Koszty globalnego sektora ubezpieczeń związane z MSSF 17 szacuje się na 15-20 mld USD

LONDYN, 14 czerwca 2021 r. — Jak wynika z badania ankietowego o światowym zasięgu przeprowadzonego przez Willis Towers Watson, koszty poniesione przez globalny sektor ubezpieczeniowy w związku z przejściem na MSSF 17 wyniosą od 15 do 20 mld USD.

Kamran Foroughi, globalny lider ds. doradztwa w zakresie MSSF 17 w Willis Towers Watson, mówi: „To niebagatelna suma, która niewątpliwie sprowokuje wiele pytań ze strony zarządów i inwestorów.”

„W wielu organizacjach konieczne będzie również wprowadzenie znaczących usprawnień w procesach biznesowych i operacjach finansowych w celu efektywnego wdrożenia standardu MSSF 17 i powiązania go z innymi wskaźnikami. Dzięki mądrym inwestycjom i właściwym ludziom, wdrożenie MSSF 17 w firmie ubezpieczeniowej może pomóc w uzyskaniu długofalowych, rokrocznych oszczędności, które osłodzą przytłaczający koszt początkowy.”

W badaniu przeprowadzonym przez Willis Towers Watson udział wzięło 312 ubezpieczycieli z 50 krajów i jest to prawdopodobnie najbardziej kompleksowe z dotychczasowych badań dotyczących MSSF 17. Szacowane koszty różnią się znacząco w zależności od wielkości ubezpieczyciela. Skumulowane koszty wdrożenia MSSF 17 w branży szacujemy na 15-20 mld USD, przy czym średni koszt projektu dla 24 największych międzynarodowych korporacji wynosi 175-200 mln USD, natomiast dla pozostałych 288 ubezpieczycieli – 20 mln USD.

Oprócz tego, że badanie dało ubezpieczycielom możliwość porównania swoich projektów z wysiłkami innych firm z branży i firm ubezpieczeniowych z całego świata, ujawniło również najważniejsze wyzwania, z jakimi ubezpieczyciele spodziewają się zmierzyć w celu pomyślnego wdrożenia MSSF 17, a te dotyczą głównie ludzi, danych, systemów i procesów.

Pozostałe wnioski z badania:

• Do wdrożenia MSSF 17 potrzebnych będzie ponad 10.000 dodatkowych etatów. Stanowi to duże wyzwanie dla strategii rekrutacji i zatrzymywania pracowników przez firmy ubezpieczeniowe, zarówno w ramach projektów wdrożenia MSSF 17, jak i poza nimi.
• Tylko 52% respondentów uważa, że rozpoznawanie przychodów i zysku/strat w ramach MSSF 17 będzie nieznacznie lub znacznie bardziej pomocne niż zgodnie z obecnym standardem amerykańskim GAAP, a zdaniem 54% potrzeba raportowania zgodnie ze standardem innym niż GAAP nieznacznie lub znacznie wzrośnie.
• W 2020 r. zaledwie 6% firm dobrze rozumiało implikacje biznesowe związane z przejściem na MSSF 17 – obecnie odsetek ten wzrósł do 17%. Ubezpieczyciele są zdania, że wpływ na większość KPI będzie prawdopodobnie niewielki. Wskaźniki, na które przewiduje się największy wpływ, są związane z pomiarem zysku, nowym biznesem i zwrotem z kapitału/kapitału własnego.
• Duże przedsiębiorstwa międzynarodowe poczyniły większe postępy w skali od 0 do 5 (średnia: 3,5) niż pozostali ubezpieczyciele (średnia: 2,6), przy czym postępy te są największe w regionie EMEA (średnia: 2,9), a najmniejsze w regionie APAC (średnia: 2,4). Niemniej jednak, pozostaje jeszcze wiele do zrobienia, a firmy muszą rozważyć, jak najlepiej zapewnić sobie korzyści z wdrożenia MSSF 17.

Od czasu ostatniego badania Willis Towers Watson w czerwcu 2020 r. wyraźne postępy poczyniono w takich obszarach, jak dane i IT, chociaż wyzwaniem pozostaje stworzenie solidnego procesu zaprojektowanego tak, aby spełniał wymogi napiętych harmonogramów sprawozdawczych. Badanie ujawnia również niewielki postęp w zakresie próbnych wdrożeń, ujawniania informacji i automatyzacji. Tymczasem, biorąc pod uwagę brak wykwalifikowanych zasobów, Willis Towers Watson przewiduje, że automatyzacja procesów będzie miała kluczowe znaczenie dla pomyślnego wdrożenia MSSF 17.

Kamran Foroughi dodaje: „Nadal istnieją poważne wątpliwości co do tego, czy MSSF 17 doprowadzi do powstania bardziej użytecznych wskaźników niż istniejące w ramach obecnych standardów GAAP/MSSF. Szczególnie dotyczy to bardziej dojrzałych rynków, gdzie nie widzimy korzyści w zakresie KPI współmiernych do kosztów, a ubezpieczyciele aktywnie planują nową dodatkową sprawozdawczość, aby pomóc wyjaśnić wyniki biznesowe.”

„Jeśli ubezpieczyciele chcą wykrzesać wartość z MSSF 17, powinni dążyć do znacznego usprawnienia procesów biznesowych, w tym automatyzacji, wydajności i audytowania jakości. Pozwoli to zaoszczędzić czas i pieniądze, umożliwiając przekierowanie ekspertów do bardziej wartościowych zadań i sprawiając, że działy sprawozdawcze firm będą w stanie robić więcej, szybciej i przy mniejszym zaangażowaniu zasobów. Zmiana przepisów może stać się bodźcem do zwiększenia wydajności, jeśli warunki będą odpowiednie.”

O Insurance Consulting and Technology

W pionie doradztwa i technologii ubezpieczeniowej w Willis Towers Watson zatrudnionych jest ponad 1200 osób działających na 35 rynkach na całym świecie. Jest on wiodącym dostawcą usług doradczych, rozwiązań i oprogramowania – głównie dla branży ubezpieczeniowej. Jego usługi konsultingowe pomagają klientom zarządzać ryzykiem i kapitałem, poprawiać wyniki biznesowe i tworzyć przewagę konkurencyjną – poprzez koncentrowanie się na sprawozdawczości finansowej i regulacyjnej, zarządzaniu ryzykiem korporacyjnym i kapitałem, fuzjach i przejęciach oraz restrukturyzacji przedsiębiorstw, produktach, cenach, zarządzaniu biznesem i strategii.