Kada uvedete različitost, jednakost i uključivanje (DEI) u svoju organizacionu kulturu, podižete održivost i elastičnost i smanjujete rizik. Za izradu uspešnog DEI programa, smela akcija koja vešto balansira troškove, talente i očekivanja zainteresovanih strana je od suštinskog značaja.
Uticajna DEI strategija počinje prepoznavanjem potrebe da se stvori dubok osećaj pripadnosti među zaposlenima. Takođe zahteva prisutnost u svakom aspektu vaše strategije ljudskog kapitala, proširenje na celokupan ciklus negovanja talenata i iskustvo zaposlenih. To će osnažiti vašu organizaciju i njene ljude da napreduju, inoviraju i dostignu svoj maksimum.
Bilo da počinjete svoje DEI putovanje ili ažurirate postojeći plan, mi vam možemo pomoći. Kada radite sa nama, obezbedićemo DEI rešenja vođena podacima u oblastima ljudskih resursa, rizika i kapitala koja čine vašu organizaciju otpornijom i pomažu vašim zaposlenima da uspeju i napreduju.
82% poslodavaca danas ima DEI kao deo svojih vrednosti i kulture; procenjuje se da će se povećati na 91% do 2025.
(WTW 2023 Najbolje Prakse u Istraživanju Zdravstvene Zaštite)
75% globalnih poslodavaca je u procesu ili razmišlja o prevođenju DEI ambicija u beneficije za zaposlene
(WTW 2023 Globalni prioriteti za povlastice za zaposlene)
Šta je DEI?
DEI ima za cilj da stvori okruženje koje vrednuje i poštuje jedinstvene karakteristike, pozadine i perspektive svih pojedinaca unutar organizacije. DEI se naziva i I&D, D&I i druge kombinacije koje takođe uključuju "I" -Inclusion , odnosno pripadanje.
Cilj je da se stvori kultura i osećaj pripadnosti za sve.
Raznolikost
Raznolikost se odnosi na raspon ljudskih razlika prisutnih na radnom mestu. Idealno bi bilo da odražava vašu okolnu zajednicu. Protežući se daleko izvan rase i pola, obuhvata širok spektar dimenzija, uključujući:
- Nacionalnost
- Starosna i životna pozornica
- Seksualna orijentacija
- Religija
- Invaliditet
- Socioekonomski status
- Veterani
- Negovatelji
dimenzija donosi jedinstvene perspektive, iskustva i doprinose tabeli. A kada se zaposlenima pruži glas i mogućnosti da se slobodno izraze, oni podstiču bogatije i živahnije razmišljanje koje može da poveća produktivnost, inovativnost i elastičnost.
Kapital
Kapital podrazumeva slušanje i razumevanje kako bi se ljudima dalo ono u čemu treba da uživaju u punim, zdravim životima. Kapital se fokusira na obezbeđivanje pravednog tretmana i pristupa mogućnostima i resursima za sve zaposlene. Ona prepoznaje da pojedinci imaju različite polazne tačke i prepreke uspehu i nastoji da se pozabavi tim disparitetima pružanjem podrške i smeštaja i uklanjanjem sistemskih barijera.
Uključivanje
Inkluzija ima za cilj stvaranje osećaja pripadnosti. Inkluzivna kultura čini da se zaposleni osećaju cenjeno, poštovano i osnaženo da doprinesu svojim jedinstvenim perspektivama. Ona podrazumeva podsticanje saradničkog i podržavajućeg okruženja u kojem se različitost slavi i poštuje. Pomaže pojedincima da napreduju i uspevaju, stvarajući produktivnije, inovativnije i održivije radno mesto.
Zašto je DEI važan poslodavcima?
Postoji nekoliko razloga zbog kojih DEI treba da bude važan vašoj organizaciji:
- Nejednakosti postoje u radu, plati, karijeri, zdravlju i blagostanju, finansijskim ishodima i bezbednosti – posebno za nedovoljno zastupljene zaposlene.
- Novi i postojeći zahtevi i propisi obelodanjivanja DEI stvaraju veći osećaj hitnosti za otklanjanje praznina.
- Zaposleni, potrošači i investitori su fokusirani na vaš DEI napredak. Očekuju kapital, društvenu povezanost i osećaj pripadnosti svim zaposlenima.
- Aktivno orijentisana posvećenost DEI vas izdvaja od konkurencije, stvarajući veću raznolikost i zastupljenost u radnoj snazi na svim nivoima, podržavajući zapošljavanje, zadržavanje i angažovanje i obezbeđivanje dobrobiti svih zaposlenih.
- Kohezivna strategija upravljanja i angažovanja lidera i menadžera je od kritičnog značaja za oživljavanje vaše DEI strategije. To uključuje programe i smernice procenjene kroz DEI objektiv kako bi se odrazile raznovrsne potrebe radne snage i svi aspekti iskustva zaposlenih.
Da sumiramo sve te tačke, jednostavan odgovor je DEI dovodi do boljih ishoda za vaše zaposlene, kupce, investitore i druge zainteresovane strane.
33 odsto zaposlenih koji veruju da je DEI visok prioritet i pritom nisko rangiraju svog poslodavca u ovoj oblasti imaju 33 odsto veću verovatnoću da će otići zbog povećanja plata od 5 odsto nego oni zaposleni koji su takve napore visoko rangirali kod svog poslodavca.
