legati alle risorse umane (HR)
- Condizioni dell'accordo
- Implementazione del progetto
- Project management
Fase 3: Dopo l'accordo
- Cogliere le sinergie
- Integrazione della forza lavoro
- Rischi e governance
- Definizione e misurazione del successo
- Passaggio all'ordinaria amministrazione
- Project management
Tutti i nostri prodotti e servizi sono offerti da professionisti di grande esperienza, che vantano una comprensione approfondita del capitale umano, della cultura e del profilo di rischio di un'azienda.
L'esperienza, supportata dalla nostra ricerca, dimostra che le transazioni di successo presentano due caratteristiche comuni:
- Un'attenzione tempestiva e intensa ai problemi del personale
- Un approccio rigoroso alla gestione del rischio
I manager che considerano gli accordi delle proprie aziende riusciti, sottolineano l'enfasi attribuita ai problemi del personale e al tempestivo inserimento delle risorse umane nel processo di M&A. Le nostre ricerche dimostrano che tali aziende sono maggiormente in grado di trattenere competenze fondamentali della forza lavoro, di misurare la leadership, di comunicare con i dipendenti e coinvolgerli e di costruire una cultura in linea con gli obiettivi strategici.
Quando si tratta di rischio, evitare gli imprevisti è essenziale. Identificare e gestire tempestivamente il rischio consente a tutte le parti coinvolte di negoziare con maggiore certezza e fiducia.
Rivediamo, affiniamo e ampliamo continuamente i rapporti di due diligence sulle coperture di rischio, per garantire che le polizze sottostanti siano pertinenti ed efficaci per obiettivo, acquirente e finanziatore. I nostri team garantiscono competenza e fanno sì che ogni rapporto rispecchi la più recente posizione del mercato per l'azienda e le esposizioni dell'obiettivo.
Che tu sia un acquirente corporate in cerca di integrazione strategica a lungo termine o un fondo di private equity con un orizzonte temporale di investimento più limitato, ti aiuteremo a tutelarti dal rischio finanziario collaterale. Inoltre, lavoreremo insieme a te per creare e implementare strategie vincenti per la gestione del talento e della leadership; si tratta di fattori critici quando il valore massimo dell'accordo sarà individuato nel personale.
Siamo pronti a lavorare con te lungo il tuo percorso di predisposizione dell'accordo, per aiutarti a effettuare una transazione di successo.
