POLAND, 5 grudnia 2022 r. – Ponad połowa menedżerów ds. ryzyka jest w znacznym stopniu zaangażowana w wysiłki swojej organizacji w zakresie ESG, a 77% uważa, że powinni odgrywać (bardziej) aktywną rolę w strategii i inicjatywach w zakresie ESG – jak wynika z badania 2022 ESG Global Risk Managers Survey przeprowadzonego przez WTW (NASDAQ: WTW).
WTW przebadało 312 menedżerów ds. ryzyka korporacyjnego z całego świata. Jedna trzecia stwierdziła, że ESG obecnie wpływa na strategię zarządzania ryzykiem, a dodatkowe 9% stwierdziło, że będzie to miało miejsce w ciągu najbliższych dwóch lat. Jednak zaledwie 35% menedżerów ds. ryzyka z Ameryki Północnej – i jeszcze mniej z innych regionów – oczekuje, że w ciągu dwóch lat dorobi się udokumentowanych celów i kamieni milowych w zakresie zarządzania ryzykiem ESG.
Niemniej jednak, kwestie związane z ESG zajmują wysokie miejsce w agendach korporacyjnych – 74% respondentów stwierdziło, że poprawa wyniku w zakresie ESG jest jednym z priorytetów ich firm. Widoczne są znaczne różnice pomiędzy regionami: największą wagę do priorytetów ESG przykłada się w regionie Azji i Pacyfiku, a mniejszą wśród firm północnoamerykańskich. Ogółem, tylko 24% firm amerykańskich wyznaczyło cele w zakresie zarządzania ryzykiem ESG z wyraźnymi kamieniami milowymi.
| Miejsce ESG pośród aktualnych priorytetów biznesowych według regionów | APAC | EMEA | Ameryka Południowa | Ameryka Północna |
|---|---|---|---|---|
| „Zarządzanie ryzykiem powinno odgrywać (bardziej) aktywną rolę w inicjatywach i strategii ESG” | 95% | 75% | 89% | 66% |
| „Poprawa wyniku w zakresie ESG jest jednym z priorytetów naszej firmy” | 90% | 83% | 75% | 57% |
| „Nasza organizacja ma jasne i konkretne cele w zakresie ESG.” | 70% | 68% | 76% | 58% |
Większość respondentów uważa, że zarządzanie ryzykiem związanym z odpowiedzialnością środowiskową wpływa na wizerunek firmy pod względem ESG, a trzy czwarte badanych organizacji podjęło działania związane z odpowiedzialnością za środowisko i ryzykiem klimatycznym (cztery piąte w regionie APAC), jednak wiele z nich zrobiło to bez wyznaczania konkretnych celów lub wskaźników.
Zarządzanie ryzykiem i ład korporacyjny najczęściej przenikają się w ramach badań due diligence związanych z wyborem i oceną doradców ds. ryzyka, brokerów i ubezpieczycieli. Dwie trzecie respondentów zarządzających ryzykiem twierdzi, że jest szeroko zaangażowana w te obszary, w porównaniu z około 40%, którzy wykonują podobną pracę w związku z dostawcami i możliwościami inwestycyjnymi. Menedżerowie ds. ryzyka upatrują kluczowych priorytetów w zakresie zarządzania ryzykiem w takich obszarach jak prywatność danych i ryzyko cybernetyczne (97%), bezpieczeństwo w miejscu pracy (88%), odpowiedzialność za produkt (79%) oraz odpowiedzialność za praktykę zatrudnienia (78%).
“Firmy powinny najpierw przyjrzeć się temu, czym jest ESG, a następnie zidentyfikować konkretne ryzyka, na które są narażone”
Lisa Lipuma | Dyrektor ds. Enterprise Risk Consulting, WTW Ameryka Północna
Lisa Lipuma, Dyrektor ds. Enterprise Risk Consulting, WTW Ameryka Północna, powiedziała: „Wiele organizacji utożsamia ryzyko w zakresie ESG z ryzykiem utraty reputacji, jednak aby skutecznie zarządzać ESG, należy rozbić je na pojedyncze, mierzalne i dające się kontrolować ryzyka oraz zbudować wokół nich cały proces zarządzania ryzykiem. Firmy powinny najpierw przyjrzeć się temu, czym jest ESG, a następnie zidentyfikować konkretne ryzyka, na które są narażone, poprzez zmapowania ryzyka. Na koniec powinny ocenić wpływ, prawdopodobieństwo i tempo każdego z ryzyk aby uwzględnić je w ramach zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie. Nasze kompetencje analityczne w zakresie ESG mogą ułatwić naszym klientom zrozumienie ich ekspozycji na ryzyko ESG i pomóc w opracowaniu strategii ograniczania tego ryzyka.”
