Diversidade, Equidade e Inclusão

Quando a sua cultura organizacional possui diversidade, equidade e inclusão (DEI), é significado de aumento de sustentabilidade e resiliência bem como redução do risco. Para criar um programa de DEI bem-sucedido, uma ação ousada que equilibre habilmente custo, talento e expectativas das partes interessadas é essencial.

Uma estratégia de DEI impactante começa com o reconhecimento da necessidade de criar um profundo sentimento de pertença entre os colaboradores. Também requer tecê-lo em todas as facetas da sua estratégia de capital humano, estendendo-se por todo o ciclo de vida do talento e experiência do colaborador. Ao fazê-lo, a sua organização e as suas pessoas poderão prosperar, inovar e destacar-se.

Se está a começar a sua jornada DEI ou afinando o seu plano, nós podemos ajudá-lo. Ao trabalhar connosco, forneceremos soluções de DEI orientadas por dados nas áreas de pessoas, risco e capital que tornam sua organização mais resiliente e ajudam seus colaboradores a ter sucesso e prosperar.

O que é DEI?

O DEI tem como objetivo criar um ambiente que valorize e respeite as características, origens e perspetivas únicas de todos os indivíduos dentro de uma organização. DEI também é referido como I&D, D&I e outras combinações que também incluem "B" para pertença.

Visa criar uma cultura e um sentimento de pertença para todos.

Diversidade

A diversidade refere-se à gama de diferenças humanas presentes no local de trabalho. O ideal é que reflita a comunidade que o rodeia. Estendendo-se muito além da raça e género, abrange uma ampla gama de dimensões, incluindo:

• Etnicidade
• Idade e fase da vida
• Orientação sexual
• Religião
• Deficiência
• Situação socioeconómica
• Veteranos
• Cuidadores

Cada uma destas dimensões traz perspetivas, experiências e contributos únicos para a mesa. E quando os colaboradores recebem voz e oportunidades de se expressarem livremente, eles promovem um pensamento mais rico e vibrante que pode aumentar a produtividade, a inovação e a resiliência.

Capital próprio

A equidade envolve ouvir e compreender para dar às pessoas o que elas precisam para desfrutar de uma vida plena e saudável. A equidade concentra-se em garantir um tratamento justo e acesso a oportunidades e recursos para todos os colaboradores. Reconhece que os indivíduos têm diferentes pontos de partida e barreiras ao sucesso e procura abordar essas disparidades fornecendo apoio e acomodações e removendo barreiras sistémicas.

Inclusão

A inclusão visa criar um sentimento de pertença. Uma cultura inclusiva faz com que os colaboradores se sintam valorizados, respeitados e capacitados para contribuir com as suas perspetivas únicas. Trata-se de promover um ambiente colaborativo e solidário, onde a diversidade é celebrada e respeitada. Ajuda os indivíduos a prosperar e a ter sucesso, criando um local de trabalho mais produtivo, inovador e sustentável.

Porque é que a DEI é importante para os empregadores?

Existem várias razões pelas quais o DEI deve ser importante para a sua organização:

• Existem desigualdades no trabalho, na remuneração, na carreira, na saúde e no bem-estar, nos resultados financeiros e na segurança, em especial para os colaboradores sub-representados;
• Os requisitos e regulamentos de divulgação de dados novos e existentes criam um maior sentido de urgência para colmatar lacunas;
• Colaboradores, consumidores e investidores estão focados no seu progresso DEI. Espera-se equidade, conexão social e um sentimento de pertencimento para todos os colaboradores;
• Um compromisso orientado para a ação com a DEI é um diferencial competitivo, criando maior diversidade e representação na força de trabalho em todos os níveis, apoiando a contratação, retenção e envolvimento dos colaboradores e garantindo o bem-estar de todos;
• Uma estratégia coesa de governança e envolvimento de líderes e gestores é fundamental para dar vida à sua estratégia de DEI. Isso inclui pessoas, programas e políticas avaliadas através de uma lente DEI para refletir as diversas necessidades da força de trabalho e todos os aspetos da experiência do colaborador.

Para resumir todos esses pontos, a resposta simples é que o DEI leva os seus colaboradores, clientes, investidores e outras partes interessadas a melhores resultados.

33% Os colaboradores que acreditam que a DEI é uma alta prioridade e classificam o seu empregador como pobre nesta área têm 33% mais probabilidade de sair por um aumento salarial de 5% do que um colaborador que classificou tais esforços como alto.

