Co oznacza zmiana klimatu dla łańcucha wartości bawełny?
Cały łańcuch wartości bawełny – od producentów i przetwórców po marki, sprzedawców detalicznych czy handlowców – staje w obliczu rosnącego narażenia na ryzyko klimatyczne. Jednocześnie sam sektor może również przyczyniać się do zmian klimatu. Aby dobrze prosperować w coraz bardziej rozchwianym otoczeniu, sektor bawełny i szerzej rozumiany przemysł tekstylny wymagają radykalnych zmian, które można osiągnąć jedynie poprzez wspólne działanie całej branży.
Masterclass „Ryzyko w łańcuchu towarów i dostaw: od plantacji po fabrykę”, który odbył się w październiku 2022 r., był pierwszą z sześciu sesji w cyklu prowadzonym przez WTW i Forum for the Future. Sesje obejmujące szereg tematów istotnych dla marek i sprzedawców detalicznych, promują zmiany w sektorze bawełny, dzięki którym będzie on bardziej zrównoważony, regeneracyjny i odporny na wpływ klimatu.
Chociaż zgodnie z porozumieniem paryskim wprowadzono cele i zobowiązania, by ograniczyć globalny wzrost temperatury do poziomu poniżej 2 stopni, świat nie jest obecnie na dobrej drodze do osiągnięcia tego celu. Natomiast w scenariuszach zakładających wzrost temperatury powyżej 2 stopni, znacząco nasilają się fizyczne zagrożenia klimatyczne. W obliczu przyszłych zmian klimatu zwiększenie odporności łańcucha dostaw jest dla sektora bawełny i odzieży koniecznością.
Wpływ, jaki fizyczne zagrożenia klimatyczne mogą mieć na produkcję bawełny był również jednym z tematów naszego webinarium, omówionym w oparciu o wyniki pierwszej spójnej i kompleksowej analizy fizycznych zagrożeń klimatycznych dla regionów upraw bawełny do 2040 roku.
W badaniu przeanalizowano szereg różnych zagrożeń, w tym stres cieplny, susze, pożary, zmiany w ilości opadów, wylewanie rzek i powodzie przybrzeżne. Badania wykazały, że żaden obszar uprawy bawełny nie uchroni się przed skutkami zmian klimatu, a ekstremalne i wciąż nasilające się zjawiska pogodowe, takie jak te obserwowane obecnie w Pakistanie, już wpływają na cały łańcuch dostaw, w tym na globalne ceny towaru i rezerwy. Złożony i nieprzejrzysty charakter łańcuchów wartości bawełny sprawia, że branża ta jest bardziej podatna na oddziaływanie klimatu.
Ponieważ około 90% plantacji bawełny znajduje się w krajach rozwijających się i mieści się na mniej niż 2 hektarach ziemi, całkowity zakres ryzyka klimatycznego, jakie zagraża sektorowi, jest znacznie większy niż tylko bezpośredni wpływ na same rośliny bawełny.
Po przedstawieniu ogólnego zarysu problematyki, podczas masterclass przeanalizowano ostatnie badania dotyczące pierwszej oceny podatności na zmiany klimatu i ryzyka dla łańcucha wartości bawełny w Indiach.
Badanie WTW i Forum for the Future pozwoliło na dogłębną analizę dystrykt po dystrykcie trzech stanów Indii w podziale dwa etapy łańcucha wartości: wiejskie społeczności rolnicze i miejskie społeczności produkcyjne zaangażowane do etapu poprzedzającego produkcję odzieży. Kluczowe czynniki ryzyka różnią się znacznie w zależności od dystryktu, zatem uniwersalne podejście nie będzie skuteczne. Podejścia do budowania odporności wymagają dobrego zrozumienia lokalizacji produkcji.
Podatność na wpływ zmian klimatu w sektorze jest nierozerwalnie związana z zagrożeniami społecznymi i środowiskowymi dla społeczności uprawiających bawełnę. Wrażliwość na zmiany klimatu wynika z czynników takich jak niskie płace, mniejszy dostęp do środków finansowych i innych usług bankowych, niski poziom rozwoju technologicznego i ograniczony dostęp do informacji. W wiejskich społecznościach rolniczych plantatorzy bez systemów nawadniania są uzależnieni od opadów deszczu, obsadzają słabej jakości gleby o niskim poziomie węgla organicznego oraz borykają się z dużą różnicą w zarobkach kobiet i mężczyzn. W miejskich społecznościach produkcyjnych wrażliwość na klimat wynika z niskiego wskaźnika aktywności zawodowej, wysokich wskaźników analfabetyzmu oraz stresu wodnego.
“Same dostosowania i technologia nie zmniejszą ryzyka. Konieczne jest podejście wielotorowe, które obejmie poszukiwanie poużytkowych źródeł bawełny.”
Alastair Baglee | starszy dyrektor, WTW Climate and Resilience Hub
Centralnym zagadnieniem naszego webinarium były możliwości i działania, jakie marki i detaliści mogą podjąć w celu zarządzania ryzykiem klimatycznym i budowania odporności w łańcuchu wartości bawełny. Punktem wyjścia jest wspieranie przejrzystości łańcucha dostaw w zakresie ryzyka klimatycznego i społecznego interesariuszy w każdym ogniwie. W wielu przypadkach społeczności już przystosowały się do istniejących zagrożeń klimatycznych. Jest to często niedoceniane, podobnie jak ich zdolność do adaptacji przy użyciu lokalnej wiedzy i metod. Marki i detaliści powinni starać się zrozumieć kluczowe czynniki stojące za ryzykiem i wspierać zmniejszanie narażenia społeczności na ryzyko poprzez wzmacnianie ich zdolności adaptacyjnych.
Odporność na zmiany klimatu i pozytywne wyniki w zakresie ESG można osiągnąć, gdy marki i sprzedawcy detaliczni będą współdziałać ze społecznościami producentów w celu zidentyfikowania zagrożeń, wspierania adaptacji i rozwiązywania problemów związanych z podatnością upraw i produkcji. Kluczowe kolejne kroki obejmują powiązanie inicjatyw oddolnych z ładem korporacyjnym oraz dialog w całej branży w celu podnoszenia świadomości i ułatwiania działań zbiorowych. Społeczeństwa oddolnie wiedzą, czego potrzebują, problem polega na dostarczeniu zasobów, które pomogą im te potrzeby zaspokoić.
To jest nagranie z sesji Masterclass 1: Ryzyko w łańcuchu towarów i dostaw, która odbyła się 11 października 2022 roku. Był to pierwszy z sześcioczęściowej serii kursów mistrzowskich "Insights to Action" na temat zagrożeń klimatycznych dla sektora bawełny i szeroko pojętej odzieży.
| Tytuł | Rodzaj pliku | Rozmiar pliku |
|---|---|---|
| Ocena ryzyka i wrażliwości na klimat w łańcuchu produkcji bawełny w Indiach | 1.7 MB |
