Ir para o conteúdo principal
main content, press tab to continue
Artigos

Superando desafios na estratégia de carreira e remuneração: transparência e equidade em primeiro plano

Fevereiro 5, 2025

Com os desafios e as mudanças nas carreiras, as organizações precisam se adaptar a novas regulamentações e expectativas do mercado e dos empregados.
Employee Experience|Ukupne nagrade
N/A

As práticas de remuneração e desenvolvimento de carreiras estão mudando rapidamente, exigindo que as organizações se adaptem a novas regulamentações e expectativas do mercado e dos empregados. Com a Lei 14.611/2023 que estabelece medidas para promover a igualdade salarial e a demanda crescente por transparência, o RH enfrenta desafios para estruturar pacotes de remuneração que sejam atrativos, justos e alinhados aos objetivos da empresa.

address

O cenário atual e os desafios da remuneração e equidade salarial

A pesquisa de Transparência Salarial 2024 da WTW revelou que 65% das empresas brasileiras destacam a confiança nos programas de remuneração como um fator positivo para a comunicação de políticas salariais. Ao analisar o resultado global, esse número é de apenas 42%, demonstrando que o Brasil tem um enfoque diferenciado na confiança e clareza.

Além disso, 61% das empresas indicam que a confiança da liderança nos programas de remuneração pode ser um fator de favorabilidade no processo de comunicação, por isso, a falta de apoio da liderança e a capacitação insuficiente dos gestores são grandes obstáculos para a implementação eficaz de estratégias de carreira e remuneração.

Um dos desafios enfrentados por essas organizações é a limitação das informações comunicadas aos empregados. A pesquisa mostrou que:

  • Mais de 70% das empresas ainda não divulgam nenhum elemento de remuneração
  • Entre 40% e 70%, comunicam o nível do cargo e todos os elementos de remuneração variável

No Brasil, das empresas participantes no estudo, 60% delas reportaram que aumentar o nível de comunicação sobre a remuneração poderá impactar os questionamentos por parte dos empregados e gestores.

Communication2-

Os questionamentos mais comuns dos empregados e gestores

Outro aspecto relevante identificado na pesquisa de Transparência Salarial de 2024 está relacionado com os  questionamentos dos empregados e gestores em relação aos programas de remuneração. Entre os questionamentos mais comuns, estão:

Principais questionamentos

Questionamentos globais vs Brasil
Questionamento Global (%) Brasil (%)
Posicionamento competitivo 82% 77%
Administração salarial 68% 67%
Transparência de programas 49% 31%
Terminologias dos programas de remuneração 44% 37%
Onde encontrar informações sobre remuneração 42% 47%
Communication2-

Como superar as barreiras?

Com todos esses dados em mãos, a pesquisa aponta possíveis soluções para encarar esses desafios. Confira algumas ações

  1. Capacitação contínua de gestores: uma das principais barreiras identificadas na pesquisa é a falta de confiança dos gestores nos programas de remuneração. Capacitações contínuas e treinamentos específicos podem ajudar os líderes a entender melhor os programas da empresa, a responderem questionamentos dos empregados de forma clara e fortalecerem a confiança em suas tomadas de decisão sobre remuneração.
  2. Adoção de políticas de transparência proativa: o compartilhamento claro de informações sobre como a remuneração é definida pode reduzir as dúvidas dos empregados e melhorar o engajamento. Uma política de transparência proativa, com detalhamento de critérios de progressão e faixas salariais, ajuda a estabelecer um entendimento comum entre empresa e empregado, promovendo a confiança.
  3. Incorporação de práticas de DEI: além de promover a equidade, a inclusão de práticas de diversidade e inclusão também alinha os valores corporativos às expectativas de uma força de trabalho moderna. Com 51% das empresas no Brasil reconhecendo a DEI como um fator relevante para a comunicação dos programas de remuneração, a implementação de iniciativas que abordem a diversidade pode resultar em um ambiente mais justo e colaborativo.
  4. Desenvolvimento de um ecossistema de carreiras sustentável: um ecossistema bem estruturado é aquele que equilibra desenvolvimento, progressão e recompensas claras. Estruturas de cargos que englobam planos de carreira com critérios objetivos e oportunidades claras de crescimento, com um framework sólido de carreira tendem a enfrentar menos resistência e mais aceitação dos empregados em relação às práticas de remuneração.
knowledge

Impactos da Lei 14.611/2023

A Lei 14.611/2023 representa um marco para as práticas de remuneração no Brasil, exigindo que empresas com 100 ou mais empregados publiquem relatórios semestrais de transparência salarial, incluindo dados anonimizados que permitam comparações entre salários de diferentes grupos demográficos.

Caso seja identificada desigualdade, as empresas devem implementar planos de ação corretivos com metas claras e participação de representantes sindicais e dos empregados. O não cumprimento pode resultar em multas de até 3% da folha salarial, limitadas a 100 salários-mínimos, e outras sanções.

O tema equidade e transparência salarial desafiam os fundamentos da prática de remuneração das empresas. Alcançar a equidade e a transparência salarial é possível por meio de políticas e programas de recompensas totais integradas, que englobam arquitetura de cargos e carreiras, pesquisas de remuneração de mercado, gestão de desempenho, capacitação e comunicação alinhada de forma estratégica.

Diante de desafios de percepção de empregados e mudanças regulatórias, as áreas de RH e remuneração devem investir em estratégias transparentes e equitativas para não apenas garantir a conformidade legal, mas também promover uma cultura de confiança.

Para saber mais como adaptar as suas estratégias de remuneração e carreiras, converse com o nosso time de especialistas!

Contato


Rubia Lenda
Consultora – Work, Rewards and Careers
email E-mail

Related content tags, list of links Artigos Experiência do Empregado Recompensa Total
Contact us