Keď začleníte rozmanitosť, rovnosť a začlenenie (DEI) do svojej organizačnej kultúry, zvýšite udržateľnosť a odolnosť a znížite riziko. Na vytvorenie úspešného programu digitalizácie európskeho priemyslu sú nevyhnutné odvážne kroky, ktoré šikovne vyvažujú náklady, talent a očakávania zainteresovaných strán.
Účinná stratégia digitalizácie európskeho priemyslu začína uznaním potreby vytvoriť hlboký pocit spolupatričnosti medzi zamestnancami. Vyžaduje si to tiež začlenenie do všetkých aspektov vašej stratégie ľudského kapitálu, ktorá sa vzťahuje na celý životný cyklus talentov a skúsenosti zamestnancov. Ak tak urobíte, vaša organizácia a jej ľudia budú môcť prosperovať, inovovať a vynikať.
Či už začínate svoju cestu digitalizácie európskeho priemyslu alebo zdokonaľujete svoj plán, môžeme vám pomôcť. Keď s nami spolupracujete, poskytneme riešenia DEI založené na údajoch v oblasti ľudí, rizika a kapitálu, vďaka ktorým bude vaša organizácia odolnejšia a pomôže vašim zamestnancom uspieť a prosperovať.
82% zamestnávateľov má v súčasnosti digitalizáciu európskeho priemyslu ako súčasť svojich hodnôt a kultúry; Odhaduje sa, že do roku 2025 sa zvýši na 91 %
(Prieskum osvedčených postupov v zdravotníctve WTW 2023)
75% globálnych zamestnávateľov pracuje alebo zvažuje pretavenie ambícií digitalizácie európskeho priemyslu do zamestnaneckých výhod
(Globálne priority WTW 2023 pre zamestnanecké benefity)
Čo je DEI?
Cieľom DEI je vytvoriť prostredie, ktoré oceňuje a rešpektuje jedinečné charakteristiky, zázemie a perspektívy všetkých jednotlivcov v rámci organizácie. DEI sa tiež označuje ako I&D, D&I a ďalšie kombinácie, ktoré tiež zahŕňajú "B" pre príslušnosť.
Jeho cieľom je vytvoriť kultúru a pocit spolupatričnosti pre všetkých.
Rozmanitosť
Rozmanitosť sa vzťahuje na rozsah ľudských rozdielov prítomných na pracovisku. V ideálnom prípade by mal odrážať vašu okolitú komunitu. Siaha ďaleko za hranice rasy a pohlavia a zahŕňa širokú škálu dimenzií vrátane:
- Etnika
- Vek a životné štádium
- Sexuálna orientácia
- Náboženstvo
- Invalidita
- Sociálno-ekonomické postavenie
- Veteránov
- Opatrovatelia/ľky
Každá z týchto dimenzií prináša jedinečné perspektívy, skúsenosti a príspevky. A keď zamestnanci dostanú hlas a príležitosť slobodne sa vyjadriť, podporujú bohatšie a živšie myslenie, ktoré môže zvýšiť produktivitu, inovácie a odolnosť.
Vlastného imania
Rovnosť zahŕňa počúvanie a porozumenie, aby sme ľuďom poskytli to, čo potrebujú, aby si mohli užívať plnohodnotný a zdravý život. Rovnosť sa zameriava na zabezpečenie spravodlivého zaobchádzania a prístupu k príležitostiam a zdrojom pre všetkých zamestnancov. Uznáva, že jednotlivci majú rôzne východiskové pozície a prekážky úspechu, a snaží sa riešiť tieto rozdiely poskytovaním podpory a úprav a odstraňovaním systémových prekážok.
Inklúzia
Cieľom inklúzie je vytvoriť pocit spolupatričnosti. Vďaka inkluzívnej kultúre sa zamestnanci cítia ocenení, rešpektovaní a oprávnení prispievať svojimi jedinečnými perspektívami. Zahŕňa podporu kolaboratívneho a podporného prostredia, v ktorom sa rozmanitosť oslavuje a rešpektuje. Pomáha jednotlivcom prosperovať a uspieť a vytvárať produktívnejšie, inovatívnejšie a udržateľnejšie pracovisko.