Pesquisa de Atitude de Benefícios Globais WTW 2022.

O DEI é a chave para atrair, reter e envolver os melhores talentos. Ao priorizar o DEI no local de trabalho, você também:

• Fomenta a inovação
• Melhora a tomada de decisões
• Constrói conexões mais fortes com clientes e outras partes interessadas
• Aumenta a produtividade, sustentabilidade e resiliência

Pesquisas mostram que organizações diversas superam as menos diversas. De acordo com a Global - Parity Alliance, empresas etnicamente diversas e empresas com diversidade de género têm 36% e 25% mais probabilidade de superar financeiramente (do ponto de vista do retorno total para os acionistas) aquelas que são de diversidade média em seu setor.

Como podemos ajudá-lo a desbloquear o valor comercial do DEI e uma cultura de pertença para todos

O DEI e uma cultura de pertença é um processo contínuo que requer um compromisso, avaliação e adaptação contínuos para criar um local de trabalho mais inclusivo e equitativo. Abordar a DEI envolve uma estratégia abrangente e um processo de governança robusto, permitindo a execução através das ferramentas e programas certos para líderes, gestores e colaboradores. O objetivo final é que todos os colaboradores sintam que pertencem e têm a capacidade de prosperar.

Começamos entendendo sua abordagem atual e visão futura para a DEI e como isso se conecta ao seu talento mais amplo e estratégias de negócios. Em seguida, definiremos objetivos claros, desenvolveremos uma estratégia para alcançar sua visão e criaremos um roteiro para alcançá-la. Fornecemos suporte com base em onde você está, seja começando no modo de descoberta ou refinando seu plano e desenvolvendo um modelo de medição e prestação de contas.

Descubra - Vamos ajudá-lo a compreender o seu estado atual e definir a sua visão da DEI, procurando obter informações das principais partes interessadas, incluindo líderes, gestores e funcionários.

Design - Podemos ajudá-lo a desenvolver e projetar uma estratégia de DEI que seja "adequada ao propósito" para sua organização através da análise de lacunas, prioridades e oportunidades.

Executar - Podemos ajudá-lo a criar estratégias e táticas diferenciadas para melhor envolver e equipar os funcionários para trazer seu eu autêntico para o trabalho.

Acompanhar - Vamos ajudá-lo a medir o sucesso da sua abordagem de DEI desenvolvendo um amplo conjunto de métricas de DEI que estão conectadas ao desempenho do seu negócio e incorporadas em seus relatórios mais amplos.

Identificamos áreas estratégicas de foco para amplificar o desempenho do seu pessoal e do seu negócio:

• Estratégia, governança e análise da DEI
• Igualdade de remuneração e equidade
• Oportunidades de carreira equitativas
• Benefícios inclusivos
• Políticas de trabalho e licenças
• Experiência inclusiva do colaborador
• Ativação de líderes e gerentes
• O DEI faz parte do meio ambiental, social e de governança

Para incorporar com sucesso a DEI em seus compromissos ESG, você precisa investir e ter governança em todos os aspetos da DEI – sejam pessoas e líderes ou outras áreas como diversidade de fornecedores, treinamento ou conexões comunitárias internas e externas.

Trabalhamos com organizações para usar métricas de capital humano para medir o alinhamento dos funcionários com o DEI e outros fatores ESG. Por exemplo, existem várias métricas ESG potenciais relacionadas à gestão do capital humano, como produtividade por funcionário ou diferença salarial, bem como outras emergentes, como experiência do funcionário de alto desempenho ou acesso equitativo a programas de requalificação e requalificação. Podemos ajudá-lo a encontrar o equilíbrio certo de métricas para atender a objetivos específicos e alinhá-los com estratégias de negócios e ESG.

Quando você acerta no DEI e no ESG, você não só melhora sua cultura organizacional, mas também melhora o engajamento dos funcionários. As pessoas querem trabalhar para empresas que sentem que fazem a coisa certa, tratando as pessoas com equidade, dignidade e respeito.

Para prosperar no mundo em mudança de hoje, as organizações precisam adotar uma cultura organizacional saudável, onde o DEI seja incorporado na experiência do funcionário e na estratégia ESG. Quando os colaboradores se sentem à vontade para trazer o seu autêntico ou melhor eu para o trabalho, a colaboração, a criatividade, a inovação e a produtividade florescem, tornando a sua empresa mais resiliente e melhor posicionada para enfrentar os desafios de hoje – e de amanhã.

Como abraçamos a I&D na WTW.