Najlepšie a najefektívnejšie mzdové programy sú v súlade s obchodnými a talentovými stratégiami a odrážajú pochopenie vnútorných a vonkajších faktorov, ktoré ovplyvňujú strategické odporúčania a rozhodnutia týkajúce sa odmeňovania. Napriek tomu nie všetky organizácie zabezpečujú, aby ich programy boli navrhnuté a implementované tak, aby strategicky podporovali obchodné potreby.
Spolupracujeme s vami na vytvorení kompenzačného programu, ktorý sa zhoduje a podporuje vaše obchodné a personálne stratégie, a poskytuje usmernenia pre všetkých zamestnancov, od pracovníkov na prvej línii až po vedúcich organizácie.
Čo je filozofia odmeňovania?
Srdcom efektívneho dizajnu je filozofia odmeňovania vašej organizácie. Slúži ako plán, ktorý riadi dizajn a komunikáciu odměňovacích programov. Filozofia vašej organizácie zvyčajne definuje:
- Konkurencieschopný trh (t.j. trhy, na ktorých súťažíte o talenty)
- Cieľové konkurencieschopné umiestnenie
- Mix miezd
- Prístup k odmeňovaniu za výkon (napr. pevná vs. variabilná mzda, krivky mzdy a výkonu)
- Metódy komunikácie a riadenia
Vaša filozofia odmeňovania by mala odpovedať na kľúčové otázky
-
Účel
Aký je účel našich odmeňovacích programov? Aké posolstvá chceme, aby naše odmeny sprostredkovali zamestnancom? Slúži každý mzdový prvok nejakému účelu?
-
Rozsah
Čo ponúka náš program (t.j. základná mzda, variabilný mzda, možnost kariérního postupu)?
-
Spravodlivosť
Ako vyvažujeme konkurujúce si priority (napr. interná rovnosť, konkurencieschopnosť na trhu, individuálny výkon)?
-
Konzistentnosť, segmentácia, vyváženosť
Do akej miery by mal byť náš prístup konzistentný alebo rozdelený naprieč úlohami a oddeleniami? Ako by sme mali vyvážiť globálnu konzistencnosť s lokálnou flexibilitou?
-
Pozícia na trhu
Kde sa chceme umiestniť v porovnaní s inými spoločnosťami alebo odvetviami, s ktorými súťažíme o talenty? Ako definujeme náš konkurencieschopný trh práce?
-
Výkon
Ako vymedzíme výkonnosť na účely odmeňovania? Ako budeme merať a odmeňovať výkon na úrovni spoločnosti, skupiny a jednotlivca?
-
Dostupnosť
Ako budeme spravovať a regulovať naše celkové náklady na odmeňovanie?
-
Ríadenie
Kto rozhoduje o odmeňovaní? Kto riadi, ako sú tieto rozhodnutia prijímané a administratívne spravované?
-
Strategické zosúladenie
Ako kompenzačné programy podporujú naše hodnoty a poháňajú našu obchodnú stratégiu? Ako umožňujeme naše HR a celkové odmeňovacie stratégie prostredníctvom kompenzačných programov?
-
Transparentnosť
Akú úroveň komunikácie chceme mať o našich mzdových programoch? Ako transparentní chceme byť? Čo budeme musieť urobiť, aby sme dodržali všetky zákony o zverejňovaní miezd po celom svete?
Iné faktory ovplyvňujúce vašu filozofiu kompenzácií
Okrem obchodných a talentových stratégií vašej organizácie ovplyvňujú filozofiu aj iné interné faktory, ako sú: preferencie zamestnancov a aktuálne odmeňovacie programy. Svoju úlohu tiež zohrávajú aj vonkajšie faktory, jako je širšie podnikatelské prostredie a súčasné trhové praktiky. Spoločne tieto vnútorné a vonkajšie faktory formujú vašu filozofiu odmeňovania.
Ako s vami spolupracujeme
S efektívnou filozofiou môžete:
- Zhodnotiť aktuálne odmeňovacie programy
- Identifikovať zmeny potrebné na zlepšenie týchto programov
- Vytvoriť plán priorít na zmeny
- Implementovať postupné zmeny alebo zaviesť úplne nový dizajn odmeňovania
Na základe toho, čo sa naučíte z týchto štyroch krokov, môžeme identifikovať príležitosti na zlepšenie návrhu vášho odmeňovacieho programu. Odtiaľ môžete prijať informovaný a premyslený prístup k svojim mzdovým programom a politikám, aby ste zabezpečili, že budú mať zmysel pre vašu vašu organizáciu. Váš návrh odmeňovania by mal byť navrhnutý tak, aby riešil mzdy na každej úrovni a v každom segmente zamestnancov, od pracovníkov v prvej línii až po manažérov. Môžeme vám s tým pomôcť.
Pomôžeme vám pochopiť potreby vašej organizácie, podporíme transformáciu a prepojiť vaše odmeňovacie programy s vašimi odmenami a skúsenosťami zamestnancov, aby ste zlepšili zdravie, bohatstvo a kariérne výsledky vašej organizácie a vašich ľudí.
