Beloningsstrategie en -ontwerp

Betalen voor de dingen die ertoe doen voor de nieuwe manier van werken

De snelle transformatie van werkplekken wereldwijd dwingt organisaties om na te denken over de vergoedingen voor werknemers en het creëren van een raamwerk dat ze helpt bij het aantrekken en behouden van talent en het optimaliseren van HR-uitgaven. Ze moeten complexe betalingsbeslissingen vereenvoudigen en prioriteit geven aan factoren zoals het belonen van vaardigheden die helpen bij het voldoen aan toekomstige doelstellingen, het effectief concurreren voor gewild talent, het herkennen van de groeiende wereldwijde beweging voor gelijkwaardige lonen voor mannen en vrouwen, en ervoor zorgen dat de best presterende werknemers worden beloond voor hun bijdrage.

Kun je in de uitdagende omgeving van nu voldoen aan deze uiteenlopende en zware vereisten?

Een vergoedingsstrategie en -ontwerp met de juiste impact kunnen je een sterke positie opleveren en zorgen voor een duidelijke visie voor de toekomst. Maar hoe begin je hieraan? Door op een volledig transparante manier te kijken naar de bestaande totale beloningsstrategie. Hoe deze past binnen de strategie en visie voor de toekomst van je bedrijf, en door een vergoedingsprogramma in elkaar te zetten dat op de juiste manier de juiste vergoedingen biedt aan de juiste werknemerssegmenten.

Vergoedingen op de juiste manier aanpakken begint met de juiste strategie

Een intelligente vergoedingsstrategie maakt gebruikt van een creatieve, maar gedisciplineerde aanpak voor betaalbeheer, passend bij je totale beloningsstrategie en talentwaardevoorstel. Dit stelt je in staat om het juiste talent aan te trekken, te behouden, betrokken te houden en het juiste gedrag te stimuleren.

Onze aanpak en ons proces zorgen met behulp van onze metingshulpmiddelen en analyse voor de juiste context, zodat:

1. je de huidige plannen kunt vastleggen en de effectiviteit kunt beoordelen
2. je een marktanalyse kunt laten uitvoeren, met branche- en referentiegroepanalyse
3. je opties en mogelijkheden voor veranderingen kunt identificeren
4. je een model kunt laten maken voor de impact van de veranderingen
5. je effectief veranderingsbeheer en een communicatieplan kunt laten ontwikkelen

Je het juiste vergoedingssysteem in elkaar kunt laten zetten voor de juiste werknemerssegmenten

Met behulp van een strategie kunnen wij samen vergoedingsplannen ontwikkelen die passen bij je organisatie en essentiële werknemerssegmenten, zoals leidinggevenden en werknemers binnen vier sleutelelementen.

1. Basissalaris
2. Stimulansen voor de korte termijn (Short-term incentives, STI) / bonusbetalingen
3. Stimulansen voor de lange termijn (Long-term incentives, STI)
4. Erkenning en andere programma’s

Wij helpen je bij het samenstellen van het juiste vergoedingssysteem in de wereld van het nieuwe werken, ondersteund door onze robuuste vergoedingsgegevens, functieniveaus en architectuur, een raamwerk met betalingslevering, beoordeling en afstemming, programmabegeleiding en faciliterende technologie.

Waarom WTW?

De unieke combinatie van adviesexpertise, gegevens, analyse en software van WTW maken het ontwerp en de implementatie van op maat gemaakte, innovatieve vergoedingsoplossingen mogelijk, zodat je organisatie de toekomst met vertrouwen tegemoet kan treden.

• 

  Ongeëvenaarde analyse en inzichten

  Diepgaande expertise voor functie-, werk-, belonings- en talentanalyse

•  

  Communicatie-expertise

  Bekroonde communicators die uitblinken in het helpen van organisaties bij het navigeren van veranderingen en werknemers bij het begrijpen van de waarde van hun beloningen

•  

  Toonaangevende gegevenscapaciteiten

  Toonaangevende gegevenscapaciteiten die besluitvormers inzicht geven in vergoedingstrends

•  

  Ervaring met analyse van eerlijke betaling

  Meer dan 30 jaar ervaring in audits voor gelijke betaling en analyse van eerlijke betaling, inclusief de loonkloof tussen mannen en vrouwen en oplossingen hiervoor, evenals het zorgen voor opvolgingsbeheer en eerlijke wervingsplannen

•  

  Verkoopeffectiviteit en beloningen

  Expertise die je helpt bij het ontwikkelen van verkooptalentbeheer en beloningsstrategieën die passen bij de unieke groeibehoeften van je onderneming

•  

  Functieniveau-expertise

  Functie-evaluatie en niveauhulpmiddelen en kennis helpen bij het aanpakken van essentiële zakelijke behoeften: het aantrekken, betrokken houden en behouden van belangrijk talent; kosten- en risicobeheer; en begeleiding voor het leveren van belonings- en talentprogramma’s

•  

  Vergoedingssoftware

  Interactieve benchmarkgegevens, concurrerende benchmarking, wereldwijde functieniveaus, ontwerp van vergoedingsprogramma en robuuste rapportage en analyse die je helpen bij het aantrekken en behouden van werknemers, terwijl je vergoedingsuitgaven optimaal blijven