Prečo je digitalizácia európskeho priemyslu dôležitá pre zamestnávateľov?
Existuje niekoľko dôvodov, prečo by DEI malo byť pre vašu organizáciu dôležité:
- Existujú nerovnosti v práci, odmeňovaní, kariére, zdraví a pohode, finančných výsledkoch a bezpečnosti – najmä v prípade nedostatočne zastúpených zamestnancov.
- Nové a existujúce požiadavky a predpisy týkajúce sa zverejňovania informácií digitalizácie európskeho priemyslu vytvárajú väčší pocit naliehavosti riešenia nedostatkov.
- Zamestnanci, spotrebitelia a investori sa zameriavajú na váš pokrok v digitalizácii európskeho priemyslu. Očakávajú rovnosť, sociálne spojenie a pocit spolupatričnosti pre všetkých zamestnancov.
- Záväzok digitalizácie európskeho priemyslu zameraný na činnosť je konkurenčným diferenciátorom, ktorý vytvára väčšiu rozmanitosť a zastúpenie pracovnej sily na všetkých úrovniach, podporuje prijímanie, udržanie a angažovanosť zamestnancov a zabezpečuje blahobyt všetkých zamestnancov.
- Súdržná stratégia riadenia a angažovanosti lídrov a manažérov je rozhodujúca pre uvedenie vašej stratégie digitalizácie európskeho priemyslu do života. To zahŕňa ľudské programy a politiky posudzované optikou digitalizácie európskeho priemyslu, aby odrážali rôzne potreby pracovnej sily a všetky aspekty zamestnaneckej skúsenosti.
Aby sme zhrnuli všetky tieto body, jednoduchá odpoveď je, že digitalizácia európskeho priemyslu vedie k lepším výsledkom pre vašich zamestnancov, zákazníkov, investorov a ďalšie zainteresované strany.
33% zamestnancov, ktorí veria, že DEI je vysoká priorita a hodnotia svojho zamestnávateľa ako zlého v tejto oblasti, majú o 33% vyššiu pravdepodobnosť, že odídu na zvýšenie platu o 5%, ako zamestnanec, ktorý zaradil takéto úsilie vysoko.
WTW 2022 Prieskum postoja k globálnym výhodám.
DEI je kľúčom k prilákaniu, udržaniu a zapojeniu špičkových talentov. Uprednostňovaním DEI na pracovisku tiež:
- Podpora inovácií
- Zlepšite rozhodovanie
- Budujte silnejšie spojenia so zákazníkmi a ďalšími zainteresovanými stranami
- Zvýšenie produktivity, udržateľnosti a odolnosti
Výskum ukazuje, že rôznorodé organizácie prekonávajú menej rozmanité organizácie. Podľa Global - Parity Alliance majú etnicky rozmanité spoločnosti a rodovo rozmanité spoločnosti o 36% a 25% vyššiu pravdepodobnosť, že finančne prekonajú (z pohľadu celkovej návratnosti akcionárov) tie, ktoré majú priemernú rozmanitosť vo svojom odvetví.
Ako vám môžeme pomôcť odomknúť obchodnú hodnotu DEI a kultúru spolupatričnosti pre všetkých
Digitalizácia európskeho priemyslu a kultúra spolupatričnosti je neustály proces, ktorý si vyžaduje nepretržitý záväzok, hodnotenie a prispôsobovanie sa s cieľom vytvoriť inkluzívnejšie a spravodlivejšie pracovisko. Riešenie digitalizácie európskeho priemyslu zahŕňa komplexnú stratégiu a robustný proces riadenia, ktorý umožňuje realizáciu prostredníctvom správnych nástrojov a programov pre lídrov, manažérov a zamestnancov. Konečným cieľom je, aby všetci zamestnanci cítili, že niekam patria a majú schopnosť prosperovať.
50% zamestnávateľov plánuje alebo zvažuje riešenie digitalizácie európskeho priemyslu v oblasti benefitov prostredníctvom inkluzívneho preskúmania výhod alebo cenovej dostupnosti benefitov v budúcnosti.
