Como os fatores ESG estão redesenhando a gestão de riscos e o papel dos gerentes de riscos
Também examinou a forma como os gestores de riscos estão, e esperam estar engajados na abordagem de riscos e pressões de ESG no futuro. Recebemos respostas de 312 empresas em todo o mundo, que empregam mais de dois milhões de pessoas no total. A maioria dessas respostas foi recebida entre maio e julho de 2022.
A nossa conclusão global dos resultados é que muitos gestores de riscos acreditam que têm um papel claro a desempenhar no desenvolvimento e gestão de estratégias ESG para as organizações, mas é necessário trabalhar para definir onde melhor concentrar os esforços.
77% acreditam que a função de gestão de risco deve ter um papel mais ativo nas iniciativas e estratégias ESG.
Enquanto mais de 80% das organizações que documentaram ou estão discutindo ativamente objetivos climáticos afirmam ter declarado metas de carbono ou emissões, outros objetivos de gestão de riscos climáticos e de resiliência são mais vagos ou ausentes. Cerca de 54% dos entrevistados acreditam que as práticas de gestão de riscos na área de responsabilidade ambiental influenciam a sua posição ESG. Assim, três quartos dos respondentes tomaram ações para abordar a responsabilidade ambiental e os riscos climáticos (Figura 2). No entanto, muitos o fizeram sem metas específicas ou indicadores-chave de desempenho.
Três em cada quatro entrevistados relatam ter tomado medidas para abordar a responsabilidade ambiental e o risco climático.
Nos últimos 3 anos, sua organização tomou medidas para abordar alguma das seguintes áreas?
Responsável pela área de Risks and Analytics da WTW e com mais de 30 anos de experiência no mercado de seguros, tem conhecimento em gestão de riscos e seguros para o Brasil e outros países da América Latina.
Social
Muitos entrevistados identificam as principais prioridades de gestão de riscos em áreas como privacidade de dados e riscos cibernéticos (97%), segurança no local de trabalho e responsabilidade trabalhista e por produtos, embora também reconheçam lacunas na sua capacidade de influenciar procedimentos. Há preocupações sobre o impacto do trabalho híbrido na segurança dos colaboradores e nos riscos cibernéticos. Muitas organizações também sentem que precisam desenvolver uma visão mais abrangente do bem-estar dos colaboradores para promover uma melhor resiliência dos mesmos.