당사는 리스크 관리에 대한 전문지식 뿐 아니라 인적 자본 및 기업 문화에 대한 깊은 이해를 통해 고객의 거래를 지원합니다. 1,000회 이상의 인수 합병(M&A) 및 사모투자 관련 프로젝트를 진행하며 쌓아온 경험 및 당사의 리서치를 통해 얻은 인사이트를 활용하여 고객의 성공적인 기업 거래를 지원합니다.
1단계: 거래 전
- M&A 준비
- 거래 대상 파악
- 매각 준비
- 프로젝트 관리 조직
2단계: 실사 및 통합 계획 수립
- 재무재표 공개
- 인적 자원 상황 공개
- 거래 조건
- 통합 계획 수립
- 프로젝트 관리 조직
3단계: 통합 작업 진행
- 시너지 효과 파악
- 직원 통합
- 리스크 및 거버넌스
- 성공적 M&A에 대한 정의 및 측정
- 정상적 비즈니스 운영으로 전환
- 프로젝트 관리 조직
윌리스 타워스 왓슨의 모든 제품과 서비스는 기업, 직원, 문화 및 리스크에 대한 이해가 깊은 숙련된 전문가를 통해 제공됩니다.
다양한 인수 합병 관련 프로젝트 및 당사의 리서치를 통해 성공적인 기업 거래에는 다음과 같은 두 가지 공통점이 있음을 확인할 수 있었습니다.
- 인재 관련 이슈에 대한 강력한 초기 대응
- 리스크 관리에 대한 엄격한 접근
기업 거래의 초기 목표를 성공적으로 달성했다고 평가하는 임원들은, 모두 인재 관련 이슈를 중요하게 생각하고 있었으며, 초기부터 HR을 참여하도록 하였습니다. 윌리스 타워스 왓슨의 조사에 따르면, 이러한 기업들은 핵심 기술을 보유한 직원의 유지, 리더십 측정, 임직원과의 커뮤니케이션 및 몰입도 향상, 전략적 목표와 연계된 조직 문화 수립 등의 분야에서 더욱 우수한 것으로 확인 되었습니다.
예상치 못한 리스크는 피하는 것이 중요합니다. 초기에 리스크를 파악하고 관리함으로써 모든 거래 당사자가 더욱 큰 확실성과 자신감을 갖고 협상에 참여할 수 있습니다.
윌리스 타워스 왓슨은 운영보험을 꾸준히 검토하고 개선함으로써, 인수 합병 대상기업 및 인수기업, 또한 렌더에게 적합하고 효과적인 보험을 제공하기 위해 힘쓰고 있습니다. 당사의 산업별 전문 인력 및 현지 오피스는 각각의 리뷰가 대상기업의 비즈니스 및 시장 노출에 있어 시장의 최신 포지셔닝을 반영하도록 전문지식을 제공합니다.
윌리스 타워스 왓슨은 전략적 장기 통합을 추구하는 인수기업이나 단기 투자를 추구하는 사모펀드 모두를 하방 재무 리스크로부터 지켜드립니다. 또한 당사는 고객과 함께하여 인재 및 리더십 관리에 대한 성공적인 실행 전략을 도출합니다. 이는, 인수 합병의 최상의 가치가 인재에 있는 만큼 매우 중요한 부분입니다.
윌리스 타워스 왓슨은 고객의 인수 합병 거래 여정 전반에 걸쳐 협업할 준비가 되어 있으며, 성공적인 기업 거래를 지원합니다.