WTW 2022 Global Benefits Attitude Survey.
DEI je ključ za privlačenje, zadržavanje i angažovanje vrhunskih talenata. Određivanjem prioriteta DEI na radnom mestu, takođe:
- Podsticanje inovacija
- Poboljšanje donošenja odluka
- Izgradite jače veze sa klijentima i drugim zainteresovanim stranama
- Povećanje produktivnosti, održivosti i elastičnosti
Istraživanja pokazuju da raznovrsne organizacije nadmašuju manje raznovrsne. Prema Global - Parity Alliance, etnički raznovrsne kompanije i rodno raznovrsne kompanije su 36% i 25% verovatnije da će finansijski nadmašiti (iz ukupnog povratka u perspektivu akcionara) one koje su prosečne raznolikosti u svojoj industriji.
Kako vam možemo pomoći da otključate poslovnu vrednost DEI-ja i kulturu pripadnosti svima
DEI i kultura pripadnosti je tekući proces koji zahteva kontinuiranu posvećenost, procenu i adaptaciju kako bi se stvorilo inkluzivnije i pravednije radno mesto. Obraćanje DEI podrazumeva sveobuhvatnu strategiju i snažan proces upravljanja, omogućavanje izvršenja kroz prave alate i programe za lidere, menadžere i zaposlene. Krajnji cilj je da svi zaposleni osete da im je mesto i da imaju sposobnost da napreduju.
50% poslodavaca planira ili razmatra obraćanje DEI u beneficijama kroz inkluzivnu reviziju beneficija ili pristupačnost beneficija u budućnosti.
(WTW 2023 Global Benefit Trends, SAD)
Počinjemo sa razumevanjem vašeg trenutnog pristupa i buduće vizije za DEI i kako se to povezuje sa vašim širim talentom i poslovnim strategijama. Zatim ćemo postaviti jasne ciljeve, razviti strategiju za postizanje vaše vizije i napraviti mapu puta da je ostvarimo. Pružamo podršku na osnovu toga gde se nalazite, bilo da počinje u režimu otkrivanja ili usavršavanja vašeg plana i razvoja modela merenja i odgovornosti.
Otkrijte
Pomoćićemo vam da razumete svoje trenutno stanje i postavite svoju viziju DEI tražeći uvide od ključnih aktera, uključujući lidere, menadžere i zaposlene.
Dizajn
Možemo vam pomoći da razvijete i osmislite DEI strategiju koja je "svrsishodna" za vašu organizaciju kroz analizu praznina, prioriteta i mogućnosti.
Izvršite
Možemo vam pomoći da kreirate različite strategije i taktike kako biste se bolje angažovali i ohrabrili zaposlene da se ne plaše svoje autentičnosti na poslu.
Track
Pomoći ćemo vam da izmerite uspeh vašeg DEI pristupa razvijanjem širokog skupa DEI metrika koje su povezane sa vašim poslovnim performansama i uključene u vaše šire izveštavanje.
21% poslodavaca preispituje ili ažurira svoje strategije ukupnih nagrada kako bi se rešila promena dinamike rada za DEI.
(WTW 2023 Dynamics of Work Survey)
Identifikovali smo strateške oblasti fokusa kako bismo pojačali vaše ljude i poslovne performanse:
- DEI strategija, upravljanje i analitika
- Jednaka i poštena plata
- Pravedne mogućnosti za karijeru
- Inkluzivne pogodnosti
- Rad i procedure napuštanja posla
- Inkluzivno iskustvo zaposlenih
- Aktiviranje lidera i menadžera
- DEI je deo ekološkog, socijalnog i upravljanja
Da biste uspešno uvrstili DEI u svoje ESG obaveze, potrebno je da ulažete i imate upravljanje oko svih aspekata DEI – bilo da se radi o ljudima i liderima ili drugim oblastima kao što su raznolikost dobavljača, obuka ili unutrašnje i spoljne veze zajednice.
Radimo sa organizacijama na korišćenju metrike ljudskog kapitala za merenje usklađivanja zaposlenih sa DEI i drugim ESG faktorima. Na primer, postoji nekoliko potencijalnih ESG metrika vezanih za upravljanje ljudskim kapitalom, kao što su produktivnost po zaposlenom ili razlika u platama, kao i one koje se pojavljuju, kao što su iskustvo zaposlenih visokih performansi ili pravedan pristup programima za prekvalifikovanje i povećanje. Možemo vam pomoći da pronađete pravi balans metrike kako biste ispunili određene ciljeve i uskladili ih sa poslovnim i ESG strategijama.
Kada ispravno uspostavite DEI i ESG, ne samo da unapređujete svoju organizacionu kulturu, već i unapređujete angažovanje zaposlenih. Ljudi žele da rade za kompanije za koje smatraju da rade pravu stvar tretirajući ljude kao kapital, dostojanstveno i sa poštovanjem.
Da bi napredovale u današnjem svetu koji se menja, organizacije treba da usvoje zdravu organizacionu kulturu, gde je DEI uključen u iskustvo zaposlenih i ESG strategiju. Kada se zaposleni osećaju prijatno u svojoj autentičnosti na poslu, saradnja, kreativnost, inovativnost i produktivnost cvetaju, čineći vaše poslovanje otpornijim i bolje pozicioniranim da se susretnu sa današnjim – i sutrašnjim – izazovima.
