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Solução

Fusões e Aquisições

Estamos ao seu lado em todas as etapas do processo de negociação de fusões e aquisições, seja você um comprador estratégico, vendedor ou uma empresa de private equity em busca de soluções de pessoas ou risco.

Contatos

Transformamos transações em crescimento com consultoria e inteligência de riscos

Proposta integrada de valor para Fusões e Aquisições (M&A)

A WTW apoia empresas em processos de fusão e aquisição com uma abordagem estratégica, integrada e especializada. Com mais de 2.000 transações assessoradas por ano, oferecemos segurança e inteligência para cada etapa da jornada de M&A - do diagnóstico de riscos à integração pós-fusão.

Sua jornada de M&A com a WTW

  1. 01

    Etapa 1 | Avaliação e due diligence de riscos

    Antes da assinatura de qualquer contrato, entender profundamente os riscos envolvidos é essencial para uma negociação bem-sucedida. A WTW apoia empresas na identificação de passivos ocultos, vulnerabilidades e oportunidades estratégicas, fornecendo subsídios para decisões mais seguras e bem fundamentadas.

    Objetivo: identificar riscos e oportunidades antes da assinatura do contrato.

    A WTW oferece:

    • Análise técnico-atuarial de riscos e sinistros
    • Avaliação de riscos ocultos (regulatórios e ambientais)
    • Diagnóstico de exposição a seguros e sinistros
    • Avaliação da cultura organizacional e retenção de talentos-chave
    • Avaliação de custos e passivos de programas previdenciários e de benefícios
    • Identificação dos desafios de integração no contexto de recompensa total e desenvolvimento de estratégias de mitigação
    • Benchmarking com dados proprietários e insights do mercado

    Por que importa?

    Reduz incertezas, antecipa contingências e melhora a precificação e estrutura da negociação.

  2. 02

    Etapa 2 | Estruturação de programas de seguros

    Uma transação modifica o perfil de riscos da empresa. Por isso, revisar e reestruturar os programas de seguros é fundamental para garantir proteção adequada durante e após a operação. A WTW ajuda a desenhar soluções que acompanham a complexidade do negócio e oferecem segurança aos envolvidos.

    Objetivo: garantir proteção e continuidade operacional durante e após a transação.

    A WTW oferece:

    • Diagnóstico completo de apólices (gap analysis).
    • Desenho de seguros personalizados para o novo perfil da empresa.
    • Apoio regulatório e fiscal em estruturas multinacionais.
    • Intermediação com mercados locais e internacionais.

    Por que importa?

    Protege ativos estratégicos, minimiza interrupções e dá segurança a investidores e stakeholders.

  3. 03

    Etapa 3 | Suporte regulatório e operacionals

    Após a definição do negócio, garantir aderência regulatória e segurança jurídica é essencial para a continuidade das operações. A WTW apoia na estruturação técnica e contratual, com foco na mitigação de riscos futuros e no alinhamento com as exigências legais.

    Objetivo: assegurar conformidade e estruturação adequada da nova entidade.

    A WTW oferece:

    • Revisão de estrutura de capital, garantias e programas retroativos.
    • Suporte para estruturação de contratos e mitigação de riscos futuros.
    • Apoio técnico para negociações e ajustes contratuais.

    Por que importa?

    Garante aderência a normativos locais e internacionais, e reduz riscos legais e operacionais.

  4. 04

    Etapa 4 | Integração cultural e gestão de talentos

    Pessoas são a base do sucesso de qualquer integração. A WTW apoia na retenção de talentos e na unificação da cultura organizacional, promovendo um ambiente colaborativo e produtivo desde o início da nova fase da empresa.

    Objetivo: unificar culturas e manter os talentos estratégicos da empresa.

    A WTW oferece:

    • Consultoria em retenção de talentos-chave.
    • Avaliação de cultura organizacional.
    • Estruturação de planos de comunicação e comitês de integração.

    Por que importa?

    Facilita a integração humana e organizacional, evitando rupturas que afetam a produtividade.

  5. 05

    Etapa 5 | Pós-M&A e continuidade

    A transação não termina com a assinatura. A extração de valor no longo prazo depende de um acompanhamento estratégico contínuo. A WTW apoia a evolução dos programas de seguros, gestão de riscos e iniciativas voltadas para Recursos Humanos para sustentar o crescimento da nova organização.

    Objetivo: gerenciar riscos contínuos e extrair valor da nova organização.

    A WTW oferece:

    • Recomendação de estruturas de retenção e transferência de risco.
    • Suporte na evolução dos programas de seguros e benefícios.
    • Acompanhamento estratégico na integração operacional e cultural.

    Por que importa?

    Sustenta o sucesso da transação a longo prazo, protegendo ativos, pessoas e reputação.

Soluções especializadas para M&A no setor segurador – ICT

Para operações entre seguradoras, resseguradoras, bancos de investimos e fundos de private equity, a WTW conta com uma estrutura dedicada – ICT (Insurance Consulting and Technology).

Soluções específicas:

  • Avaliação técnico-atuarial de reservas e sinistros latentes.
  • Análise de conformidade com SUSEP e órgãos reguladores.
  • Diagnóstico da carteira de seguros e canais de distribuição.
  • Definição/análise da estrutura de resseguro.
  • Planejamento de integração e treinamentos técnico-atuariais.

Por que importa?

M&A no setor segurador exige conhecimento profundo e compliance rigoroso. A WTW está preparada para conduzir essas transações com precisão.

Presença global da WTW

  • Atuamos em mais de 140 países
  • Com mais de 45 mil especialistas locais e globais
  • Expertise regulatória em diversos setores

Nossa expertise em M&A

  • +2.000 transações por ano globalmente
  • Soluções integradas em RH, riscos e seguros
  • Participação ativa em integração cultural e retenção de talentos
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