Najbolji, najučinkovitiji programi plaćanja usklađeni su sa poslovnim i strateškim ciljevima talenata i odražavaju razumevanje unutrašnjih i spoljašnjih faktora koji utiču na strateške preporuke i odluke o kompenzaciji. Ipak, ne osiguravaju sve organizacije da su njihovi programi dizajnirani i sprovedeni na način koji strateški podržava poslovne potrebe.
Saradnja sa nama omogućava vam kreiranje programa kompenzacije koji je usklađen i podržava vaše poslovne ciljeve i strategije upravljanja ljudima, pružajući smernice za sve zaposlene, od radnika na terenu do lidera organizacije.
Šta je filozofija kompenzacije?
Suština efektivnog dizajna leži u filozofiji kompenzacije vaše organizacije. Ova filozofija služi kao temelj za oblikovanje, upravljanje i komunikaciju programa kompenzacije, a obično definiše vaše željene aspekte kao što su:
- Konkurentno tržište (tj. tržišta na kojima se takmičite za talente)
- Ciljana konkurentska pozicija
- Struktura naknade
- Pristup nagrađivanju prema učinku (npr. fiksna naspram varijabilne plate, krive učinka i performansi)
- Metode komunikacije i upravljanja
Vaša filozofija kompenzacije treba da odgovori na ključna pitanja
Pored toga, filozofija kompenzacije odgovara na fundamentalna pitanja o pristupu vaše organizacije dizajnu kompenzacije.
-
Svrha
Koja je svrha naših programa kompenzacije? Koje poruke želimo da naši nagradni programi prenesu zaposlenima? Da li svaki element plaćanja ima jasno definisanu svrhu?
-
Opseg
Šta obuhvata naš program (npr. osnovna plata, varijabilna plata, mogućnosti napredovanja u karijeri)?
-
Pravednost
Kako usklađujemo konkurentske prioritete (npr. unutrašnja jednakost, tržišna konkurentnost, individualni učinak)?
-
Doslednost, segmentacija, ravnoteža
Koliko dosledan ili segmentiran treba da bude naš pristup između uloga i odeljenja? Kako treba da balansiramo globalnu doslednost sa lokalnom fleksibilnošću?
-
Pozicija na tržištu
Gde želimo da se pozicioniramo u odnosu na druge kompanije ili industrije s kojima se takmičimo za talente? Kako definišemo naše konkurentsko tržište rada?
-
Učinak
Kako ćemo definisati učinak za potrebe plaćanja? Kako ćemo meriti i nagrađivati učinak kompanije, timova i pojedinca?
-
Pristupačnost
Kako ćemo upravljati i kontrolisati ukupne troškove kompenzacije?
-
Upravljanje
Ko donosi odluke o platama? Ko upravlja procesom donošenja i sprovođenja tih odluka?
-
Strateška usklađenost
Na koji način programi kompenzacije podržavaju naše vrednosti i doprinose našoj poslovnoj strategiji? Kako povezujemo HR i strategiju ukupnih nagrada kroz naše programe kompenzacije?
-
Transparentnost
Na kojem nivou želimo da komuniciramo naše programe plaćanja? Koliko želimo da budemo transparentni? Šta ćemo morati da učinimo kako bismo bili u skladu sa različitim zakonima o objavljivanju plata širom sveta?
Ostali faktori koji utiču na vašu filozofiju kompenzacije
Pored poslovnih i strateških ciljeva talenata vaše organizacije, drugi unutrašnji faktori, poput preferencija zaposlenih i trenutnih programa kompenzacije, takođe utiču na filozofiju. Spoljni faktori, poput opšte poslovne klime i trenutnih tržišnih praksi, takođe imaju ulogu. Zajedno, ovi unutrašnji i spoljašnji faktori oblikuju vašu filozofiju kompenzacije.
Kako sarađujemo sa vama
Uz efektivnu filozofiju na raspolaganju, možete:
- Proceniti trenutne programe kompenzacije
- Identifikovati promene potrebne za unapređenje tih programa
- Kreirati plan prioriteta za promene
- Implementirati postepene promene ili uvesti potpuno novi dizajn kompenzacije
Na osnovu uvida iz ovih četiri koraka, možemo identifikovati prilike za unapređenje dizajna vašeg programa kompenzacije. Na taj način možete preduzeti informisane i promišljene korake u vezi sa svojim programima i politikama plaćanja, kako biste osigurali da su u skladu sa potrebama vaše radne snage i organizacije. Dizajn kompenzacije treba da obuhvata sve nivoe i segmente zaposlenih, od radnika na terenu do izvršnih funkcija. Možemo vam pomoći da postignete ovaj cilj.
Pomoći ćemo vam da bolje razumete potrebe vaše organizacije i radne snage, sprovedete transformaciju i uskladite svoje programe kompenzacije sa nagradama i iskustvom zaposlenih. Na taj način, unapredićete dobrobit, finansijsku stabilnost i karijerne mogućnosti, kako za vašu organizaciju, tako i za njene zaposlene.