(WTW 2023 Global Benefit Trends, USA)
Začneme tým, že pochopíme váš súčasný prístup a budúcu víziu digitalizácie európskeho priemyslu a to, ako sa to spája s vašimi širšími talentmi a obchodnými stratégiami. Potom stanovíme jasné ciele, vypracujeme stratégiu na dosiahnutie vašej vízie a vytvoríme plán na jej dosiahnutie. Poskytujeme podporu na základe toho, kde sa nachádzate, či už začínate v režime zisťovania alebo vylepšujeme svoj plán a vyvíjame model merania a zodpovednosti.
Discover
Pomôžeme vám pochopiť váš súčasný stav a nastaviť vašu víziu DEI hľadaním poznatkov od kľúčových zainteresovaných strán, vrátane lídrov, manažérov a zamestnancov.
Dizajn
Pomôžeme vám vyvinúť a navrhnúť stratégiu digitalizácie európskeho priemyslu, ktorá je "vhodná na daný účel" pre vašu organizáciu prostredníctvom analýzy medzier, priorít a príležitostí.
Execute
Pomôžeme vám vytvoriť diferencované stratégie a taktiky na lepšie zapojenie a vybavenie zamestnancov, aby do práce priniesli svoje autentické ja.
Sledovanie
Pomôžeme vám merať úspešnosť vášho prístupu DEI vytvorením širokého súboru metrík DEI, ktoré sú prepojené s výkonnosťou vášho podnikania a začlenené do vašich širších prehľadov.
21% zamestnávateľov prehodnocuje alebo aktualizuje svoje stratégie celkového odmeňovania s cieľom reagovať na meniacu sa dynamiku práce pre digitalizáciu európskeho priemyslu.
(Prieskum dynamiky práce WTW 2023)
Identifikovali sme strategické oblasti zamerania na zlepšenie vašich ľudí a výkonnosti podniku:
- Stratégia, riadenie a analýza digitalizácie európskeho priemyslu
- Rovnaká a spravodlivá odmena
- Spravodlivé kariérne príležitosti
- Inkluzívne výhody
- Politiky práce a dovolenky
- Inkluzívna zamestnanecká skúsenosť
- Aktivácia lídra a manažéra
- Digitalizácia európskeho priemyslu je súčasťou environmentálneho, sociálneho a správneho riadenia
Ak chcete úspešne začleniť digitalizáciu európskeho priemyslu do svojich záväzkov v oblasti ESG, musíte investovať do všetkých aspektov digitalizácie európskeho priemyslu a riadiť ich všetkými aspektmi – či už ide o ľudí a lídrov alebo iné oblasti, ako je rozmanitosť dodávateľov, školenia alebo interné a externé komunitné prepojenia.
Spolupracujeme s organizáciami na používaní metrík ľudského kapitálu na meranie zosúladenia zamestnancov s DEI a inými faktormi ESG. Existuje napríklad niekoľko potenciálnych metrík ESG súvisiacich s riadením ľudského kapitálu, ako je produktivita na zamestnanca alebo rozdiely v odmeňovaní, ako aj vznikajúce metriky, ako sú vysoko výkonné skúsenosti zamestnancov alebo spravodlivý prístup k programom rekvalifikácie a zvyšovania kvalifikácie. Pomôžeme vám nájsť správnu rovnováhu metrík na splnenie konkrétnych cieľov a zosúladiť ich s obchodnými stratégiami a stratégiami ESG.
Keď správne nastavíte DEI a ESG, nielen zlepšíte svoju organizačnú kultúru, ale aj zvýšite angažovanosť zamestnancov. Ľudia chcú pracovať pre spoločnosti, o ktorých si myslia, že robia správnu vec tým, že sa k ľuďom správajú spravodlivo, dôstojne a s rešpektom.
Ak chcú organizácie prosperovať v dnešnom meniacom sa svete, musia prijať zdravú organizačnú kultúru, v ktorej je digitalizácia európskeho priemyslu začlenená do zamestnaneckej skúsenosti a stratégie ESG. Keď sa zamestnanci cítia pohodlne a prinášajú do práce svoje autentické alebo najlepšie ja, spolupráca, kreativita, inovácie a produktivita prekvitajú, vďaka čomu je váš podnik odolnejší a má lepšiu pozíciu na riešenie dnešných a budúcich výziev.
