Employee Value Proposition

In WTW, aiutiamo le aziende a sviluppare la propria Employee Value Proposition (EVP) attraverso la prospettiva dei dipendenti.

Attraverso il lavoro, le persone cercano connessioni e l’Employee Value Proposition è il “motore” dell’Employee Experience (EX). Dalla pianificazione alla messa in atto, adottiamo un approccio integrato, inglobando l’Employee Experience in una Employee Value Proposition coerente e misurabile. Inoltre, allineiamo gli obiettivi dell'organizzazione e le aspettative delle persone che ne fanno parte.

Che cos'è l’Employee Value Proposition?

L’Employee Value Proposition riguarda ciò che il dipendente sperimenta sul lavoro e che rende unica un’organizzazione. È l’insieme delle esigenze aziendali e delle persone, funge da forza trainante per il raggiungimento di specifici risultati all'interno di un'organizzazione, stabilisce le aspettative e plasma la cultura aziendale. L’Employee Value Proposition, inoltre, migliora la motivazione dei dipendenti, la soddisfazione sul lavoro, la fiducia e l'impegno nei confronti dell'organizzazione, aumentando così l’engagement delle persone.

Poiché le aspettative dei dipendenti sono cambiate, anche l’Employee Value Proposition si è evoluta, passando dal concetto di “do ut des” al dare priorità alla differenziazione delle esperienze vissute. Questo cambio di passo riconosce che l'esperienza complessiva e il valore che i dipendenti riconoscono all’ambiente di lavoro sono fondamentali per plasmare il rapporto azienda-dipendente.

Costruiamo un’Employee Value Proposition completa, non solo a livello di internal branding

Un’Employee Value Proposition efficace può guidare gli obiettivi aziendali e aiutare a mitigare i rischi.

Un’Employee Value Proposition dovrebbe integrare le esigenze delle organizzazioni e delle persone nell’ottica di raggiungere gli obiettivi aziendali presenti e futuri, mitigando eventuali rischi.

• Esigenze aziendali: possono includere priorità, obiettivi, visione e valori.
• Esigenze delle persone: sono identificate attraverso l'ascolto dei dipendenti, che può avvenire tramite diverse modalità: sondaggi, focus group, interviste ai dirigenti, analisi dei competitor, del settore e, in modo più ampio, del contesto di mercato e delle tendenze.

L’Employee Value Proposition dovrebbe essere ambiziosa, rappresentando ciò che rende la tua organizzazione diversa e speciale. Una Employee Value Proposition differenziante è:

1. 

   Distintiva

   Permette all’azienda di distinguersi dai competitor, offrendo un'esperienza unica

2. 

   Rilevante internamente

   Dà significato al vissuto dei dipendenti in azienda, in modo da creare connessioni con la loro esperienza quotidiana

3. 

   Attraente esternamente

   Instaura un dialogo diretto con il cuore e la mente delle persone

4. 

   Sostenibile

   Ha la giusta forza per offrire le esperienze desiderate ora e in futuro

5. 

   Mirata

   Permette di concentrarsi sulle azioni necessarie per offrire prestazioni aziendali ottimizzate

6. 

   Globale

   Abilita connessioni con i dipendenti in tutte le aree geografiche, inglobando alcuni elementi chiave per plasmare ed esaltare in modo efficace l’Employee Experience.

Come costruiamo l’Employee Value Proposition

• La definizione di Employee Value Proposition – Spiega il ‘perché’ dell’organizzazione.
• Le idee della Employee Value Proposition – I principi chiave che aiutano a creare l’Employee Experience più efficace.
• Le azioni dell’Employee Value Proposition – Le azioni e I comportamenti che devono essere tenuti dall’organizzazione per realizzare concretamente le idee communicate nella propria Employee Value Proposition
• I faciliatori dell’Employee Value Proposition – I programmi, le policy, I processi e le pratiche che devono essere allineate per mettere in pratica le azioni dell’Employee Value Proposition e per realizzare concretamente le idee communicate nella propria Employee Value Proposition
• I risultati dell’Employee Value Proposition – La cultura e il vissuto dei dipendenti generate dall’Employee Value Proposition

Per plasmare ed esaltare efficacemente l’Employee Experience, i datori di lavoro dovrebbero inglobare alcuni elementi chiave nella costruzione dell’Employee Value Proposition.

Cosa rischi senza una Employee Value Proposition efficace:

• Obiettivi finanziari mancati
• Bassa soddisfazione da parte dei clienti
• Alto turnover di talenti
• Leadership carente
• Difficoltà nel recruiting di talenti altamente specializzati
• Bassi livelli di produttività
• Prolungamento dei periodi di malattia da parte dei dipendenti
• Costi operativi

Perché lavorare con noi

I nostri clienti stanno vedendo e traendo beneficio da un’Employee Value Proposition chiaramente definita e ben costruita, offrendo un’Employee Experience efficace e che guida risultati di business eccezionali. La nostra ricerca mostra una correlazione diretta tra alte prestazioni finanziarie e un’Employee Value Proposition e un’Employee Experience efficaci.

Risultati per le persone in azienda

Risultati aziendali\*

\*In tre anni

Fonte: WTW Global High Performance Normative Data

Aiutiamo le aziende a comprendere, definire e migliorare l’Employee Experience. Cosa puoi aspettarti:

• Informazioni su ciò che attrae, motiva e trattiene le persone in azienda
• Informazioni sul contesto globale e locale e sulla tua performance rispetto ai concorrenti
• Orientamento pratico e impattante
• Narratori coinvolgenti e pluripremiati
• Esperienza reale e pertinente e passione per ciò che facciamo

Trasformiamo il domani in modo autentico, originale, audace.