Branża musi wyżywić rozrastający się świat przy mniejszej powierzchni gruntów i trudnych warunkach pogodowych, zmniejszając wpływ na środowisko. Napięcia geopolityczne i inflacja pogarszają wyzwania, wpływając na ceny surowców. Nasza ankieta przeprowadzona wśród 400 decydentów wyższego szczebla analizuje zagrożenia, możliwości i strategie zarządzania ryzykiem.
Przemysł spożywczy oraz rolniczy stoi w obliczu ogromnego zadania w nadchodzących latach. Musi on wyżywić rosnącą globalną populację w obliczu malejących zasobów ziemi i nasilających się ekstremalnych warunków pogodowych, jednocześnie łagodząc wpływ produkcji żywności i napojów na środowisko.
Napięcia geopolityczne i presja inflacyjna tylko potęgują te wyzwania, podkreślając podatność branży na wahania cen i dostępności surowców.
Taka niestabilność grozi zakłóceniem zależnego od zasobów łańcucha dostaw w branży, stanowiąc ogromną liczbę przeszkód nawet dla sektora przyzwyczajonego do pokonywania przeciwności losu.
W globalnym badaniu WTW dotyczącym żywności, napojów i rolnictwa zaangażowaliśmy 400 decydentów wyższego szczebla, aby uzyskać wgląd w ich postrzeganie tego zmieniającego się krajobrazu. Jakie są ich główne zagrożenia i możliwości? W jaki sposób stawiają czoła wyzwaniom związanym z klimatem? Jakie strategie stosują w celu ograniczenia ryzyka i planowania przyszłości?
Nasze ustalenia pokazują, że eskalacja zagrożeń zewnętrznych zwiększa ryzyko niestabilności w firmach, obejmując sfery polityczne, klimatyczne, cybernetyczne i pracownicze.
W rezultacie rosną obawy o potencjalne zakłócenia, co skłania do położenia nacisku na płynność i stabilność biznesową w najbliższym czasie.
Niemniej jednak, sektor wykazuje odporność w dostosowywaniu się do nadchodzących wyzwań. Większość firm podejmuje inicjatywy na rzecz zrównoważonego rozwoju i włącza kwestie odporności na zmiany klimatu i ciągłości działania do swoich ram zarządzania ryzykiem.
Nasza ankieta została przeprowadzona przez naszego partnera Coleman Parkes Research w styczniu 2024 r., z wykorzystaniem wywiadów telefonicznych i internetowych formularzy ankietowych.
Otrzymaliśmy 400 odpowiedzi od decydentów wyższego szczebla w firmach z branży spożywczej i napojów z Europy, Stanów Zjednoczonych, Azji i Pacyfiku oraz Ameryki Łacińskiej.
Zakłócenia dominują wśród obaw: Sektor koncentruje się przede wszystkim na łagodzeniu zakłóceń, przy czym przerwy w działalności i kwestie związane z łańcuchem dostaw są najważniejszymi zagrożeniami wewnętrznymi, a globalna niestabilność nasila obawy związane z potencjalnymi zakłóceniami.
Zrównoważony rozwój i zdrowie jako czynniki wzrostu: Uwzględnienie zrównoważonego rozwoju, zdrowia i dobrego samopoczucia stwarza znaczące możliwości, odzwierciedlając priorytety konsumentów. Firmy uważają te obszary za kluczowe dla wzrostu, a 53% z nich postrzega je jako główne możliwości w ciągu najbliższych dwóch lat.
71% firm identyfikuje zmiany klimatyczne jako największe ryzyko.
Zmiany klimatu jako główne zagrożenie dla środowiska: Zmiany klimatyczne wyłaniają się jako najbardziej znaczące zagrożenie dla środowiska, a 71% firm identyfikuje je jako główne ryzyko. Wpływ zjawisk pogodowych związanych z klimatem, takich jak powodzie i susze, jest coraz bardziej odczuwalny w całym sektorze.
Coraz większy nacisk na odporność biznesową: Coraz większy nacisk kładzie się na budowanie odporności biznesowej na siły zakłócające, przy czym 47% firm z branży spożywczej dokonuje przeglądu swoich planów ciągłości działania co sześć miesięcy, a 31% robi to co kwartał.
To proaktywne podejście odzwierciedla uznanie znaczenia gotowości w skutecznym radzeniu sobie z niepewnością.
48% ankietowanych twierdzi, że napięcia geopolityczne stanowią poważne wyzwanie dla strategii zarządzania ryzykiem.
Czynniki zewnętrzne komplikują zarządzanie ryzykiem: Zewnętrzne czynniki ekonomiczne, napięcia geopolityczne i obciążenia regulacyjne stanowią poważne wyzwania dla strategii zarządzania ryzykiem.
Czynniki ekonomiczne są wymieniane przez 52% firm, podczas gdy 48% wskazuje na napięcia geopolityczne. Ta złożoność podkreśla potrzebę opracowania skutecznych planów ograniczania ryzyka w niepewnym globalnym otoczeniu.
Jak wykorzystać spostrzeżenia z tego raportu w swojej działalności związanej z żywnością, napojami i rolnictwem:
Wykorzystując spostrzeżenia zawarte w tym raporcie, możesz wzmocnić odporność swojej organizacji, wykorzystać możliwości rozwoju i poruszać się po dynamicznym krajobrazie branży spożywczej, napojów i rolnictwa z pewnością siebie i zdolnością adaptacji.
Skontaktuj się z nami już dziś, aby uzyskać specjalistyczne wskazówki dotyczące odkrywania inteligentniejszych sposobów zarządzania ryzykiem w branży spożywczej i rolniczej.
