Noile moduri de lucru, cerințele în materie de competențe și relațiile de muncă în schimbare transformă locul de muncă. Programele dumneavoastră de recompensare totală țin pasul?
O recompensă totală corectă poate face diferența între a concura eficient pe piața globală a talentelor sau a rămâne în urmă.
Un portofoliu integrat de recompense totale constând în programe de remunerare, beneficii pentru angajați, bunăstare a angajaților și programe de carieră stimulează performanța și permite o cultură a bunăstării și diversității, a echității și incluziunii (DEI). De asemenea, stimulează atracția, păstrarea și implicarea talentelor esențiale de care afacerea dumneavoastră are nevoie pentru a reuși.
Cu toate acestea, multe organizații nu își actualizează strategiile de recompense totale pentru a ține pasul cu dinamica în schimbare a mediului actual.
Cum influențează schimbările de la locul de muncă recompensele totale?
Ajutăm organizațiile să abordeze problemele și tendințele care remodelează locul de muncă și să provoace angajatorii să-și modernizeze strategiile de recompense totale:
- Transformarea digitală a locului de muncă, redefinirea modului, locului și de către cine se face munca
- Așteptările în schimbare ale unei forțe de muncă diverse care apreciaza transparența și o experiență personalizată a angajaților
- Noi evoluții legislative și de reglementare care determină schimbări în domenii precum echitatea salarială și agenda mai largă a DEI
- Urgența de a face mai eficiente cheltuielile pentru recompensarea totală
Folosind datele și cercetările noastre globale solide (atât cu privire la practicile angajatorilor, cât și la sentimentele angajaților), expertiza noastră vastă în domeniul plății, beneficiilor, bunăstării și carierei și al soluțiilor tehnologice de vârf, vom colabora cu dumneavoastră pentru a proiecta și a oferi strategii și programe de recompense totale care transformă provocările de astăzi în oportunitățile de mâine.
Ce face ca o strategie de recompense totale să fie competitivă?
Vă putem ajuta să construiți o strategie de recompense totale care să vă diferențieze organizația de concurență prin:
Stabilirea corectă a structurii costurilor: Investiți foarte mult în programele de recompensare totală, așa că este esențial să aveți o măsurătoare exactă a rentabilității financiare și a impactului asupra atragerii, retenției și implicării angajaților. Organizațiile care apreciază analizele mai sofisticate pot utiliza instrumente precum optimizarea recompenselor totale pentru a măsura proporția cheltuielilor pe segmentele cheie de talente și pentru a determina care recompense au cel mai mare impact asupra atitudinilor și comportamentelor angajaților. Această abordare ajută la evitarea investițiilor în programele greșite de recompense totale.
Înțelegerea a ceea ce apreciază lucrătorii: informațiile din segmentare și analiza sondajelor vă ajută să înțelegeți recompensele pe care grupurile cheie de talente - inclusiv lucrătorii netradiționali - le apreciază cel mai mult și să dezvoltați programe adaptate pentru a le satisface nevoile.
Evaluarea competitivității pe piață a programelor dumneavoastră: Peisajul competitiv se schimbă rapid și trebuie să stiti ce se schimbă, ce este în trend și dacă oferta actuală de recompense totale ține pasul.
Oferirea unei experiențe la nivelul consumatorilor: angajații de astăzi se așteaptă din ce în ce mai mult ca modul în care accesează beneficii și recompense să semene cu experiența de consum cu care sunt obișnuiți în afara locului de muncă. În ceea ce privește programele de recompensare totală, acest lucru implică utilizarea inteligentă a tehnologiei multicanal pentru a oferi mai multe opțiuni, flexibilitate și personalizare.
Prioritizarea DEI: Trebuie să dezvoltați un cadru formal DEI, astfel încât programele de recompense totale să poată satisface mai bine nevoile unei forțe de muncă diverse, să promoveze o cultură incluzivă și să vă construiască brandul de angajator. De asemenea, este esențial să recunoașteți așteptările sporite ale angajaților în ceea ce privește corectitudinea salarială și transparența în modul în care sunt luate și comunicate deciziile de recompensare.
Promovarea obiectivelor de mediu, sociale și de guvernanță (ESG): Capitalul uman este esențial pentru succesul ESG. Programele strategice de recompense totale pot fi scânteia care inspiră angajații să contribuie intrutotul la prioritățile ESG ale organizației dvs.
Alinierea recompenselor totale la noile modele de lucru: Într-un mediu de lucru rapid și agil, trebuie să aliniați salariile, programele de carieră, beneficiile de bază și voluntare cu transformarea muncii și evoluția forței de muncă, inclusiv munca flexibilă și automatizarea și transformarea digitalizării mai largi.
Aceste măsuri vă vor ghida organizația să dezvolte o strategie diferențiată de recompense totale, îmbunătățindu-vă capacitatea de a concura pentru talente de mare valoare și de a gestiona mai eficient cheltuielile totale de recompense.
Ne angajăm să vă ajutăm organizația să construiască și să ofere programe de recompensare totală care să genereze valoare competitivă pentru organizația dumneavoastră.
