Wanneer je DEI in je organisatiecultuur integreert, verhoog je duurzaamheid, veerkracht en verlaag je risico's. Voor een succesvol DEI-programma is gedurfde actie essentieel, waarbij kosten, talent en de verwachtingen van belanghebbenden vakkundig in evenwicht worden gebracht.
Begin met het erkennen van de noodzaak om een diep gevoel van verbondenheid onder werknemers te creëren. Weef het in elk aspect van je human capital-strategie, dat zich uitstrekt over de hele talentlevenscyclus en werknemerservaring. Dit laat je organisatie en haar mensen gedijen, innoveren en uitblinken.
Of je nu aan het begin van je DEI-reis staat of je plan wilt verfijnen, wij kunnen je helpen. Werk met ons samen voor datagestuurde DEI-oplossingen op het gebied van mensen, risico's en kapitaal, en maak je organisatie veerkrachtiger terwijl je je medewerkers helpt slagen en floreren.
82% van de werkgevers heeft DEI als onderdeel van hun waarden en cultuur; naar schatting zal dit stijgen tot 91% in 2025
(WTW 2023 Best Practices in Health Care Survey)
75% van de wereldwijde werkgevers is bezig met of overweegt om DEI-ambities om te zetten in employee benefits
(WTW 2023 Wereldwijde prioriteiten voor personeelsbeloningen)
Wat is DEI?
Diversiteit
Diversiteit omvat een scala aan menselijke verschillen op de werkplek. Idealiter is het een afspiegeling van de gemeenschap waarin je organisatie zich bevindt. Diversiteit omvat een scala aan menselijke verschillen, zoals etniciteit, leeftijd en levensfase, seksuele geaardheid, godsdienst, handicap, sociaaleconomische status, veteranen, mantelzorgers
Deze verschillen brengen unieke perspectieven en bijdragen met zich mee. Wanneer medewerkers een stem en kansen krijgen om zich vrij te uiten, bevorderen ze een rijker en levendiger denken dat de productiviteit, innovatie en veerkracht kan verhogen.
Gelijkheid
Gelijkheid draait om eerlijke behandeling en toegang tot kansen en middelen voor alle medewerkers, ongeacht hun uitgangspunten en barrières voor succes.
Inclusie
Inclusie creëert een gevoel van verbondenheid en een omgeving waar diversiteit wordt gevierd en gerespecteerd. Dit bevordert productiviteit, innovatie en veerkracht.
Waarom is DEI belangrijk voor werkgevers?
Ongelijkheden op gebieden zoals werk, beloning, carrière, gezondheid en welzijn, nieuwe openbaarmakingsvereisten en de verwachtingen van medewerkers, consumenten en investeerders maken DEI belangrijk voor organisaties. Uiteindelijk leidt DEI tot betere resultaten voor je medewerkers, klanten, investeerders en andere belanghebbenden.
33% Werknemers die geloven dat DEI een hoge prioriteit heeft en hun werkgever op dit gebied slecht beoordelen, hebben 33% meer kans om te vertrekken voor een salarisverhoging van 5% dan een werknemer die dergelijke inspanningen hoog heeft gewaardeerd.
WTW 2022 Global Benefits Attitude Enquête.
DEI is essentieel voor het aantrekken, behouden en engageren van toptalent en heeft voordelen zoals innovatie, verbeterde besluitvorming, sterkere klantrelaties en verhoogde productiviteit, duurzaamheid en veerkracht.
Uit onderzoek blijkt dat diverse organisaties beter presteren dan minder diverse organisaties. Volgens de Global - Parity Alliance hebben etnisch diverse bedrijven en genderdiverse bedrijven 36% en 25% meer kans om financieel beter te presteren (vanuit het perspectief van een totaal rendement voor aandeelhouders) die van gemiddelde diversiteit in hun branche zijn.
Hoe we je kunnen helpen de zakelijke waarde van DEI en een cultuur van verbondenheid voor iedereen te ontsluiten
DEI en een cultuur van verbondenheid vereisen voortdurende inzet, evaluatie en aanpassing. Wij helpen bij het begrijpen van je huidige aanpak, het stellen van doelen, het ontwikkelen van een strategie en het meten van succes. Het uiteindelijke doel is dat alle medewerkers het gevoel hebben dat ze erbij horen en goed gedijen.
We beginnen met het begrijpen van je huidige aanpak en toekomstvisie voor DEI en hoe dat aansluit op je bredere talent- en bedrijfsstrategieën. Vervolgens stellen we duidelijke doelen, ontwikkelen we een strategie om uw visie te bereiken en maken we een roadmap om deze te bereiken. We bieden ondersteuning op basis van waar je je bevindt, of het nu gaat om het starten in de ontdekkingsmodus of het verfijnen van je plan en het ontwikkelen van een meet- en verantwoordingsmodel.
21% van de werkgevers herziet of actualiseert hun totale beloningsstrategie om de veranderende dynamiek van het werk voor DEI aan te pakken.
(WTW 2023 Dynamics of Work Survey)
Onze strategische aandachtsgebieden omvatten:
- DEI strategie, governance en analytics
- Gelijke en eerlijke beloning
- Gelijke carrièremogelijkheden
- Inclusieve arbeidsvoorwaarde
- Werk- en verlofbeleid
- Inclusieve employee experience
- Activering van leiders en managers
- Integratie van DEI in milieu, maatschappij en bestuur
Wij werken samen met organisaties om human capital metrics te gebruiken om DEI- en ESG-doelstellingen te meten. Wanneer je DEI en ESG goed aanpakt, verbeter je niet alleen je organisatiecultuur, maar ook de betrokkenheid van medewerkers.
Om te gedijen in de veranderende wereld van vandaag, moet je een gezonde organisatiecultuur aannemen waarbij DEI is opgenomen in de werknemerservaring en ESG-strategie. Wanneer werknemers zich op hun gemak voelen om hun authentieke of beste zelf naar het werk te brengen, bloeien samenwerking, creativiteit, innovatie en productiviteit op, waardoor je organisatie veerkrachtiger wordt en beter gepositioneerd om de uitdagingen van vandaag en morgen aan te gaan.